據(jù)凌蘭芳介紹，絲綢之路公司下屬的繅絲企業(yè)一年消耗掉大約1800噸左右的干繭，基本上占了全國蠶繭產(chǎn)量的百分之一，而他的企業(yè)里有超過90%的干繭都是從全國各地淘來的。面對蠶繭價格高漲，他表現(xiàn)出了焦慮和無奈。

　　絲綢之路控股集團公司董事長凌蘭芳

　　凌蘭芳:有時候上噸不接下噸的時候，我們拉進來的繭就沒辦法檢驗他的質(zhì)量，沒辦法過望，馬上就拉到車間里頭去鮮撥，馬上就上機，這樣的狀況可以說從我17歲進入這個行業(yè)以后從來沒有過。

　　他告訴記者，嚴重缺蠶繭成為了他們企業(yè)最大的困境。而目前，擺在他們面前的另外一道難題是，市場上蠶繭和生絲已經(jīng)形成價格倒掛的事實更讓他們雪上加霜。

　　絲綢之路控股集團公司董事長凌蘭芳

　　凌蘭芳:最嚴重的那是在2007年大伙兒把蠶繭的價格算成是30萬的原料來收購，結果生絲跌倒了20萬，跌倒了15萬，苦不堪言。

　　據(jù)凌蘭芳介紹，即便到現(xiàn)在，他的兩個繅絲廠的困難依然很大，因為沒有原料，在過去的兩個月里，每個月的虧損額能達到70-80萬。雖然現(xiàn)在春繭上來了稍微緩解了一點，但仍然還是虧損的，從目前狀況來看，他們今年上半年的虧損將達到200-300萬元。

　　絲綢之路控股集團公司董事長凌蘭芳

　　凌蘭芳:蠶繭價格的激烈的波動影響到企業(yè)來說，很多小型企業(yè)中型企業(yè)他無力承受這么大的波動，他就可能變成一個開關廠，今天原料價格稍低一會他就能買來生產(chǎn)，明天原料價格高了他就停了，那么這樣的話呢對整個行業(yè)的發(fā)展是不利的

　　凌蘭芳告訴記者，他在絲綢行業(yè)經(jīng)歷了幾十年，對于這些年來蠶繭價格的起起落落，也總結出自己的一套觀察方法。

　　絲綢之路控股集團公司董事長凌蘭芳

　　凌蘭芳:一斤鮮繭的價格高于豬肉的價格很多，那么鮮繭必然回落，一斤鮮繭的價格低于一斤豬肉的價格很多，那么鮮繭的價格必然回升。

　　即便凌蘭芳有這么高深的觀察力，但是他依然對目前的蠶繭慌和高繭價無可奈何，他現(xiàn)在只能寄希望于今年下半年秋繭的價格能夠降一點。同時他也希望，更多的人能夠理解絲綢企業(yè)的生存困境。

　　凌蘭芳還告訴記者，現(xiàn)在不僅是他們一家企業(yè)處在這種的困境中，而是幾乎整個行業(yè)都是面臨這樣的局面。

　　絲綢之路控股集團公司董事長凌蘭芳

　　凌蘭芳:據(jù)我個人的一個觀察，在我們周邊地區(qū)，幾乎是所有的繅絲企業(yè)都生產(chǎn)不正常，50%以上的企業(yè)都有重大虧損。

　　長江三角洲是我國傳統(tǒng)上的蠶桑養(yǎng)殖基地，一直以來，像浙江、江蘇的蠶絲產(chǎn)量都在全國的前列，最高時有將近70%的蠶繭都來自于這個地方。在河湖交叉、水運便利的湖州市吳興區(qū)東林鎮(zhèn)，也因此聚集起了大量的繅絲企業(yè)和絲綢廠。目前他們的境況又是怎么樣呢？

　　記者：你們這兒的絲廠多不多？

　　老鄉(xiāng)：絲長多是多的

　　記者：這些蠶絲長的效益怎么樣呢？

　　老鄉(xiāng)：效益不那么好。

　　記者;你們這兒絲長關閉的多不多？

　　老鄉(xiāng)：關閉的多了，他家就是開不下去，關閉了。

　　在這位老鄉(xiāng)帶領下，記者穿過一段倒塌的墻壁，來到了這家已經(jīng)倒閉的絲綢廠。

　　老鄉(xiāng)：你看。

　　記者：這個是生產(chǎn)車間嗎？

　　老鄉(xiāng)：這個也是生產(chǎn)車間。

　　在這個破廢的廠區(qū)大院里，已經(jīng)是到處長滿了草，但是仍然可以看的出曾經(jīng)有很多人在這里工作。據(jù)這個老鄉(xiāng)介紹，這個絲綢廠在東林鎮(zhèn)乃至吳興區(qū)都曾是數(shù)一數(shù)二的絲綢企業(yè)。

　　看門人：原來規(guī)模非常大的，人民公社時期他們有700多個人呢

　　記者：你知道有沒有類似于像你們這樣的廠，也是這樣撐不下去的，最后倒掉的？

　　看門人：有，有好幾家呢在那邊

　　車間里的兩個繅絲機組早已被拆除掉了，只剩下四排安防機組的水泥基座。在這個車間的墻上，還零落著一些關于“安全生產(chǎn)”“獎狀”等促進生產(chǎn)的標語，讓人很容易的感覺到，這里剛剛進行著一場轟轟烈烈的生產(chǎn)競賽。在墻壁的黑板上，有個生產(chǎn)進度表，上面的蠶繭標號、產(chǎn)地等標注的一清二楚。記者注意到，最后一批蠶繭的到車間的日期是2008年的9月29日。

　　看門人(指著小黑板)：市場價格不穩(wěn)定，繭子收高了時候，到這里繅絲，絲“啪”一下，要虧了好幾十萬了，再加上銀行貸款幾十萬一年，這個老板就撐不下去了。

　　看門人領著記者到剩余的幾個車間里去看時，發(fā)現(xiàn)里面也是空蕩蕩的，倍感凄涼。僅僅過了一年多，車間的門口已被雜草堵住，連車間里的排水過道里，也長出了一米多高的雜草。

　　記者：你在這工作這么長時間了，現(xiàn)在突然廠也沒有了，你心里什么感受��？

　　看門人：心里反正不舒服嘍。

　　在東林鎮(zhèn)，像東林絲綢廠一樣倒閉的企業(yè)已經(jīng)不下四五家了，剩余的絲綢企業(yè)也大都處于停產(chǎn)的狀態(tài)。

　　記者又走訪了湖州市其他的幾個絲綢企業(yè)聚集地，隨意的在路邊就看到一家絲綢印染廠，大門緊閉，從這個與絲綢廠配套的發(fā)電廠的煙囪，也許能看出這個企業(yè)曾經(jīng)的輝煌。

　　有數(shù)據(jù)表明，從2008年到現(xiàn)在，由于蠶繭持續(xù)大幅上漲帶來的壓力而倒閉的絲綢企業(yè)，全國范圍內(nèi)已達1萬家以上。

　　我們看到，蠶繭價格這幾年大起大落，不僅許多讓長三角地區(qū)的不少蠶農(nóng)失去了種桑養(yǎng)蠶的信心，下游的繅絲廠、絲綢廠也因為成本與價格發(fā)生倒掛，虧損嚴重，壓力重重。為什么這條產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個環(huán)節(jié)都沒有真正分到蛋糕？又究竟是誰主導了蠶繭價格的漲跌？

　　繭價為何大起大落