多品牌戰(zhàn)略實(shí)施近一年后,奇瑞又開始進(jìn)行大刀闊斧的內(nèi)部組織體制改革,推行事業(yè)部制。目前已劃分了開瑞、威麟、旗云、乘用車和動(dòng)力總成五大事業(yè)部。
奇瑞內(nèi)部人員告訴記者,由奇瑞汽車董事長尹同躍直接推動(dòng)的“事業(yè)部制還剛剛啟動(dòng)”。2008年奇瑞請(qǐng)中國科技大學(xué)作為咨詢方,對(duì)奇瑞的組織機(jī)構(gòu)、流程進(jìn)行梳理,2009年奇瑞全面布局工作基本完成后,終于于今年年中確定組織調(diào)整方案。
這次尚未組建奇瑞品牌事業(yè)部和瑞麒品牌事業(yè)部,對(duì)此,奇瑞方面表示,奇瑞是一步一步在走,不能操之過急,組織架構(gòu)完全調(diào)整到位還有待時(shí)日。
記者了解到,奇瑞的各個(gè)事業(yè)部主要包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三大職能,將由從產(chǎn)品規(guī)劃研發(fā)到實(shí)現(xiàn)銷售,由各事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)作,每個(gè)事業(yè)部直接對(duì)其產(chǎn)品和市場負(fù)責(zé)。
2009年開始,奇瑞汽車新設(shè)瑞麒、威麟、開瑞三個(gè)品牌,加上原有的奇瑞品牌,目前的四個(gè)品牌的產(chǎn)品多達(dá)22款,而且仍在不斷增加。而根據(jù)不同品牌的新品計(jì)劃,奇瑞汽車最終產(chǎn)品總數(shù)將達(dá)到30款之多。
這四大品牌的產(chǎn)品銷售分屬三個(gè)銷售公司,奇瑞品牌由奇瑞汽車銷售公司負(fù)責(zé),瑞麒和威麟由麒麟汽車銷售公司負(fù)責(zé),開瑞由開瑞汽車銷售公司負(fù)責(zé)。
蓋世汽車網(wǎng)CEO陳文凱認(rèn)為,事業(yè)部制是奇瑞繼去年推出多品牌戰(zhàn)略,在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)上的再度調(diào)整,隨著奇瑞產(chǎn)品矩陣越來越龐大,必然要細(xì)分內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),理清內(nèi)部機(jī)構(gòu),提升管理效率。
據(jù)悉,“旗云經(jīng)濟(jì)型車事業(yè)部”成立以后,奇瑞品牌產(chǎn)品將分割為兩塊,“旗云事業(yè)部”主要針對(duì)經(jīng)濟(jì)型車市場,由奇瑞副總兼開瑞汽車的分管領(lǐng)導(dǎo)陸建輝負(fù)責(zé)。目前奇瑞旗下的有競爭力的經(jīng)濟(jì)型車,都將逐步納入“旗云事業(yè)部”。而奇瑞品牌將主要留下瑞虎、東方之子等原來奇瑞品牌中的高端產(chǎn)品。
“‘旗云事業(yè)部’成立,主要體現(xiàn)了奇瑞想繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)型轎車領(lǐng)域深耕細(xì)作,做大經(jīng)濟(jì)型轎車的決心,”奇瑞內(nèi)部人士告訴記者,經(jīng)濟(jì)型轎車是消費(fèi)的基礎(chǔ)也是奇瑞發(fā)展壯大的基礎(chǔ),奇瑞希望通過旗云品牌,將這塊基礎(chǔ)打得更扎實(shí)些。
一直流傳要單獨(dú)運(yùn)作的威麟品牌,隨著“威麟商務(wù)車事業(yè)部”的成立而成功“單飛”。威麟是奇瑞汽車旗下主攻中高端多功能車MPV和運(yùn)動(dòng)型多用途車SUV以及輕型客車業(yè)務(wù)的品牌。威麟此前所屬奇瑞麒麟銷售公司由奇瑞副總楊波負(fù)責(zé)。調(diào)整后,由魯付俊負(fù)責(zé)。
