沉寂了7年之久，安徽省某著名醫(yī)院急診內(nèi)科主任醫(yī)師張曙再次將自己推到了風口浪尖。今年年初，他向媒體講述了自己把4.5萬元藥品回扣捐給慈善機構的故事。
10年前，他也收過回扣，并認為醫(yī)生拿回扣是應該的。7年前，他向《人民日報》舉報該醫(yī)院醫(yī)生收取藥品回扣成風等事實，成為安徽省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的焦點人物、醫(yī)院的“叛徒”。2003年，他重新接受回扣，并開始用化名“李存田”，將所收全部回扣陸續(xù)捐給了安徽省婦聯(lián)或其下屬機構，用于救助失學女童等。
身材瘦小，語速極快，嗓音洪亮，一雙露出腳后跟的破襪子并沒有給他帶來窘態(tài)。談起回扣，現(xiàn)年51歲的張曙情緒激動。
從認可、厭惡、舉報個別人、沉默、反思、再拿回扣、媒體亮相、舉報整個醫(yī)療系統(tǒng)，張曙說，他經(jīng)歷了對藥品回扣的感性認識到理性思考，對回扣根源和現(xiàn)行的醫(yī)療體制進行了深刻的反思和研究。
合理用藥拿一點回扣是可以理解的，但為了拿回扣開藥方就有點過分
張曙出生于皖北農(nóng)村，年少家貧，1982年醫(yī)科大學畢業(yè)。
1993年，藥品回扣悄悄潛入醫(yī)院，此時的張曙只是聽說，沒有見過。1996年，他所在的急診科出現(xiàn)了藥品回扣的蹤跡，他也接到醫(yī)藥代表“掙幾個零花錢”的善意提醒。
“當時我覺得醫(yī)生很辛苦，工資又不太高，風險大，拿一點回扣也是應該的�！睆埵镎f。
那時有回扣的藥品少，回扣也低，是藥價的5%，一盒藥的回扣不過一兩元。醫(yī)生們在開藥時不會注意哪種藥品有回扣，哪種沒有。有回扣的藥品都貴，醫(yī)生們在開處方時會盡量選便宜有效的藥品，沒選擇余地才會開貴藥。即便開了有回扣的藥，醫(yī)生也不會主動找醫(yī)藥代表，都是醫(yī)藥代表主動將回扣送來。
當時醫(yī)院明令禁止拿回扣，提倡學習白求恩，發(fā)揚奉獻精神。只有少部分醫(yī)生拿回扣，對亂開藥拿回扣的醫(yī)生，許多醫(yī)生都很反感。
偶爾拿一點回扣，每月一二十元，張曙開始沒覺得這有什么不妥。但逐漸他發(fā)現(xiàn)，一些醫(yī)生開始積極開有回扣的藥，不該用的藥用了，不該做的檢查做了，有的醫(yī)生一個月可以拿到1000元回扣。
面對個別醫(yī)生的出格行為，其他醫(yī)生表現(xiàn)出不同的反應，有人羨慕，有人默許，有人反感。而在張曙看來，合理用藥拿一點回扣是可以理解的，但為了拿回扣開藥方就有點過分了。
他開始在公開場合和一些非正式場合譴責這些醫(yī)生，認為他們喪失了醫(yī)生的職業(yè)道德。
回扣可以讓好人變成壞人
1998年，藥品回扣已經(jīng)漲到了10%，有回扣的藥品種類增多，拿回扣的醫(yī)生數(shù)量增多，亂開藥現(xiàn)象開始泛濫，有的醫(yī)生每月可拿到2000元回扣。
在拿了兩年回扣后，1998年年初，張曙逐漸意識到了回扣的危害，退出了拿回扣的行列。
當時他看到，很多農(nóng)村人本來就無力承擔醫(yī)藥費，而有些醫(yī)生為了拿回扣亂開藥，使病人的處境雪上加霜，許多人只好強忍病痛，離開醫(yī)院。
