中新網(wǎng)5月15日電 據(jù)第一財經(jīng)日報報道，拔得頭籌，并不代表贏得頭彩。2003年7月，當新的東風(fēng)日產(chǎn)公司正式掛牌時，在此前半個月就已下線的陽光(SUNNY)成為東風(fēng)日產(chǎn)的第一款車。
2005年，陽光銷量一路下滑。當東風(fēng)日產(chǎn)的生力軍頤達、騏達和天籟車系飽受市場追捧的同時，陽光的境遇則顯得有些凄楚：全年銷售14938輛，同比下降近40%，月銷量在千輛上下徘徊。
如果將陽光在2005年小改款之前的銷量用不冷不熱來形容，那么，當步入2005年，東風(fēng)日產(chǎn)推出新改款的05版陽光后，陽光的銷量則是每況愈下。
陽光的定位是一款家庭轎車，國產(chǎn)化過程中添加了一些豪華的裝飾和配置，上市定價在17萬～19萬元區(qū)間。豪華的配置和較高的價格，一方面讓一些家庭用戶望而卻步，另一方面也使得陽光更偏向于商務(wù)車，這樣一來就在一定程度上與藍鳥的市場發(fā)生沖突，影響東風(fēng)日產(chǎn)在華的整體戰(zhàn)略布局。
2005年初，小改款后的陽光面市，只可惜在外形上下足工夫后的陽光，并沒有給市場帶來驚喜。內(nèi)飾做工退步、后座空間狹小、動力系統(tǒng)依舊，使得人們產(chǎn)生“換湯不換藥”之感。
價格方面，小改款后陽光雖然下調(diào)到14萬～18萬元間，但同時藍鳥也進行了改款并下調(diào)價格，造成陽光與藍鳥之間的價格差距還是沒有拉開。
繼2004年，東風(fēng)日產(chǎn)引進全新產(chǎn)品天籟之后，頤達和騏達又在2005年先后下線。東風(fēng)日產(chǎn)的車型在日趨完善，銷售亦有了很大起色。而這一邊，對陽光似乎也就沒那么用心了。
事實證明，陽光2005年的小改款既沒有達到讓人耳目一新的感覺，更沒有使市場產(chǎn)生更大的消費沖動。
“我們低估了市場的情況和東風(fēng)日產(chǎn)雙方合資的難度。”當經(jīng)歷了2004年不期而至的車市低迷后，東風(fēng)日產(chǎn)掌門人、總裁中村克己曾對媒體坦言。
選擇用陽光來打開市場，東風(fēng)日產(chǎn)看中的是陽光在日產(chǎn)車系中長久以來的良好表現(xiàn)。但是，對于中國車市日益激烈的市場競爭，當初的東風(fēng)日產(chǎn)似乎還是沒能做好充分的思想準備。
東風(fēng)日產(chǎn)在逐漸成熟，其后推出的車型獲得了市場的廣泛認可。只是在陽光身上，東風(fēng)日產(chǎn)卻似乎總也找不到辦法。進入2006年,陽光絲毫也沒有回暖的跡象,銷量仍然徘徊在月均1000輛以下，沒有改款、沒有替代車型，陽光已經(jīng)漸漸被邊緣化。(李亞馨、衛(wèi)金橋)
