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　　中新社綿陽十一月九日電(記者陳雯)入世在即，中國彩電業(yè)將何去何從？中國彩電業(yè)具備哪些優(yōu)勢和不足？入世的中國彩電業(yè)的出路究竟何在？中國彩電大王之稱的四川長虹電器股份有限公司董事長倪潤峰近日在此間接受了本社記者的專訪。

　　倪潤峰認為，中國加入WTO，對于彩電業(yè)來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。機遇到來的同時也意味著挑戰(zhàn)的來臨。今年上半年，東芝、松下等家電企業(yè)紛紛表示將其部分生產(chǎn)基地遷至中國，洋品牌的本土化，意味著中國家電企業(yè)的地理優(yōu)勢將逐漸弱化。

　　倪潤峰向記者介紹了中國目前彩電業(yè)的優(yōu)勢與不足。他說，中國彩電業(yè)經(jīng)過八年多的高速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)形成了相當大的規(guī)模，其中彩電年生產(chǎn)能力已高達四千萬臺。地理上的優(yōu)勢，使得中國絕大多數(shù)家電企業(yè)都建立起自己的營銷網(wǎng)絡，有的網(wǎng)絡已深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這是外來企業(yè)難以做到的。再加上長虹等家電企業(yè)在對抗外來品牌的競爭中，隨著國產(chǎn)彩電質量的不斷提高，國產(chǎn)品牌的美譽度日益上升，而良好的售后服務，更使國產(chǎn)品牌早已深入人心。但和海外大企業(yè)相比，中國企業(yè)在生產(chǎn)率、管理水平、人才結構等方面仍有很大差距。

　　倪潤峰談到中國彩電業(yè)入世后的出路時稱，中國彩電業(yè)突破口在高端，支撐點在低端，壯大面在國際市場。應以價格應對低端市場，以技術搏擊高端市場，以速度和實力搶占國際市場。

　　倪潤峰說，要充分利用規(guī)模制造優(yōu)勢，加強企業(yè)的內(nèi)部管理，提高物流速度，降低生產(chǎn)成本；利用營銷網(wǎng)絡和售后服務的優(yōu)勢，最大限度地占領中國彩電低端市場，不斷提升產(chǎn)品質量和服務水平，進一步鞏固國產(chǎn)品牌在中低端市場的優(yōu)勢地位和良好品牌形象；積極培養(yǎng)中國彩電業(yè)的核心競爭力，加大核心技術的科研開發(fā)能力，爭取在高端技術和產(chǎn)品上實現(xiàn)突破。

　　倪潤峰還指出，彩電企業(yè)應選擇適合自身的產(chǎn)品領域進行專業(yè)化發(fā)展，企業(yè)之間也應實現(xiàn)強強聯(lián)手，超常規(guī)、高效、快速地進行資產(chǎn)重組和產(chǎn)業(yè)轉型，積極參與國際行業(yè)規(guī)則和標準制定，走出國門，爭取競爭的主動權，不斷提高企業(yè)的綜合競爭實力和抗風險能力；加入WTO，各國企業(yè)面臨一個共同的市場，中國彩電業(yè)要在國際市場中占有優(yōu)勢，唯有靠實力優(yōu)勝劣汰，物競天擇的自然規(guī)律迫使中國彩電企業(yè)要盡快由“一群羊”進化成“一群虎”，以“群虎”應對“群狼”，依靠自身優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)的綜合競爭實力，打造屬于中國彩電業(yè)的明天。

　　(完)