“楊波分管兩個(gè)品牌,也是暫時(shí)之計(jì),”知情人士透露,主要在于分品牌管理本身對(duì)管理者的要求非常高,奇瑞在成立品牌事業(yè)部之間,必須謹(jǐn)慎考慮合適的人選。
魯付俊是奇瑞創(chuàng)業(yè)時(shí)的“開山鼻祖”之一,曾在安凱客車任職,在奇瑞汽車曾經(jīng)擔(dān)任奇瑞汽車商用車研究院院長,負(fù)責(zé)研發(fā)SUV、MPV和商用車。
威麟還在創(chuàng)品牌階段,今年奇瑞對(duì)“瑞麒”和“威麟”兩個(gè)中高端品牌的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)8萬輛。但畢竟這兩個(gè)品牌還在創(chuàng)品牌階段,需要投入大量的人力物力和財(cái)力,此時(shí)將威麟分開運(yùn)作,奇瑞也是希望通過事業(yè)部制將威麟推上一個(gè)新臺(tái)階。
由于威麟品牌成立之初,就與瑞麒分開運(yùn)作,魯付俊接手后,將維持現(xiàn)有的終端模式。
未來陸建輝將專職負(fù)責(zé)開瑞事業(yè)部的經(jīng)營,不再兼任奇瑞汽車工程研究總院院長,該職位將由奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理郭謙接任。
雖然是一個(gè)新生不到兩年的品牌,但奇瑞汽車雄心勃勃的商用車發(fā)展計(jì)劃中,開瑞事業(yè)部將扮演重要角色。2010年4月,奇瑞汽車河南有限公司在開封的生產(chǎn)基地正式開工。該項(xiàng)目規(guī)劃年產(chǎn)20萬輛微型車和8萬輛輕卡及工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械的生產(chǎn)基地,固定資產(chǎn)投資就將達(dá)到17.73億元,總投資近百億元。
8月18日,開瑞微車優(yōu)優(yōu)柴油版的上市儀式上,陸建輝同時(shí)宣布開瑞微車改名開瑞汽車。之所以改名,陸建輝透露主要是開瑞的產(chǎn)品系列已經(jīng)調(diào)整,除了原來的微車,開瑞汽車將來還有輕卡,并透露將在明年的商務(wù)年會(huì)上會(huì)發(fā)布整個(gè)卡車的規(guī)劃。并且,開瑞除了現(xiàn)有生產(chǎn)基地,還在開封規(guī)劃了一個(gè)生產(chǎn)基地。
隨著開瑞微車優(yōu)優(yōu)柴油版微車的上市,尹同躍還對(duì)開瑞提出了,在今年保10萬爭12萬輛的基礎(chǔ)上,明年再增加10萬臺(tái)。
而記者了解到,此次事業(yè)部調(diào)整之前,奇瑞的研發(fā)體系已經(jīng)按照產(chǎn)品分別開來。根據(jù)奇瑞官方網(wǎng)站的介紹,已建成以汽車工程研究總院、中央研究院、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、試驗(yàn)技術(shù)中心為依托的研發(fā)體系。
“事業(yè)部制管理國外很早就推行,他的好處在于市場壓力直接由事業(yè)部承擔(dān),直面競爭,提升銷售一線的動(dòng)力,”陳文凱分析認(rèn)為,奇瑞或者通過事業(yè)部的運(yùn)作,直接提升其在多品牌政策實(shí)施后的銷售能力和銷售動(dòng)力。不過,事業(yè)部在運(yùn)作過程中,也很容易發(fā)生各個(gè)品牌單打獨(dú)斗,整體合力不強(qiáng)的問題。(俞凌琳上海報(bào)道)
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