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    與長(zhǎng)安合并或生變 鈴木在華遇品牌整合難題
2010年04月13日 09:12 來(lái)源:北京商報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  當(dāng)外界一致認(rèn)為長(zhǎng)安鈴木與昌河鈴木即將實(shí)現(xiàn)合并之時(shí),長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)與鈴木汽車(chē)卻都開(kāi)始打起了“太極”。長(zhǎng)安與鈴木方面都對(duì)合并兩家合資公司的問(wèn)題避而不談,只是強(qiáng)調(diào)目前僅是力求銷(xiāo)售的統(tǒng)一,對(duì)于合并的問(wèn)題則一改以前的高調(diào),鈴木在中國(guó)的品牌合并路線正發(fā)生著微妙的改變。

  作為日本最大的微型車(chē)制造商,鈴木的工廠遍布全球幾十個(gè)國(guó)家,并在印度取得了90%的市場(chǎng)份額。然而,鈴木在中國(guó)市場(chǎng)的成績(jī)卻一直無(wú)法啟齒。2009年,鈴木在長(zhǎng)安和昌河兩家合資公司的銷(xiāo)量?jī)H為20萬(wàn)輛。其中,長(zhǎng)安鈴木雖然銷(xiāo)售了15萬(wàn)輛,但凈利率卻只有0.9%。

  去年11月,兵裝集團(tuán)重組中航集團(tuán)旗下的汽車(chē)資產(chǎn),昌河鈴木被納入長(zhǎng)安集團(tuán)。鈴木的中方合資對(duì)象,由原來(lái)的昌河、長(zhǎng)安,變成了同一個(gè)長(zhǎng)安,昌河鈴木與長(zhǎng)安鈴木已經(jīng)成為實(shí)際上的“一家人”。

  在業(yè)內(nèi)對(duì)長(zhǎng)安旗下兩家合資企業(yè)合并的呼聲下,鈴木似乎并不急于推動(dòng)長(zhǎng)安鈴木和昌河鈴木的融合。

  鈴木(中國(guó))總經(jīng)理樽本浩司曾表示:“鈴木不管合作伙伴有多少家,在中國(guó)市場(chǎng)上都以統(tǒng)一的品牌形象銷(xiāo)售,鈴木的方針政策不會(huì)因?yàn)楹献骰锇榈臄?shù)量變化而改變!边@也讓長(zhǎng)安鈴木與昌河鈴木合并的前景變得愈發(fā)模糊。

  不過(guò),可以肯定的是,在長(zhǎng)安集團(tuán)內(nèi)部對(duì)于兩家合資公司的整合也存在著爭(zhēng)議,盡管長(zhǎng)安集團(tuán)總裁徐留平就曾在去年明確表示,肯定會(huì)重組這兩個(gè)鈴木合資企業(yè),但時(shí)隔4個(gè)月之后,長(zhǎng)安集團(tuán)的態(tài)度也變得謹(jǐn)慎起來(lái)。

  “兩個(gè)合資鈴木未來(lái)的‘二合一’說(shuō)法并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的進(jìn)展,畢竟在一個(gè)母集團(tuán)下,合與不合并不是最主要的事情,當(dāng)前長(zhǎng)安最重要的是做好內(nèi)部的整合,而對(duì)于合資公司的合并還要看是否最終有利!币晃环治鋈耸空f(shuō)。

  另外,對(duì)于長(zhǎng)安而言,眼下最為緊迫的問(wèn)題是,與PSA的合資談判已進(jìn)入關(guān)鍵階段、內(nèi)部與哈飛、昌河的整合仍沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,這也讓鈴木在華的品牌合并問(wèn)題處于停滯。

  據(jù)了解,在長(zhǎng)安內(nèi)部,雖然長(zhǎng)安鈴木和昌河鈴木的銷(xiāo)售渠道、聯(lián)合采購(gòu)以及平臺(tái)共享等業(yè)務(wù)整合已經(jīng)提上了議程,但對(duì)于品牌的整合一直沒(méi)有形成明確的方案。

  然而,在長(zhǎng)安與鈴木未采取下一步行動(dòng)前,市場(chǎng)的形勢(shì)卻悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)安汽車(chē)發(fā)布的最新銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,一季度長(zhǎng)安汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)售70.69萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)75.92%。繼前兩個(gè)月之后,仍然牢牢占據(jù)中國(guó)汽車(chē)排行榜亞軍位置。而長(zhǎng)安鈴木和昌河鈴木依然肩負(fù)著長(zhǎng)安扼守小型車(chē)市場(chǎng)的重任。其中,長(zhǎng)安鈴木3月銷(xiāo)量突破1.8萬(wàn)輛,一季度總銷(xiāo)量突破5.3萬(wàn)輛;昌河鈴木也連續(xù)月銷(xiāo)量超過(guò)了1萬(wàn)輛。

  正如樽本浩司所言,“一個(gè)合資伙伴,品牌形象很容易建立。但有兩個(gè)合作伙伴,銷(xiāo)量上則有所增加”。顯然,在品牌形象面前,側(cè)重于微車(chē)發(fā)展的鈴木更希望看到銷(xiāo)量的提升。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,鈴木在華品牌合并或許是一把雙刃劍,如果長(zhǎng)安鈴木和昌河鈴木的整合無(wú)法順利推進(jìn),不排除已經(jīng)空出一個(gè)名額的鈴木汽車(chē)有再次聯(lián)姻的念頭,而且,已經(jīng)和大眾汽車(chē)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合的鈴木汽車(chē),將有望選擇長(zhǎng)安的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上汽和一汽,這顯然也是長(zhǎng)安不愿意看到的。藍(lán)朝暉

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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