張曙發(fā)現(xiàn)，此時的醫(yī)院正從一個承擔公共衛(wèi)生社會責任的事業(yè)單位變成了一個追逐利益的企業(yè)，把追求經(jīng)濟效益放在了第一位，救死扶傷的職責不再是醫(yī)院的主要任務。醫(yī)院為了增加收入，大量投入設備，加大病人的檢查費用。
“回扣可以把一個好人變成壞人�！睆埵镎f，一位德高望重的老教授的行為對他震動很大。
就在1998年夏季某天，張曙接診了一位病人，便血、嘔血，病危，檢查后得知，病人患有心臟病和胃潰瘍，病人在就醫(yī)時也明確告訴了醫(yī)生，但醫(yī)生卻開出了明確標明“胃、十二指腸潰瘍者慎用”的藥品，造成病人便血、嘔血。
張曙了解到，給這位患者治病的是該院的一位老教授，技術過硬，曾正直清廉，很受大家尊重。他開出的這種藥品，一支有10元的回扣，他共給這位病人開了10支。
張曙判斷，這絕對不是技術失誤，老教授不會犯這種低級錯誤，是回扣讓人喪失了本性。
張曙說，這位老教授一直很清貧，他能理解老教授的苦衷，辛苦了一輩子，還不如一個一般的醫(yī)生收入高。
舉報后，醫(yī)院認為其搞壞單位名譽，同事在背后咒罵他
1998年，張曙開始向醫(yī)院舉報個別醫(yī)生，但舉報并沒有得到結果�！搬t(yī)院領導覺得好笑，別的醫(yī)院比我們更嚴重，我們醫(yī)院的情況不算什么�！睆埵镎f，最初舉報的目的主要是反對醫(yī)院片面追求經(jīng)濟效益，要求醫(yī)院領導改善醫(yī)療管理，方便病人就醫(yī)。
1998年10月，張曙又向安徽省衛(wèi)生廳投訴醫(yī)德醫(yī)風問題，次月又向安徽省監(jiān)察廳投訴。但這些舉報信不是沒有下文，就是轉了一圈又回到醫(yī)院“自查自糾”，不了了之。
1999年1月，張曙向《人民日報》和衛(wèi)生部實名舉報，《人民日報》在了解情況后，刊發(fā)報道，引起轟動。
但醫(yī)院并不認為張曙當時反映的問題是事實。1999年3月，在醫(yī)院的一次工作會議上，醫(yī)院當時的紀委書記稱，某人向媒體反映的問題，沒有事實根據(jù)。
1999年4月，張曙又將回扣問題反映到了安徽省委有關領導處。之后不久，該省衛(wèi)生廳兩位負責同志和醫(yī)院主管單位的領導分別找張談了話，希望他不要再向上面反映問題了，“個人有什么要求可以提出來”。
《人民日報》刊發(fā)張曙的舉報信后，醫(yī)院領導認為他搞壞了單位名譽，致使當年參評“全國百佳醫(yī)院”落選，有同事認為他損害大家的利益，在背后咒罵他，個別人甚至叫嚷著要報復他。
被曝光的當月，醫(yī)院藥商活動減少，雖然回扣照給，但比較隱蔽，醫(yī)院門診病人少了一大半。這樣的情形持續(xù)了將近一個月的時間。
盡管此事被曝光，但因為查處難度大，最終并沒有人受到懲處。不久，藥商又回到了醫(yī)院，病人也回到了醫(yī)院，既然每個醫(yī)院都有回扣，為什么不選擇技術、設備好的醫(yī)院看病？
于是，回扣成了藥商們的競爭手段，有回扣的藥品也越來越多，醫(yī)生們又開始開大處方，開回扣多的藥品。不拿回扣的反而成了少數(shù)人。
舉報沒有遏制住回扣之風，回扣反倒愈演愈烈。張曙也因此情緒低落。
回扣已遍布全國，張曙開始懷疑自己，“我真的錯了嗎”
1999年年底，醫(yī)院派張曙去北京學習，他也想借此機會離開醫(yī)院，換個環(huán)境，躲避回扣的困擾。然而事與愿違。和來自廣東、四川、西藏、新疆等全國各地的醫(yī)生交流后他發(fā)現(xiàn)，回扣已經(jīng)遍布全國，一些地方的回扣風更厲害，品種更多，數(shù)額更大。
