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    廣汽本田宣布啟動(dòng)新一輪擴(kuò)能計(jì)劃
2010年05月25日 10:14 來源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)5月25日電 今日,廣汽本田汽車有限公司擴(kuò)能啟動(dòng)儀式在廣州舉行。廣汽本田宣布:啟動(dòng)新一輪擴(kuò)能計(jì)劃,廣汽本田增城工廠產(chǎn)能將由目前的12萬輛/年提升到24萬輛/年,預(yù)計(jì)2011年下半年完工。屆時(shí)廣汽本田的總產(chǎn)能將從目前的36萬輛/年提升至48萬輛/年。本田技研工業(yè)株式會(huì)社社長伊東孝紳及廣汽集團(tuán)董事長張房有出席了當(dāng)天活動(dòng)。

  伊東孝紳認(rèn)為,合資企業(yè)的領(lǐng)先并不單單靠銷量來評(píng)判,而是要推動(dòng)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)本地化發(fā)展。Honda一直在有需求的地方研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,目標(biāo)是成為“與顧客距離最近的企業(yè)”,廣汽本田的不斷壯大和自主研發(fā)工作的穩(wěn)步推進(jìn),是Honda中國事業(yè)不斷深化的具體表現(xiàn)。

  張房有表示,廣汽本田的成功,離不開中日雙方的相互信賴和平等合作。廣汽集團(tuán)與Honda擁有“顧客第一”的共同價(jià)值觀,這是廣汽本田發(fā)展的基石。廣汽集團(tuán)也十分珍視與Honda長期以來的合作關(guān)系,正積極通過優(yōu)化管理架構(gòu),提高運(yùn)營效率,為廣汽本田在一個(gè)更高的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。希望廣汽集團(tuán)與Honda以此為出發(fā)點(diǎn),擴(kuò)大合作,促進(jìn)雙方合作進(jìn)入全新的歷史時(shí)期。

  廣汽本田總經(jīng)理金山裕則在擴(kuò)能啟動(dòng)儀式上說到,廣汽本田始終堅(jiān)持尊重人的基本理念,以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn),竭盡全力提供超越顧客期待的商品,贏得顧客與社會(huì)的信賴。2009年,廣汽本田全年銷售達(dá)到36.56萬輛,產(chǎn)能利用率超過100%,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績也創(chuàng)歷史最好水平。為了更好的滿足顧客的需求,廣汽本田正式啟動(dòng)擴(kuò)能。

  廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理姚一鳴表示,擴(kuò)能將為廣汽本田的雙品牌運(yùn)營奠定產(chǎn)能基礎(chǔ)和提供硬件保證,完善廣汽本田的生產(chǎn)體系、人才培養(yǎng)體系、質(zhì)量管理體系、研發(fā)體系、供應(yīng)鏈體系、銷售服務(wù)體系,構(gòu)筑廣汽本田更加強(qiáng)大的企業(yè)體質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)廣汽本田的可持續(xù)發(fā)展。

  標(biāo)桿式的環(huán)保節(jié)能工廠

  自成立伊始,廣汽本田就堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以“少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”為原則,產(chǎn)能從設(shè)計(jì)之初的3萬輛,到即將達(dá)成的48萬輛,憑借對(duì)市場趨勢(shì)、消費(fèi)需求的準(zhǔn)確把握,實(shí)現(xiàn)了中國汽車行業(yè)的多項(xiàng)創(chuàng)新,其中在環(huán)保節(jié)能方面,已經(jīng)成為業(yè)界的標(biāo)桿。

  增城工廠在建設(shè)之初,已預(yù)留將來發(fā)展時(shí)所需要的場地和空間,部分廠房已經(jīng)按24萬能力建設(shè)。本次擴(kuò)能將對(duì)各生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)線進(jìn)行產(chǎn)能提升的改造,增加設(shè)備投資,完善對(duì)應(yīng)的能源動(dòng)力配套設(shè)施,最終達(dá)到1000臺(tái)/天的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)節(jié)奏將由目前105秒/臺(tái)提升至51秒/臺(tái),達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

