蒙牛雇網(wǎng)絡“打手”誹謗伊利

　　“未來星”品牌經(jīng)理與公關(guān)公司制定方案，網(wǎng)絡炒作打擊對手伊利“QQ星兒童奶”

　　一起在網(wǎng)絡上“風起云涌”的“商戰(zhàn)”、一起牽動無數(shù)人神經(jīng)的奶品質(zhì)量安全事件，經(jīng)警方調(diào)查，居然是一起“雇傭”網(wǎng)絡“打手”用鍵盤和手指對競爭對手實施的商業(yè)誹謗案。

　　10月20日下午，記者從內(nèi)蒙古呼和浩特市公安局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局獲悉：網(wǎng)上有關(guān)伊利“QQ星兒童奶”遭遇惡意攻擊一事，經(jīng)公安機關(guān)偵查，系一起有預謀的商業(yè)誹謗案。目前，案件基本告破，涉案犯罪嫌疑人已被警方控制。

　　1 事件緣起

　　伊利“兒童奶”遭惡意攻擊

　　10月19日起，網(wǎng)絡若干論壇及微博開始流傳伊利集團旗下生產(chǎn)的“QQ星兒童奶”遭到惡意聲譽損害系網(wǎng)絡公關(guān)公司受雇實施的行為。網(wǎng)民紛紛表示“震驚”，紛紛發(fā)帖“求真相”。

　　而要找回真相，就必須回到事件發(fā)生的源頭——今年7月。

　　2010年7月16日，某報刊登了一篇所謂“深海魚油造假嚴重”的新聞，隨即網(wǎng)上相繼出現(xiàn)大量宣傳“深海魚油不如地溝油”的攻擊性文章。

　　之后，網(wǎng)絡攻擊深海魚油的行動有組織地向深層次發(fā)展，攻擊添加深海魚油的產(chǎn)品不能食用，最后矛頭直指伊利實業(yè)集團股份有限公司生產(chǎn)的“QQ星兒童奶”，煽動消費者抵制加入了深海魚油的伊利“QQ星兒童奶”。

　　隨后，相關(guān)文章紛紛出現(xiàn)在我國大型門戶網(wǎng)站論壇、個人博客和百度等主流網(wǎng)站的問答欄目。

　　伊利集團公司迅速向呼和浩特市公安局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局報案，呼和浩特市警方隨即立案偵查。

　　2 警方偵查

　　網(wǎng)絡寫手炒作煽動網(wǎng)民

　　警方經(jīng)過為期兩個多月的縝密偵查發(fā)現(xiàn)，這起看似商戰(zhàn)的事件，確系“一網(wǎng)絡公關(guān)公司受人雇傭，有組織、有預謀、有目的、有計劃，以牟利為目的實施的”損害企業(yè)商業(yè)信譽案。

　　警方證實：今年7月14日，蒙�！拔磥硇恰逼放平�(jīng)理安勇與北京博思智奇公關(guān)顧問有限公司共同商討炒作打擊競爭對手——伊利“QQ星兒童奶”的相關(guān)事宜，并制定網(wǎng)絡攻擊方案。

　　據(jù)警方介紹，這些網(wǎng)絡攻擊手段包括：尋找網(wǎng)絡寫手撰寫攻擊帖子，并在近百個論壇上發(fā)帖炒作，煽動網(wǎng)民情緒；聯(lián)系點擊量較高的個人博客博主撰寫文章發(fā)表在博客上，并“推薦到門戶網(wǎng)站首頁”、“置頂”、“加精”等操作，以提高影響力；以兒童家長、孕婦等身份擬定問答稿件，“控訴”伊利乳業(yè)公司，并發(fā)動大量網(wǎng)絡新聞及草根博客進行轉(zhuǎn)載和評述，總計涉及費用約28萬元。

　　而整個操作鏈由“蒙�！�未來星’品牌經(jīng)理安勇——北京博思智奇公關(guān)顧問公司(郝歷平、趙寧、馬野等)——北京戴斯普瑞網(wǎng)絡營銷公司(張明等)、博主(網(wǎng)絡寫手)——李友平(戴斯普瑞公司合伙人)”這樣串聯(lián)而成。

　　整個網(wǎng)絡炒作歷時一個月，其中點擊量最高的一個帖子點擊數(shù)達20余萬人次。

　　警方表示，這起案件目前已告破，安勇、郝歷平、趙寧等三名犯罪嫌疑人已于10月16日被內(nèi)蒙古檢方正式批捕，另一名犯罪嫌疑人馬野也被警方刑拘，張明、李友平等人在逃。

　　3 蒙�；貞�

　　支持配合警方依法查處

　　10月20日晚，記者就此事電話采訪蒙牛副總裁胡蘇東。胡蘇東說，安勇是蒙牛公司一名項目經(jīng)理，他制造這一事件是其個人所為。蒙牛支持配合警方依法查處。

　　警方調(diào)查證實，目前我國的一些名牌食用油和牛奶中分別添加了“魚油”或“藻油”，伊利“QQ星兒童奶”添加的是“深海魚油”，蒙�！拔磥硇莾和�奶”添加的是“藻油”。據(jù)犯罪嫌疑人交代，打擊“魚油”是為了拉抬“藻油”。

　　據(jù)內(nèi)蒙古警方調(diào)查，北京博思智奇公關(guān)顧問有限公司成立于2001年，主要為企業(yè)或客戶提供戰(zhàn)略顧問、品牌傳播、互動營銷、危機管理等業(yè)務。據(jù)新華社電

　　- 揭秘

　　蒙牛伊利爭斗由來已久

　　乳業(yè)專家陳渝昨日接受采訪時表示，盡管伊利和蒙牛都是營業(yè)額超200億的乳業(yè)巨頭，不過蒙牛是伊利前副總牛根生一手創(chuàng)辦的，兩家公司具有相似的基因，內(nèi)斗也由來已久。

　　公開資料顯示，1978年牛根生參加工作。在伊利集團從一名洗瓶工干起，做到了生產(chǎn)經(jīng)營副總裁的位置。1998年，牛根生從伊利辭職。談到辭職的原因，牛根生2001年接受一家媒體采訪時說，主要是源于高層的權(quán)力斗爭。

　　此后，牛根生于1999年創(chuàng)立蒙牛集團。作為乳業(yè)的后起之秀，“蒙牛”以出色的營銷手段實現(xiàn)了快速增長。對于蒙牛的成立，社會上有人稱，牛根生的離開使伊利不少元老級管理人員均跟隨而去，原先的伊利一分為二，成為現(xiàn)在的蒙牛和伊利兩個乳業(yè)巨頭。

　　2002年，蒙牛銷售額躍升至第4位，并成長為中國最大的乳制品企業(yè)。與伊利這個中國第二大乳制品企業(yè)的較量逐漸升溫�！�

　　本報記者 李靜 據(jù)公開資料整理