在心血管科學習的張曙了解到，一個心臟支架，在國外的價格是300美元，折合人民幣2400元，而在國內(nèi)的售價卻是兩萬元。在北京，使用一個支架，醫(yī)生得2000元的回扣，有的醫(yī)生一年可安裝100多個心臟支架，僅這一項回扣數(shù)額就達到二三十萬元。
通過交流討論他發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)醫(yī)生都認可回扣的合理性，大家都認為他的舉報行為是錯誤的，有的醫(yī)生甚至很羨慕北京的醫(yī)生。
大家認為，醫(yī)生學歷高，技術要求高，風險大，全年365天都要上班，還要終身學習提高。同樣是博士、碩士，在別的行業(yè)可以輕松工作，拿到很可觀的收入，而醫(yī)生拯救人的生命，憑什么只能得到這么少的報酬？再說，別的行業(yè)也都有灰色收入，醫(yī)生為什么就不可以有灰色收入？
“我真的錯了嗎？”張曙開始懷疑自己，懷疑自己的做法。
“一條魚死了是魚的問題，一塘魚都死了恐怕是塘有問題�！睆埵镩_始反思醫(yī)療現(xiàn)行體制，并認為他反對回扣沒錯，但矛頭對準醫(yī)生不對，舉報個別人是錯誤的。
張曙選擇繼續(xù)留在醫(yī)院。他覺得，全國都是這樣，調(diào)到哪里去都逃不過回扣，還是安心工作，不再管閑事了。只要自己不開有回扣的藥品，不拿回扣就行了。
本想清者自清，但最終沒能逃出藥品回扣網(wǎng)，竟然給自己親屬開了回扣藥
按照用藥原則，選用有效的藥品、副作用小的藥品、價格便宜的藥品，張曙按照自己的方式給病人看病，試圖擺脫藥品回扣。但是，“回扣已經(jīng)讓我無處藏身�！睆埵镎f，盡管想清者自清，但他最終沒能逃出藥品回扣網(wǎng)，還竟然給自己親屬開了回扣藥品。
2002年年初，張曙給其親屬看病，開了處方，但在交費時發(fā)現(xiàn)：明明是他開的處方，交費清單上的處方醫(yī)生竟變成了“戚德如”。醫(yī)院里根本就沒有“戚德如”這個人。其后，張曙開始留心，發(fā)現(xiàn)自己所開的每一張?zhí)幏蕉即蛴≈捌莸氯纭钡拿郑肓讼�，“戚德如”不就是“吃得有余�?當?shù)胤窖?的諧音嗎？
“這是醫(yī)院專門編出來對付像我這樣‘不可靠’的醫(yī)生的，這些醫(yī)生所開處方全部被計入‘戚德如’名下。這樣，藥商就找不到處方醫(yī)生，回扣的事也就不會被我們發(fā)現(xiàn)了�！�
事發(fā)后，經(jīng)過和醫(yī)院的理論，2003年2月,張曙所開處方得以恢復真名。次月的一個傍晚，張曙收到了他的“第一個信封”。
張曙說：“我還得站出來舉報回扣，我已經(jīng)無處可逃�！�
他開始收回扣，搜集證據(jù)，調(diào)查回扣網(wǎng)絡，大量搜集有關醫(yī)改的相關文獻，他發(fā)現(xiàn)整個醫(yī)療系統(tǒng)已經(jīng)形成了一個嚴密的回扣網(wǎng)絡。
他發(fā)現(xiàn)，盡管藥品回扣引起了相關部門的注意，開始實行藥品招標，但事實上，這給回扣藥品披上了一件合法外衣，使回扣藥品堂而皇之地進入了醫(yī)院。目前醫(yī)院有回扣的藥品達400多種。
隨著藥品回扣品種增多，一些本來質(zhì)量過關很好賣的藥也賣不出去，一旦某種藥品通過降價中標，那就意味著陷入絕境。上海生產(chǎn)的一種抗生素“浦虹”，以前每盒56元，醫(yī)院每月銷售7000盒，后來降到了5.5元,銷售量不到300盒。
