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　　一問：“專業(yè)隊(duì)”為何不敵“業(yè)余隊(duì)”？

　　“沈陽案”東窗事發(fā)似乎純屬偶然，最初是馬向東在澳門豪賭被人發(fā)現(xiàn)，于是才有連串“窩案”的大敗露。

　　人們很容易假設(shè)，如果沒有馬向東的“一時(shí)不慎”惹火燒身，沈陽的這批貪官會(huì)不會(huì)還照樣舒舒服服地混下去，有的還會(huì)像慕綏新一樣被吹捧為有政績(jī)的“好市長(zhǎng)”而官運(yùn)亨通？人們更會(huì)質(zhì)問，為什么貪官的劣績(jī)“墻內(nèi)開花墻外香”——近在咫尺的沈陽市各監(jiān)督部門無動(dòng)于衷，卻被別處的人發(fā)現(xiàn)？

　　慕綏新也是一個(gè)典型的例子。他是個(gè)大貪官，而且平時(shí)并不掩飾他的豪奢。然而，最早向外界透露這一信息的，卻是一些香港記者。1998年，慕綏新邀請(qǐng)一批香港記者到沈陽采訪，慕接見記者時(shí)的一身名牌行頭就值數(shù)萬元，這自然給記者們留下了深刻印象。在回港后的報(bào)道中，一位記者專門點(diǎn)出慕綏新的派頭，并暗示他可能是個(gè)貪官。

　　這的確令人汗顏：遠(yuǎn)隔千里、也未受過反腐教育的香港記者，僅憑一面之交就能“嗅”出問題，而我們那么多的專業(yè)反腐隊(duì)伍——紀(jì)委、監(jiān)察、檢察、人大等等，天天都在慕綏新身邊，卻對(duì)其腐敗問題居然長(zhǎng)時(shí)間“毫無覺察”！

　　貪官的劣行，總是有蛛絲馬跡可尋的。有時(shí)根本不是“蛛絲”、“馬跡”，簡(jiǎn)直就是做著腐敗的廣告。君不見，有“擺在街上的腐敗”(超豪華住宅)，有“坐在屁股下的腐敗”(超豪華進(jìn)口轎車)，有“耳朵邊的腐敗”(新式手機(jī)不時(shí)更換)，有“穿在身上的腐敗”(一身行頭價(jià)值數(shù)萬)，有“沖出國(guó)門的腐敗”(公款出國(guó)游外加豪賭淫樂)，有“大膽面向社會(huì)各階層的腐敗”(利用婚喪嫁娶大肆收受錢物)……林林總總，不一而足。類似的腐敗現(xiàn)象，不用細(xì)查就能知個(gè)八九，因?yàn)樗麄兊拈_支明顯地與他們的收入不符。

　　當(dāng)然，我們的專業(yè)反腐人士的反腐業(yè)績(jī)也是有目共睹。許多貪官被板倒，都有反腐“專業(yè)隊(duì)”的功勞。我們不能憑懷疑定罪，不能憑“蛛絲”、“馬跡”定罪，從發(fā)現(xiàn)“蛛絲”、“馬跡”到將腐敗分子推上法庭，主要靠反腐“專業(yè)隊(duì)”。但是，反腐“專業(yè)隊(duì)”也存在明顯的問題，特別是在日常發(fā)現(xiàn)貪官方面常常耳不聰目不明。比如，對(duì)天天在眼皮底下、豪奢而不掩飾的大貪官慕綏新，視而不見，這不能不說是一種失誤或失職。

　　反腐“專業(yè)隊(duì)”不敵“業(yè)余選手”，非不能也，是不為也。“不為”的原因甚多，很重要一點(diǎn)是體制上的原因。目前在地方上，不管是紀(jì)委、監(jiān)察，還是檢察院，甚至包括人大，實(shí)際上都是地方一、二把手的下屬，財(cái)權(quán)、人權(quán)都在上級(jí)手里。在這種情況下，讓他們監(jiān)督他們的“老板”，簡(jiǎn)直有點(diǎn)強(qiáng)人所難。而且腐敗分子多是上下勾結(jié)，這樣一來，即使對(duì)同級(jí)或下級(jí)的監(jiān)督，也會(huì)因此而半途而廢。因此，要想使反腐“專業(yè)隊(duì)”真正發(fā)揮出應(yīng)有的“水準(zhǔn)”，還是應(yīng)該認(rèn)真反省一下我們的反腐體制和機(jī)制。

　　二問：“幾把手”怎會(huì)比不過“一把手”？

　　“慕馬案”有一個(gè)現(xiàn)象觸目驚心：涉案的腐敗官員中，竟有20余人是“一把手”！

　　從“一府兩院”的政府市長(zhǎng)、檢察院檢察長(zhǎng)、法院院長(zhǎng)，到財(cái)政局長(zhǎng)、國(guó)稅局長(zhǎng)、土地局長(zhǎng)、物價(jià)局長(zhǎng)、煙草專賣局長(zhǎng)、建委主任、國(guó)資局長(zhǎng)……一個(gè)又一個(gè)要害部門的“一把手”相繼落馬，這被稱為奇特的“一把手現(xiàn)象”。

　　這些“一把手”腐敗起來同樣不縮手縮腳。國(guó)稅局局長(zhǎng)的辦公室和家里都豪華得令人瞠目；法院院長(zhǎng)包養(yǎng)六七個(gè)情婦；國(guó)資局長(zhǎng)“泡小姐”一擲千金；財(cái)政局長(zhǎng)動(dòng)輒出國(guó)瀟灑……給人的印象是，這些“一把手”們天馬行空，沒有一點(diǎn)約束，甚至使人懷疑這些單位是否有領(lǐng)導(dǎo)班子，除了“一把手”外是否還有“二把手”、“三把手”等分工負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督的班子成員。

