登陸H股的內(nèi)地首家汽車經(jīng)銷商中升集團創(chuàng)始人黃毅,本周一在香港記者會上,坦言售后服務(wù)毛利率極高,甚至可達到50%。此語震醒那些備戰(zhàn)IPO的經(jīng)銷商老總們,他們恐怕還不習(xí)慣于要將信息如此公開。而在上市熱潮背后,中國汽車品牌管理現(xiàn)狀、個人企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)能否全部打包上市等等,都需要重新審視。
售后利潤曝光
如果要登陸資本市場,那么,已經(jīng)習(xí)慣于將旗下4S店視為“個人企業(yè)”并善于保密的老總們,迫切需要轉(zhuǎn)變思路,開始接受信息公開透明化的考驗。
本周一在香港舉行的記者會上,中升控股董事長兼執(zhí)行董事黃毅坦言,“售后業(yè)務(wù)毛利率較高,未來重點拓展有關(guān)業(yè)務(wù),使該有關(guān)業(yè)務(wù)的毛利率達到45%-50%的水平。”證券人士分析,在上市公司中,如此毛利率水平已算很高。
雖然4S店維修保養(yǎng)費用高、利潤高已是不爭的事實,但在目前的汽車界,還鮮有主機廠或經(jīng)銷商主動披露售后業(yè)務(wù)的盈利水平,中升同時公布的還有集資各項去處。
全國汽車有形市場聯(lián)誼會總干事王宏昌告訴記者,上市涉及信息公開的問題,但經(jīng)銷商集團多是個人企業(yè),“可能并不情愿對外公開。”
而龐大集團總裁龐慶華卻已把這些看得通透。本周一他在接受本報采訪時表示,“上市不僅是為了融資,更重要的是完善現(xiàn)代企業(yè)管理、公開透明、接受監(jiān)管、不斷過步。”
而體悟這些,對于目前經(jīng)營管理方式仍屬私企式、隨性化、原始性、粗放式的諸多經(jīng)銷商集團和創(chuàng)始人,頗為重要。
經(jīng)銷商IP0待斟酌
除了信息披露,從市場和機構(gòu)對中升或牽連豐田召回門的擔(dān)憂,也看出了作為汽車行業(yè)零售集團的些許無奈。在現(xiàn)階段中國內(nèi)地《汽車品牌管理辦法》的框架下,經(jīng)銷商集團的發(fā)展和強大,并沒有減弱對汽車主機廠的依存度。
由于中升的一半業(yè)務(wù)來自正遭遇全球危機的豐田,于是,在近來的幾次路演推介會中,有關(guān)豐田“召回門”對其影響幾何,成為了市場對中升最關(guān)注的熱點之一。
“相信召回不會對中升業(yè)務(wù)及經(jīng)營表現(xiàn)構(gòu)成重大不良影響!敝猩诨貜(fù)本報的郵件中稱,豐田召回主要在美國市場,并無導(dǎo)致中國新車銷量出現(xiàn)大幅下跌以及取消訂單,客戶數(shù)量保持大幅上升。
中升是豐田在華重要經(jīng)銷商之一,1998年成為豐田首家在中國授權(quán)的經(jīng)銷商,在大連開設(shè)了首家3S經(jīng)銷店。公開的資料顯示,截至去年前三個季度,豐田品牌占中升新車銷售所得收入比例為51.2%。
還有很多經(jīng)銷商在暗中備戰(zhàn)IPO,比如2008年就已經(jīng)向證監(jiān)會遞交登陸A股申請的龐大集團。據(jù)龐慶華透露,按照證監(jiān)會“不能吃偏食”的要求,龐大將把旗下經(jīng)銷店全部打包上市。如此雖能避免同業(yè)競爭,但也蘊含了一定風(fēng)險。 (記者 關(guān)囡)
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