安徽省淮北市藥業(yè)公司生產(chǎn)的華蟾素注射液，每盒原價3元都賣不動，2004年3月,該公司總經(jīng)理尹西才被判刑后接受《安徽日報》記者采訪時說：“我為了讓這些藥品得獎，能擠進醫(yī)保藥物行列，要去打通關鍵部位人物，后來成功了，結果同樣的藥品賣到了288元一盒�！蹦壳�，華蟾素注射液經(jīng)過招標、降價，現(xiàn)售價為266.8元。據(jù)說，現(xiàn)在一盒的回扣是50元。
張曙說，他是嚴格按照病人的病情需要來開藥的，就這樣，一個月下來也有1000元~2000元的回扣�！霸谠豪�,一般臨床醫(yī)生每月收取的藥品回扣在1000元~5000元之間，狠一點的醫(yī)生，一個月超萬元很容易。而醫(yī)院極少數(shù)掌握藥品購銷權的人，回扣只能用巨額來形容”。
他認為，在收取藥品回扣的利益鏈條上，醫(yī)生是最后一個環(huán)節(jié)，但醫(yī)生直接面對病人，醫(yī)生成了矛盾焦點，這對醫(yī)生是不公平的。“回扣已經(jīng)成為一個社會問題，應該跳出醫(yī)院看回扣，跳出醫(yī)療系統(tǒng)看回扣”。
與其讓回扣被其他人吃掉，不如用在合理的地方
2003年5月的一個傍晚，張曙收受了裝有回扣的一個信封。此前，他極力反對收受回扣，此次則讓他的同事十分驚訝，認為他也成了“自己人”。
5月16日，安徽省婦聯(lián)接待了一位捐款者，他不愿透露自己的姓名，不愿拿走捐款收據(jù)，最后只留下了“李存田”的名字。
然而，讓醫(yī)院的同事沒有料到的是，這位“李存田”就是張曙。他將所收回扣捐給了安徽省婦聯(lián)，以幫助安徽貧困地區(qū)的貧困家庭中即將失學、輟學的兒童完成9年義務教育。
3年來，張曙守口如瓶，忍受了同事的挖苦、譏諷和不理解。
安徽省婦聯(lián)兒童工作部一名工作人員向記者證實，3年期間，“李存田”共捐4.5萬元，捐助貧困失學兒童近百名，他基本上每個月都會來捐款，少則數(shù)百元，多則數(shù)千元。
張曙說：“我收回扣是為了掌握證據(jù)，捐給慈善機構是把錢交給可靠人，用到合理的地方。”把回扣捐出去，并不是他高尚，這筆錢是灰色的，不干凈的，是帶血的，他只想證明自己是清白的。
張曙向記者出示了30張捐款收據(jù)，共計金額4.15萬元，他同時向記者出示了200多個信封和300多張名片。
信封是醫(yī)藥代表們裝回扣用的，每個信封上寫著藥品名稱、7×5、6×10等數(shù)字，以及“急內(nèi)張主任”等一些字樣。
張曙說，這些都是醫(yī)藥代表寫的，前面的數(shù)字代表藥品數(shù)量，后面的數(shù)字代表回扣數(shù)額。
信封上的統(tǒng)計數(shù)字都是醫(yī)院內(nèi)部的人統(tǒng)計的，醫(yī)生開了多少藥，有專人統(tǒng)計處方，每個月月底都按藥物的種類打印出清單，然后提供給藥商。
張曙說：“醫(yī)院已經(jīng)形成了完整的回扣網(wǎng)絡，藥品回扣已經(jīng)讓醫(yī)生無處藏身，只要你開藥治病，就會有回扣，與其讓回扣被其他人吃掉，還不如用在合理的地方�！�
“藥品回扣讓醫(yī)生聲譽掃地，關系到整個醫(yī)療系統(tǒng)和社會的發(fā)展，到了不得不治的危急關頭�！睆埵镎f，他這次露面，是想讓大家認識到問題的嚴重性，引起有關部門的重視，找到治療藥品回扣的良藥。
【來源：中國青年報；作者：李潤文】
