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　　華晨汽車近日低調(diào)進(jìn)行了一系列人事調(diào)整，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，華晨系旗下兩家內(nèi)地上市公司———申華控股和金杯汽車最高決策者均由華晨集團(tuán)董事長兼總裁祁玉民一人擔(dān)任，而原華晨汽車副總裁兼金杯汽車董事長何國華則提前退任。

　　祁玉民

　　與此同時(shí)，華晨金杯高層也進(jìn)行大調(diào)整，管理體系開始扁平化，形成的四大板塊直接由祁玉民掌管。在入主華晨三年后，祁玉民開始全面收權(quán)，為下一步重大動(dòng)作做鋪墊。

　　主要部門獨(dú)立，四公司平行推進(jìn)

　　祁玉民此前在接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾多次表示，華晨在發(fā)展過程中“一直面臨著股權(quán)亂、管理亂和營銷亂的三大問題”。內(nèi)部人士也稱，去年下半年華晨已對(duì)銷售和售后體系進(jìn)行了一番調(diào)整，而此次的調(diào)整主要以人事管理為主。

　　具體調(diào)整的結(jié)果是，此前分管海外銷售的集團(tuán)副總裁兼金杯汽車董事長何國華因身體原因提前一年辭去職務(wù)，董事長職務(wù)由祁玉民兼任。同時(shí)，金杯汽車也對(duì)現(xiàn)行的高級(jí)管理人員予以調(diào)整，劉鵬程為金杯汽車總裁，萬宇非不再擔(dān)任副總裁職務(wù)，聘任王濤、杜遠(yuǎn)洋、許曉敏、王暉等擔(dān)任公司副總裁。除此之外，祁玉民還兼任申華控股的董事長。

　　華晨內(nèi)部人士還透露，在進(jìn)行人事大調(diào)整的同時(shí)，祁玉民對(duì)華晨的管理體系也大動(dòng)手術(shù)。把原先華晨金杯下屬的華晨汽車銷售有限公司、華晨汽車海外銷售公司、華晨汽車研發(fā)中心三個(gè)主要部門全部獨(dú)立出來，實(shí)行扁平化管理。分別成立華晨汽車銷售有限公司、華晨汽車國際銷售有限公司、華晨汽車研究院，與華晨金杯并列為四大平行公司，全部由華晨集團(tuán)統(tǒng)管。通過此舉，祁玉民實(shí)現(xiàn)了一人統(tǒng)管，而這也是在他上任三年后開始的全面收權(quán)行動(dòng)。

　　開始理順股權(quán)關(guān)系

　　就在人事管理大范圍調(diào)整的背后，祁玉民也在對(duì)股權(quán)關(guān)系進(jìn)行梳理。金杯汽車上周發(fā)布公告稱，第四大股東申華控股在上周通過二級(jí)市場減持公司無限售條件流通股13552988股，占總股本的1.24%。此外，金杯汽車同時(shí)還轉(zhuǎn)讓其所持有的沈陽都瑞輪轂有限公司40%股權(quán)。據(jù)了解，沈陽都瑞在經(jīng)歷12年的生產(chǎn)經(jīng)營后，累計(jì)虧損巨大，且設(shè)備工藝落后，金杯汽車擬轉(zhuǎn)讓其所持的沈陽都瑞全部股權(quán)。

　　與此同時(shí)，華晨為迎合汽車下鄉(xiāng)等國家優(yōu)惠政策，也在加強(qiáng)主營業(yè)務(wù)整合力度。

　　據(jù)了解，華晨正計(jì)劃與遼寧專用車基地開發(fā)有限公司注冊(cè)成立華晨汽車(鐵嶺)專用車有限公司。新公司注冊(cè)資本1.2億元，其中金杯汽車投入2000萬元,占注冊(cè)資本的16.7%。金杯汽車表示，新公司將成為公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專用車生產(chǎn)基地。

　　此前，華晨曾計(jì)劃讓華晨汽車(1114.HK)借金杯汽車整體回歸A股，后因證券市場時(shí)機(jī)不對(duì)而受阻。而目前證監(jiān)會(huì)已透露將啟動(dòng)IPO重啟，并向中小投資者傾斜，這將為華晨的資本項(xiàng)目整合帶來新的機(jī)遇。(魏學(xué)珍)