清晨，起床，打開電腦，美國英特爾公司的CPU安靜地跑著，我開始了一天的工作。之后出門上班，我開著通用旗下的“凱越”。下午沒事，約朋友到星巴克小坐片刻，可他的兒子吵著要吃麥當(dāng)勞。聊天時(shí)說起買保險(xiǎn)的事兒，朋友說，買友邦吧，不錯(cuò)，美國的大公司，世界上最大的保險(xiǎn)公司。這時(shí)候，手機(jī)響了，我的摩托羅拉A760的音樂打斷了這次愉快的談話。
我不親美，也不反美，但我用著好多來自美國的產(chǎn)品，就像美國人每天離不開中國商品一樣，我們中國人也用著許多來自美國的產(chǎn)品�？墒�，美國最近卻常常因?yàn)橘Q(mào)易不平衡問題大動(dòng)肝火，還要組建對(duì)華執(zhí)行辦公室，監(jiān)督中國遵守國際貿(mào)易條款的情況。美國的報(bào)告說美國對(duì)華貿(mào)易逆差原因在于中國“嚴(yán)格管理的掛鉤匯率”與“為限制貨幣升值而對(duì)外匯市場進(jìn)行的干預(yù)”。
任何一個(gè)國家出現(xiàn)7260億美元貿(mào)易逆差時(shí)都不免焦急，不免急著找個(gè)替罪羊，作為新興貿(mào)易大國的中國自然被視為第一候選人�？稍谖铱磥�，美國人更應(yīng)該從自己身上下功夫，看看自己哪里做得不到位，哪里需要改進(jìn)，而不是把問題歸咎于中國。
出現(xiàn)貿(mào)易逆差大致有兩個(gè)重要原因，一是一國產(chǎn)品競爭力不夠，消費(fèi)者不認(rèn)同，二是對(duì)方市場不開放，關(guān)稅過高，導(dǎo)致價(jià)格上不具備競爭力。美國官員屢次來華，逼迫中國開放市場。其實(shí)，中國市場本來就是高度開放的市場(對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的保護(hù)也完全是根據(jù)國際慣例，且不像美國那樣給農(nóng)民大量補(bǔ)貼)�；蛟S正是因?yàn)槭袌鲩_放，才導(dǎo)致競爭激烈，中國成了世界各國產(chǎn)品的大舞臺(tái)�！按蟊姟迸c“通用”、“豐田”爭鋒，“摩托”和“諾基亞”、“三星”共舞。還記得當(dāng)年一部大磚頭似的摩托羅拉手機(jī)價(jià)格上萬元，當(dāng)時(shí)北京的工薪族一個(gè)月不到800元的薪水。為什么摩托羅拉那時(shí)候如魚得水，因?yàn)檫M(jìn)入市場早，競爭不充分。而今你方唱罷我登場，任何品牌都不能一枝獨(dú)秀！這種情況下，逼迫中國開放市場無異緣木求魚，無助于矛盾的解決。美國的公司應(yīng)該自己爭口氣，提高在華的業(yè)績，以優(yōu)秀的品質(zhì)和真誠的服務(wù)說服中國的消費(fèi)者。這方面“通用”就做得不錯(cuò)：它在全球業(yè)績巨額虧損，可在華業(yè)務(wù)卻大幅度盈利。我想，這不是中國政府對(duì)通用的政策和對(duì)大眾、豐田的有所不同吧？
美國對(duì)華貿(mào)易還有一個(gè)特點(diǎn)：中國不需要的東西拼命塞過來，可中國需要的產(chǎn)品卻不肯賣。本來，中國勞動(dòng)力豐富，美國技術(shù)先進(jìn)，雙方是天然的互補(bǔ)。然而，美國卻由于意識(shí)形態(tài)的原因處處防范中國，“9·11”事件之后，美國更是擴(kuò)大對(duì)華禁售商品的種類和范圍，特別是加強(qiáng)對(duì)可用于軍事目的的民用技術(shù)的出口限制，在芯片、軟件、安全、雷達(dá)等高科技領(lǐng)域均對(duì)華采取限制出口政策，在相關(guān)產(chǎn)品本地生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等方面也提出了具體實(shí)施要求。于是乎，美國公司不得不將市場和利潤拱手讓給歐洲、日本的企業(yè)，最終造成了美國對(duì)華貿(mào)易逆差居高不下。
