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華晨仍面臨規(guī)模擴(kuò)張與品牌提升兩大挑戰(zhàn)

2010年07月14日 16:54 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  7月8日,華晨“三喜臨門”:中華品牌第50萬(wàn)輛下線;華晨汽車集團(tuán)整車銷售進(jìn)入“二百萬(wàn)輛俱樂(lè)部”;中華新駿捷重裝上市,華晨汽車上下浸潤(rùn)在厚重的喜悅中。還有值得慶賀的是:上半年,華晨實(shí)現(xiàn)整車銷售26.1萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)71.6 %;銷售發(fā)動(dòng)機(jī)27.7萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)133.3%;實(shí)現(xiàn)銷售收入320億元,同比增長(zhǎng)48.1%,實(shí)現(xiàn)利稅30億元,同比增長(zhǎng)89.6%。華晨汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)祁玉民對(duì)全年實(shí)現(xiàn)整車銷售50萬(wàn)輛,發(fā)動(dòng)機(jī)銷售50萬(wàn)臺(tái),銷售收入600億元,利稅總額60億元的計(jì)劃充滿信心。

  作為中國(guó)最早的自主品牌企業(yè)之一,華晨在中國(guó)設(shè)計(jì)制造中華轎車時(shí),奇瑞、吉利等都尚未出世,現(xiàn)在奇瑞和吉利的發(fā)展卻超過(guò)華晨。沈陽(yáng)的工業(yè)基礎(chǔ)與蕪湖、臺(tái)州不可同日而語(yǔ),改革開放前沈陽(yáng)就是我國(guó)重要的工業(yè)基地。然而由于頻頻換帥,作為自主品牌的先行者,華晨可謂是“起大早,趕晚集”,華晨后來(lái)的發(fā)展未盡如人意,著實(shí)令人遺憾。

  從品牌名稱來(lái)說(shuō),“中華”轎車的名字起的何等好!如果是現(xiàn)在,“中華”這種代表國(guó)家民族形象的名字,絕對(duì)不會(huì)允許用在產(chǎn)品上。華晨搶占了先機(jī),“中華”轎車,輕而易舉地就能贏得人們的珍愛(ài)與贊許,“愛(ài)我中華”,一語(yǔ)雙關(guān),華晨撿了個(gè)大便宜。

  然而很長(zhǎng)一段時(shí)間里,華晨汽車規(guī)模發(fā)展不足夠快,年產(chǎn)銷量止步于二三十萬(wàn)輛,直到去年華晨整車銷量才達(dá)到34.8萬(wàn)輛。同時(shí),中華轎車的品質(zhì)提升也不夠快,中華車的口碑還不是很好,一句話,中華的品牌還沒(méi)有做上去。經(jīng)過(guò)最近幾年的發(fā)展,華晨的能力有了顯著的提高,已經(jīng)形成了54萬(wàn)輛產(chǎn)能,新近開發(fā)了動(dòng)力性大為提高的發(fā)動(dòng)機(jī),還請(qǐng)來(lái)了寶馬的管理專家參與管理。這次新上市的新駿捷,全面進(jìn)行了改良,在市場(chǎng)上將會(huì)有好的表現(xiàn)。這些都會(huì)給企業(yè)“十二五”的大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  現(xiàn)階段,華晨主要面臨著兩大挑戰(zhàn):既要發(fā)展規(guī)模又要提升品牌。當(dāng)然其他企業(yè)也面臨這兩個(gè)同樣的問(wèn)題,但對(duì)華晨來(lái)說(shuō),這兩大問(wèn)題尤為突出,挑戰(zhàn)也更加嚴(yán)峻。作為一家擁有三個(gè)上市公司的企業(yè)集團(tuán),目前規(guī)模還顯太小,不足以支撐一個(gè)大型集團(tuán)的獨(dú)立存在和發(fā)展,所以華晨首先必須做大規(guī)模。做大規(guī)模,就需要市場(chǎng)銷量的大幅提升。做好品牌則是前提。

  華晨有著很好的資源,有三家上市公司,有自主品牌、有高端外資合作伙伴,產(chǎn)品齊全,有轎車,有輕卡,有商用車,特別是有自己的發(fā)動(dòng)機(jī),可謂資源豐富,應(yīng)有盡有,華晨具備了做大做強(qiáng)的條件。不利的是,現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,別的企業(yè)已經(jīng)做大了,具有了規(guī)模優(yōu)勢(shì),使華晨面對(duì)的壓力更大了。根據(jù)祁玉民董事長(zhǎng)透露的“十二五”初步規(guī)劃,到2015年,華晨汽車年產(chǎn)銷量要達(dá)到150萬(wàn)輛,年產(chǎn)銷發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷150萬(wàn)臺(tái)、年銷售收入突破1600億元。既要把規(guī)模做上去,又要將品牌提升,實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的目標(biāo)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

  作為中國(guó)最早的轎車自主品牌之一,我們希望華晨能和奇瑞、吉利并駕齊驅(qū),形成三駕馬車,把中國(guó)推向汽車強(qiáng)國(guó)地位。中華品牌已經(jīng)和中華民族綁在了一起,華晨人要更加努力。

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【編輯:陳鑫】
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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