　　當(dāng)然，給人印象最深的還是慕綏新。據(jù)說他在講話或與干部談話時(shí)，經(jīng)常講的就是“我要如何如何給你解決問題”、“我如何如何給你提高待遇”等。周偉在鞍山口碑不好，慕綏新卻將他調(diào)到沈陽任煙草專賣局局長(zhǎng)；群眾舉報(bào)夏任凡，中紀(jì)委下令調(diào)查，慕綏新從中阻撓，就沒有人敢再堅(jiān)持。

　　不光在用人上，在其他重大決策方面，這位在沈陽一直以有魄力、敢拍板而著稱的市政府“一把手”，常常是“金口玉牙”，一個(gè)人說了算。現(xiàn)在回過頭來看，他的一些“拍腦門”、“拍胸脯”一言堂定下的決策，完全是缺少科學(xué)決策、缺少集體討論的蠻干、胡干。

　　沈陽市會(huì)展中心選址，無論從城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來看，都不應(yīng)選在現(xiàn)在這個(gè)地方，很多人提出過反對(duì)意見，但權(quán)傾一時(shí)的慕綏新卻一意孤行。如今，這個(gè)原計(jì)劃投資7.2億元的基本成型的建筑業(yè)已停工，新近的一個(gè)方案是要把它炸掉，需要付出的的代價(jià)是，僅地面建筑就要損失8000萬元！

　　為什么幾個(gè)“×把手”都比不過“一把手”？關(guān)鍵還是我們的領(lǐng)導(dǎo)體制有漏洞。

　　一個(gè)班子里也就是那么幾個(gè)人，對(duì)“一把手”的監(jiān)督基本上是靠他們。然而，一方面，事實(shí)上的“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”給了“一把手”很大的權(quán)力，如財(cái)務(wù)上的“一支筆簽字”等等，同時(shí)又沒有權(quán)威部門確定權(quán)力分配的“游戲規(guī)則”，致使其他幾個(gè)人只能唯“一把手”是從，否則“一把手”可以略施小計(jì)，就將權(quán)力轉(zhuǎn)移到他或他信任的人手中。另一方面，近些年實(shí)施的黨委會(huì)“票決制”等新方法，或是沒有認(rèn)真執(zhí)行，或是在實(shí)踐中并不可行(如常委會(huì)人數(shù)很少，投票方式又很不規(guī)范，常委委員很難真實(shí)表達(dá)個(gè)人意愿)，基本上對(duì)“一把手”沒有什么監(jiān)督效果。

　　此外，一些實(shí)權(quán)部門的“一把手”沒有實(shí)行任期制、輪換制，多年當(dāng)政，他可以利用手中的權(quán)力織成龐大、堅(jiān)實(shí)的“關(guān)系網(wǎng)”，排除異己，規(guī)避監(jiān)督，從而產(chǎn)生令人擔(dān)憂的“一把手現(xiàn)象”。

　　三問：“小問題”為何變成“大問題”？

　　“慕馬案”中有一位勇士令人難忘，那就是因舉報(bào)慕綏新、馬向東等貪官而被開除黨籍、關(guān)進(jìn)勞教所的離休老干部周偉。

　　不過，使人覺得尷尬的是，周偉是在馬向東澳門豪賭、劣行敗露，上面開始著手查處貪官們以后，才被放出勞教所的。在這之前，幾乎沒有人重視他的舉報(bào)，認(rèn)為那不過是一些“小問題”。

　　然而，很多貪官的這些“小問題”背后，往往是令人心驚的“大問題”，只是我們的有關(guān)部門對(duì)此感覺麻木而已。

　　報(bào)載，沈陽市紀(jì)委搞過一次調(diào)查，在晚上6點(diǎn)后給市管領(lǐng)導(dǎo)干部掛電話，結(jié)果有一半的人無法找到。但是，他們的調(diào)查也就止于此，沒有繼續(xù)深入。兩年前，皇姑區(qū)副區(qū)長(zhǎng)關(guān)宏陽因經(jīng)濟(jì)問題落網(wǎng)，牽涉到多名官員收受禮金的問題，但這些官員僅僅被要求上交禮金，再也沒人做深入的調(diào)查處理。

　　與此同時(shí)，很多上面要求“從嚴(yán)”的批示，在下面也會(huì)變成無聲無息。一次，遼寧省委接到一封涉及沈陽的署名舉報(bào)信，省委書記作了批示，省委副書記更是要求認(rèn)真查一查。但是，舉報(bào)信轉(zhuǎn)到沈陽后卻再無回音。2000年，沈陽市紀(jì)委提出的7起必須要有結(jié)果的督促查辦案件，竟然沒有一家上報(bào)結(jié)果，最后不了了之。

　　如果這些“小問題”當(dāng)時(shí)就得到足夠重視，一方面可能順藤摸瓜，抓出“小問題”背后的“大腐敗”；另一方面，如果這些“小問題”的確只是個(gè)苗頭，認(rèn)真抓一抓，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部也是一個(gè)提醒，會(huì)避免更大問題的發(fā)生。

　　所有這些問題，應(yīng)該說都不只存在于沈陽。因此，有關(guān)部門也有必要對(duì)照“沈陽案”暴露出的問題，再多提出一些疑問，或許可以堵住一些漏洞，增強(qiáng)反腐的效果。

　　摘自：《時(shí)代潮》