  作為業(yè)界標(biāo)桿式的環(huán)保節(jié)能工廠,增城工廠2006年9月19日正式投產(chǎn),并成為全球汽車行業(yè)第一個(gè)導(dǎo)入“廢水零排放”系統(tǒng)的汽車工廠。憑借這一項(xiàng)目的環(huán)保實(shí)踐,增城工廠入選了上海世博會(huì)廣州館的“水環(huán)境治理行動(dòng)”展示案例。

  在擴(kuò)能過程中,廣汽本田將秉承綠色工廠的原則,進(jìn)一步保持和擴(kuò)大在環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。增城工廠堅(jiān)持廢水零排放,應(yīng)對(duì)24萬的產(chǎn)能,將對(duì)廢水處理設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建,繼續(xù)導(dǎo)入RO膜處理工藝,預(yù)計(jì)每年將可以回用中水414000立方,按照廣州家庭37立方/月用水量計(jì)算,節(jié)約的這部分水量可滿足932戶廣州家庭一年的總用水量。

  在節(jié)能技術(shù)方面,廣汽本田將通過更加集約、合理的布局和分配,進(jìn)一步提升能效;繼續(xù)沿用水溶性涂裝,使得單臺(tái)車VOC排放量相比溶劑性涂裝降低70%,同時(shí)提高涂裝效率,減少涂料使用;追隨式尾氣抽排系統(tǒng)及排煙除塵系統(tǒng)將在擴(kuò)建的生產(chǎn)線上應(yīng)用,保證車間內(nèi)外良好的空氣質(zhì)量;延長的總裝車間生產(chǎn)線將采用摩擦輸送鏈,降低車間的整體噪音水平,營造更加人性和環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境。

  增城工廠將進(jìn)一步發(fā)揮精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),在品質(zhì)管理、成本控制、生產(chǎn)效率等方面打造壓倒性優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際前列的生產(chǎn)制造水平,成為Honda的樣板工廠、中國最具有影響力的綠色工廠。

  引領(lǐng)后合資時(shí)代風(fēng)潮,新一輪擴(kuò)能助力雙品牌運(yùn)營

  2011年下半年,廣汽本田將形成黃埔、增城兩大工廠48萬輛/年的產(chǎn)能體系。產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大,需要廣汽本田在現(xiàn)有雅閣(Accord)、CITY鋒范、飛度(FIT)、奧德賽(ODYSSEY)四款精品車型的基礎(chǔ)上,不斷推出超越顧客期待的新產(chǎn)品。

  在今年北京車展上,廣汽本田發(fā)布了全新高端車型——轎跑型豪華跨界車:歌詩圖(Crosstour)。歌詩圖(Crosstour)成功地將轎跑車的流線型外觀和操控、豪華轎車的空間和乘坐舒適性以及SUV的高通過性完美融合,一經(jīng)亮相后廣受好評(píng)。作為廣汽本田導(dǎo)入的全新豪華品牌,歌詩圖(Crosstour)下半年投產(chǎn)后將進(jìn)一步豐富和提升廣汽本田的產(chǎn)品線,為喜歡廣汽本田產(chǎn)品的消費(fèi)者提供更多個(gè)性化的選擇。

  同時(shí),廣汽本田自主品牌理念(EVERUS)發(fā)布并展示了首款量產(chǎn)車型設(shè)計(jì)方向的概念車。廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理姚一鳴表示,為了打造更符合中國消費(fèi)者審美及使用習(xí)慣的產(chǎn)品,理念(EVERUS)首款量產(chǎn)車的相關(guān)工作正按計(jì)劃推進(jìn)。理念(EVERUS)首款量產(chǎn)車型將鎖定A0級(jí)市場,為更多消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)擁有汽車的夢(mèng)想。

  基于對(duì)中國汽車市場的判斷和未來產(chǎn)品規(guī)劃,此次擴(kuò)能將有效助力廣汽本田的雙品牌運(yùn)營,并推動(dòng)廣汽本田企業(yè)體質(zhì)的全面提升,為廣汽本田可持續(xù)、健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

