中新網(wǎng)11月26日電 11月22日,吉利集團(tuán)投資創(chuàng)建的中國第一所民辦研究生院——浙江汽車工程學(xué)院迎來了64名08級新生,至此,該院已為吉利培養(yǎng)了近200名研究生,吉利高層次人才培養(yǎng)初成規(guī)模。
吉利董事長李書福在開學(xué)典禮上慎重表示:面對當(dāng)前國際金融風(fēng)暴,吉利在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整布局、新品牌構(gòu)建、新技術(shù)研究、顧客滿意度和人才培養(yǎng)上均有了重大突破,吉利“冬泳”正越游越“熱”。
面對當(dāng)前金融風(fēng)暴,李書福認(rèn)為,“世界汽車工業(yè)正在經(jīng)歷一場巨大的變革,一場重大的重組整合,可能會淘汰一批,可能會起來一批,現(xiàn)在美國三大汽車集團(tuán)都碰到了困難,吉利能否生存,我們必須要有一個清醒冷靜的眼光來看,這對吉利來說就是一次巨大的商機(jī),吉利要抓住這次巨大歷史機(jī)遇,練內(nèi)功,打基礎(chǔ),勇敢的進(jìn)行冬泳,為迎接全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇所帶來的更好的發(fā)展做好一切準(zhǔn)備。在冬天里,不能一味穿上棉衣棉鞋,圍著火爐在家取暖,而應(yīng)該趁著冬天去冬泳,去強(qiáng)身,增強(qiáng)體質(zhì),健康地度過寒冬!薄《瞬诺呐囵B(yǎng)就是吉利“冬泳”的一大健身利器,吉利正把全方位、大面積的提升人才競爭力作為吉利“冬泳”一個重要組成部分。
據(jù)介紹,浙江汽車工程學(xué)院是為全方位提升吉利人才競爭力,為支持吉利汽車工業(yè)的快速發(fā)展而著力打造的,主要培養(yǎng)的是高層次的人才,與吉利旗下的浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院和吉利大學(xué)的培養(yǎng)體系相輔相成。浙江汽車工程學(xué)院經(jīng)過19個月的發(fā)展,目前已擁有工學(xué)院、管理學(xué)院和營銷學(xué)院三個分院。
據(jù)了解,目前在院接受碩士、博士教育的吉利集團(tuán)高管共計183名,同時學(xué)院還開辦了經(jīng)銷商和供應(yīng)商研修班,已培養(yǎng)經(jīng)銷商、供應(yīng)商總經(jīng)理累計達(dá)300名,儼然成為了吉利的“黃埔軍校”。
浙江汽車工程學(xué)院已經(jīng)成為吉利人才培養(yǎng)的有效機(jī)制和人才戰(zhàn)略的重要組成部分。據(jù)了解,吉利不僅在人才培養(yǎng)上吉利未雨綢繆,積極“冬泳”,早在2007年5月,在當(dāng)時車市行情大漲、廣告滿天飛、行業(yè)普遍歡呼“春天”的時候,吉利就明確提出進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,要把企業(yè)的核心競爭力從成本優(yōu)勢重新定位為技術(shù)優(yōu)勢、品質(zhì)至上和服務(wù)優(yōu)秀。目前,吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)為吉利“冬泳”提供了有利條件。首先在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,吉利果斷淘汰了進(jìn)入行業(yè)初時生產(chǎn)的還有利潤空間的老三樣,告別了純粹的“低價”,轉(zhuǎn)而生產(chǎn)“安全、環(huán)保、節(jié)能”的“新三樣”,并推出了全新的“全球鷹”品牌,科學(xué)規(guī)劃了5個技術(shù)平臺、15個產(chǎn)品平臺和40多款新車型的布局。在顧客滿意度上,剛剛公布的J.D. Power報告表明吉利汽車滿意度提升居自主品牌首位;在技術(shù)上得到了創(chuàng)新,特別是在安全碰撞和BMBS爆胎檢測與安全控制技術(shù)方面取得重大突破。
李書福和他的集團(tuán)管理團(tuán)隊堅信,冬天越冷,“冬泳”越有意義,要憑借自己的實(shí)力和膽識去進(jìn)行“冬泳”運(yùn)動,要善于在大冬天里找到大商機(jī),創(chuàng)造大希望、形成大優(yōu)勢。
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