當(dāng)互補(bǔ)的一方放棄自己的優(yōu)勢(shì)所在，同時(shí)卻拼命打擊對(duì)方的優(yōu)勢(shì)，其結(jié)果只能是“雙輸”。美國對(duì)華出口管制，不僅減少了中國客戶同美國出口商之間的合作機(jī)會(huì)，也制約了中美經(jīng)貿(mào)聯(lián)系的進(jìn)一步發(fā)展。如果美國政府能從發(fā)展雙邊貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)合作的長遠(yuǎn)利益考慮，放寬直至取消現(xiàn)行歧視性的出口管制政策，美國對(duì)華貿(mào)易逆差將得到有效緩解。
目前，美國大公司大都開展了對(duì)華業(yè)務(wù)，且利潤頗豐。其實(shí)，中國在變相地為美國打工。聯(lián)想造的電腦，裝的CPU是英特爾的，如果再賣到美國，聯(lián)想所掙到的不過是組裝費(fèi)而已。如果把類似的貿(mào)易都打包算成逆差是不合理的。根據(jù)美國方面的數(shù)據(jù)，對(duì)華貿(mào)易逆差超過2000億美元，而根據(jù)中國方面的統(tǒng)計(jì)，中國貿(mào)易順差總量都沒超過1000億美元，差距如此之大，源于計(jì)算、統(tǒng)計(jì)方法的不同。美方的進(jìn)口統(tǒng)計(jì)，因忽視轉(zhuǎn)口和轉(zhuǎn)口增加值而高估了從中國的進(jìn)口，因忽視轉(zhuǎn)口而低估了對(duì)中國的出口，美國確定貨物原產(chǎn)地所采用的方法也導(dǎo)致雙方統(tǒng)計(jì)上的差異。
有一點(diǎn)不得不提的是，中國物美價(jià)廉的商品讓美國的消費(fèi)者受益，如果美國因?yàn)閯诠そM織和一些夕陽產(chǎn)業(yè)工廠的抗議，采取對(duì)華貿(mào)易強(qiáng)硬措施，受損失最大的是美國老百姓。衣服、鞋子、電器、玩具等消費(fèi)成本的上升，在傷害中國制造商、傷害中美關(guān)系的同時(shí)，也將對(duì)美國政府形成壓力。
其實(shí)，美國需要做的，不是壓迫人民幣升值，也不是逼迫中國開放市場，而是更理性地看待中美貿(mào)易逆差，看到中國在反盜版、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的努力。中國地大、人多，城鄉(xiāng)差別大，農(nóng)村8億人近年買美國轎車的可能性很低，昂貴的摩托羅拉在農(nóng)村也是難有市場。即使在城市，中國人還是習(xí)慣存錢，而不是像美國人那樣今天花明天的錢。或許，這也是貿(mào)易逆差的原因之一吧！
對(duì)中美貿(mào)易逆差，美國其實(shí)不必太過擔(dān)憂。美國總統(tǒng)布什的《總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》已經(jīng)看到，美國對(duì)華出口已出現(xiàn)戲劇性增長，速度比1990年以來的美國總體出口還要快。此外，商品貿(mào)易余額中沒有計(jì)入服務(wù)的進(jìn)出口，而這一領(lǐng)域中美國的順差穩(wěn)步上升。隨著中國逐漸富裕起來，將在金融服務(wù)業(yè)(如保險(xiǎn)和銀行業(yè))及休閑服務(wù)業(yè)(如旅游業(yè))方面加大支出，而這些領(lǐng)域，正是美國企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。(王沖)
來源：中國青年報(bào)