  打造強(qiáng)大企業(yè)體質(zhì),廣汽本田“感世界而動(dòng)”

  產(chǎn)能的提升,并不僅僅是一個(gè)簡單的數(shù)字增長,更是對(duì)廣汽本田綜合管理能力的考驗(yàn)。以擴(kuò)能為契機(jī),廣汽本田將進(jìn)一步完善企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理、人才培養(yǎng)、供應(yīng)鏈、營銷服務(wù)及研發(fā)體系的建設(shè),打造更為健全、科學(xué)的企業(yè)體質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的發(fā)展。

  在生產(chǎn)體系方面,將強(qiáng)化對(duì)柔性化生產(chǎn)線的管理,打造國內(nèi)汽車行業(yè)品質(zhì)、成本、工藝、環(huán)保、生產(chǎn)效率等綜合水準(zhǔn)最高的工廠。

  在質(zhì)量管理體系方面,秉承“不接受、不制造、不放過不良品”的原則,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),通過提升制造過程的工序保證能力,改善供應(yīng)商的體質(zhì),提升維修服務(wù)能力等措施,形成壓倒性的品質(zhì)競爭力。

  在人才培養(yǎng)方面,從“尊重人”的企業(yè)理念出發(fā),實(shí)施全方位人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)全員的素質(zhì)提高和持續(xù)改進(jìn),激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)人才的自立發(fā)展,并通過擴(kuò)能及自主研發(fā)等新挑戰(zhàn)來不斷培養(yǎng)人才。

  在供應(yīng)鏈體系方面,與供應(yīng)商一起探討供應(yīng)商的擴(kuò)能計(jì)劃,強(qiáng)化供應(yīng)商的體質(zhì),同步提升供應(yīng)商的人員、設(shè)備、品質(zhì)保障能力,從源頭保證產(chǎn)品品質(zhì)。

  在營銷服務(wù)體系方面,以提供“超出顧客期待的服務(wù)”為目標(biāo),不斷完善和強(qiáng)化特約銷售服務(wù)體系,為越來越多的用戶提供令其滿意的服務(wù)。

  在研發(fā)體系方面,國內(nèi)唯一由合資企業(yè)投資建立的、具有獨(dú)立法人地位的研發(fā)公司——廣汽本田汽車研究開發(fā)有限公司(GHRD)的建設(shè)取得階段性成果,理念(EVERUS)首款量產(chǎn)車型的前期認(rèn)證試驗(yàn)已基本完成,順利進(jìn)入量產(chǎn)前的準(zhǔn)備階段,并計(jì)劃在今年廣州車展亮相。

  作為國內(nèi)汽車企業(yè)的引領(lǐng)者,廣汽本田在過去十二年間創(chuàng)造了多個(gè)第一:第一個(gè)全球同步導(dǎo)入先進(jìn)車型、第一個(gè)推行“四位一體”特約銷售服務(wù)模式、第一個(gè)通過40%國產(chǎn)化鑒定、第一個(gè)建造“廢水零排放”汽車工廠、第一個(gè)推出合資企業(yè)的自主品牌、第一個(gè)舉行行人保護(hù)碰撞試驗(yàn)……

  2008年12月12日,廣汽本田發(fā)布全新的企業(yè)口號(hào)──“感世界而動(dòng)”,在感受消費(fèi)者的需求和社會(huì)環(huán)境的變化中,洞察到變化的本質(zhì),從而以別具一格的做法,挑戰(zhàn)新事物,開創(chuàng)新潮流,創(chuàng)造出嶄新的價(jià)值,并與消費(fèi)者共享充滿驚喜的感動(dòng)。

  廣汽本田啟動(dòng)新一輪擴(kuò)能項(xiàng)目,是廣汽本田面向新十年發(fā)展的重要舉措,也是感知消費(fèi)者需求的結(jié)果。廣汽本田將以擴(kuò)能為契機(jī),進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部體系,增強(qiáng)企業(yè)體質(zhì),為顧客提供全新的價(jià)值,創(chuàng)造新喜悅,從而贏得顧客和社會(huì)的信賴。

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【編輯:陳鑫】
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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