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    吉利如何“消化”沃爾沃 三大問題亟待解決
2010年03月29日 10:19 來源:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  18億美元收購100%股權(quán)

  瑞典時(shí)間28日下午3時(shí),吉利集團(tuán)與福特汽車在瑞典哥德堡簽署最終股權(quán)收購協(xié)議,吉利以18億美元獲得沃爾沃轎車公司100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán))。

  此協(xié)議還有待監(jiān)管部門的審批。在對(duì)退休金缺口、負(fù)債、現(xiàn)金和運(yùn)營資金核算的基礎(chǔ)上對(duì)收購價(jià)格進(jìn)行常規(guī)性調(diào)整后,吉利和福特預(yù)計(jì)今年第三季度完成交割。

  這一收購行動(dòng)成功完成,對(duì)中國汽車走向世界、讓中國汽車立足于世界舞臺(tái),具有重大的戰(zhàn)略意義。

  價(jià)格低于預(yù)期資金不是問題

  此前對(duì)于收購價(jià)格的預(yù)測(cè)有很多種,從23億美元至28億美元不等,最終收購價(jià)格為18億美元,低于此前各方預(yù)期。但這并不意味著吉利就撿了“便宜”(福特在1999年收購沃爾沃的金額為64.5億美元)。雙方的談判漫長而審慎,福特不是一拍腦袋就“賤賣”,吉利也不是一拍腦袋就“硬接”。沃爾沃目前仍然虧損嚴(yán)重,2009年虧損5.3億美元。

  資金來源一直是外界關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn),但從目前的形勢(shì)看,不會(huì)對(duì)吉利形成困擾。

  此前有消息稱,北京吉利萬源國際投資有限公司已把注冊(cè)資本由2000萬元增至71億元,而北京吉利凱旋國際投資有限公司也將隨后完成增資,而這都是為收購所做的資金準(zhǔn)備。資金支持主要來自財(cái)團(tuán)、國內(nèi)銀行及地方政府。

  吉利官網(wǎng)28日公布的消息是“所有的收購資金已經(jīng)到位”,但沒有透露資金來源。而且,此次協(xié)議沒有公布最終交易的財(cái)務(wù)條款。

  此外,福特還要求吉利為沃爾沃未來運(yùn)營提供15億美元的流動(dòng)資金。有媒體報(bào)道,這15億美元已有著落,歐洲投資銀行提供5億美元,瑞典政府和比利時(shí)政府承諾擔(dān)保、瑞典第二大銀行提供5億美元,其余5億美元?jiǎng)t來自中資或美資銀行。

  這一消息目前沒有得到吉利的證實(shí),而其正式對(duì)外發(fā)布的消息是:“吉利集團(tuán)也準(zhǔn)備好了沃爾沃轎車今后業(yè)務(wù)發(fā)展所需的營運(yùn)資金貸款!

  根據(jù)協(xié)議,吉利購買沃爾沃的具體內(nèi)容包括,9個(gè)系列產(chǎn)品,3個(gè)最新平臺(tái),2400多個(gè)全球網(wǎng)絡(luò),人才和品牌以及重要的供應(yīng)商體系。但吉利公布的消息并未涉及具體產(chǎn)品和技術(shù)平臺(tái)。此前吉利一再強(qiáng)調(diào)是100%的收購,包括股權(quán)、設(shè)施、技術(shù)、供銷網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。也就是說,沃爾沃現(xiàn)有的、所有的技術(shù)平臺(tái)及未來開發(fā)的平臺(tái)都?xì)w吉利所有。

  問題一 是否會(huì)留下知識(shí)產(chǎn)權(quán)“后遺癥”

  吉利28日宣稱,除了股權(quán)收購,本協(xié)議還涉及了沃爾沃轎車、吉利集團(tuán)和福特汽車三方之間在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、零部件供應(yīng)和研發(fā)方面達(dá)成的重要條款。但并未公布條款細(xì)節(jié)。

  沃爾沃與福特有些車型是共用平臺(tái),而且有些技術(shù)是通用型的,吉利收購后,如何處理相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,是否會(huì)留下后遺癥一直是業(yè)界擔(dān)憂的問題。

  問題二 分品牌運(yùn)營與國產(chǎn)化

  吉利此前表示,沃爾沃將實(shí)行分品牌運(yùn)營,沃爾沃不僅將保持其管理權(quán)的獨(dú)立性,而且商業(yè)運(yùn)營也將是獨(dú)立的。

  為了保障沃爾沃品牌與技術(shù)的“純正性”以及全球化商業(yè)運(yùn)營的需要,吉利今天再次強(qiáng)調(diào),這些協(xié)議充分保證了沃爾沃轎車的獨(dú)立運(yùn)營、繼續(xù)執(zhí)行既有的商業(yè)計(jì)劃及未來的可持續(xù)發(fā)展。

  繼FPT動(dòng)力科技中國區(qū)總裁沈暉之后,華泰汽車總裁童志遠(yuǎn)最近加盟吉利,出任中國沃爾沃轎車項(xiàng)目首席運(yùn)營官。目前吉利方面打造的沃爾沃項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已具雛形。

  另一方面,吉利方面也曾表示,吉利希望未來的沃爾沃由目前管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),總部仍設(shè)在瑞典哥德堡。顯然,沃爾沃前高管團(tuán)隊(duì)可能被保留,但肯定要加入“中國血液”或者說“吉利基因”。

  吉利方面今天表示,吉利集團(tuán)將保留沃爾沃轎車在瑞典和比利時(shí)現(xiàn)有的工廠,同時(shí)也將適時(shí)在中國建設(shè)新工廠,使生產(chǎn)更貼近中國市場(chǎng)。

  問題三 不裁員如何抑制高成本

  此前,沃爾沃工會(huì)曾明確表示,不支持吉利收購。但27日簽約前一天,瑞典沃爾沃汽車公司工會(huì)組織表示,支持中國浙江汽車企業(yè)吉利集團(tuán)的收購計(jì)劃。當(dāng)被問及吉利是否承諾不辭退瑞典員工時(shí),工會(huì)組織負(fù)責(zé)人稱,工會(huì)已“獲得相關(guān)問題的答復(fù)”。

  吉利此前沒有明確表示不會(huì)裁員,只是表示“希望”保留經(jīng)銷商及管理團(tuán)隊(duì)。此次協(xié)議沒有公布相關(guān)內(nèi)容,但有分析認(rèn)為吉利已經(jīng)與工會(huì)就此問題達(dá)成了協(xié)議。

  瑞典與比利時(shí)是高工資、高福利國家,收購后如果不裁員,如何解決沃爾沃的高成本問題、如何扭虧為盈?對(duì)吉利而言是很大的挑戰(zhàn)。

  瑞典政府投資促進(jìn)署副署長陳永嵐的觀點(diǎn)具有一定代表性,他認(rèn)為,未來即使面臨一定的挑戰(zhàn),也相信吉利會(huì)一步步克服。

  有消息人士透露,吉利已制定了“沃爾沃復(fù)興計(jì)劃”,計(jì)劃四五年后銷售達(dá)200萬輛,短期目標(biāo)是全球銷售達(dá)100萬輛。曾業(yè)輝

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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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