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　　復位營銷

　　在毛京波看來，要復位奔馳品牌，除了淡化“大奔”印象，還要繼續(xù)增添年輕化、時尚化的品牌基因，以征服更多的年輕時尚群體。

　　圍繞這一點，奔馳針對年輕族群的行為特性，以多元化的手段進行了有針對性的營銷。在B級豪華運動旅行車上市時，奔馳有意選擇了北京的新時尚地標“三里屯Village”來進行新車發(fā)布，并通過大量采用光影投射，從各個角度展現(xiàn)了奔馳品牌時尚動感的魅力。

　　與此同時，奔馳將B級車的目標消費群體定位為年輕夫婦，并將關注點和訴求點聚焦在其身上。奔馳在B級轎車45秒的電視廣告短片中，通過一對年輕人浪漫、時尚的求婚故事，把產(chǎn)品的多功能性特點清晰地傳遞出來。而2010年最新的B級車電視廣告將在2月正式播出，由陸毅、鮑蕾夫婦主演，延續(xù)了浪漫、時尚、活力的風格。

　　為了吸引更多年輕網(wǎng)民對奔馳B級豪華運動旅行車的關注，奔馳還利用新媒體展開網(wǎng)絡互動營銷。2008年底，奔馳攜手MSN共同開展B-Class Space大賽，參賽網(wǎng)友通過記錄日志和MSN許愿簽名秀出自己的精彩生活新篇，在網(wǎng)絡社會引起了廣泛關注。

　　smart的營銷也別具一格。在導入子品牌smart時，奔馳做出了一個創(chuàng)新性的決定，即放棄昂貴的電視廣告，利用新媒體搭建smart整合營銷傳播平臺，將互動營銷作為整個營銷戰(zhàn)略的重點，大量運用web2.0網(wǎng)絡技術進行內(nèi)容營銷，點擊量大大超出了預想。

　　這些更具有時代特色的營銷手段，讓奔馳年輕化、時尚化的品牌性格日漸凸顯，也進一步強化了年輕消費者對奔馳品牌的認知和情感溝通。

　　而對于奔馳的老客戶，毛京波也試圖為其不斷創(chuàng)造感受奔馳新魅力的機會，提升他們的品牌忠誠度。奔馳“客戶關懷計劃”最主要的活動之一就是成功舉辦了6年的梅賽德斯-奔馳杯高爾夫球賽事。這是專為奔馳尊貴用戶舉辦的賽事，且已成為國內(nèi)最具專業(yè)水準的業(yè)余高爾夫賽事之一。2009年，全國就有超過1萬名奔馳車主參加了各分賽區(qū)的比賽。

　　此外，在2009年F1大獎賽上海站期間，奔馳還特別邀請了上百名奔馳用戶到現(xiàn)場觀看比賽，并與邁凱輪-梅賽德斯F1車手見面、互動，讓他們感受奔馳品牌動感、激情的一面。 2010年伊始，近500名奔馳車主參加了在海拉爾舉辦的奔馳冰雪試車。

　　毛京波認為，高檔豪華品牌銷售的不僅是產(chǎn)品，更是文化。在與國家大劇院結成戰(zhàn)略聯(lián)盟之后，矗立于黃浦江畔的梅賽德斯-奔馳文化中心也將于2011年正式亮相。這座集多種文娛功能于一身的時尚勝地將成為梅賽德斯-奔馳在德國之外所冠名的第一個場館。