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林榮福聲明,他將會還清蘇格蘭銀行和美聯(lián)銀行的2億多英鎊的債務(wù)和其他價(jià)值總和6千萬英鎊的債務(wù),并為球隊(duì)注入4000萬英鎊的運(yùn)營資本,并強(qiáng)調(diào)全部以現(xiàn)金方式支付。
不過最終,對收購“信心滿滿”的林榮福,在利物浦被新英格蘭體育風(fēng)險(xiǎn)投資公司(NESV)正式接手的前一天撤回了收購利物浦俱樂部的申請。
在接受路透社采訪時(shí),林榮福說:“在我看來,利物浦董事會希望把俱樂部賣給NESV公司,并不考慮來自其他任何一方的求購意愿,無論他們出價(jià)多少!
收購背后的推手
隨10月15日NESV正式入主利物浦,一場歷時(shí)數(shù)月的“紅軍”搶奪戰(zhàn)告一段落。
為何這么多中國面孔去追求一家英超俱樂部?
究其背后的原因,除了眾老板口中所說的對體育、足球的熱愛,英超背后巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和借英超之名的炒作成為被關(guān)注的焦點(diǎn)。
據(jù)8月17日英超聯(lián)盟官方網(wǎng)站的預(yù)測,得益于新的海外電視轉(zhuǎn)播合同,在未來3年時(shí)間里,英超聯(lián)賽將獲得37.2億英鎊的收入,新賽季英超這塊金字招牌的商業(yè)價(jià)值將急速增長到12.4億英鎊。
而各家英超俱樂部的商業(yè)價(jià)值也將因?yàn)榇罅康钠毓舛粩嗌。其中亞洲地區(qū)球迷激增、使地區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán)之爭愈發(fā)火爆也是轉(zhuǎn)播收入不斷提升的重要因素。
德勤會計(jì)師事務(wù)所的分析師阿蘭·斯威策在接受采訪時(shí)表示,英超是世界上最具有商業(yè)投資價(jià)值的聯(lián)賽,“2004-2005賽季英超20家俱樂部的收入達(dá)到了13億5千萬英鎊,排在第二的意甲只有9億英鎊!
同時(shí),斯威策表示與西甲和意甲等不同,英超的體制客觀上為國外資本、商人收購提供了便利條件。
因?yàn)橛⒊亩嗉揖銟凡慷纪ㄟ^發(fā)行股票在證券交易市場上市,購買者可以通過對股票的購買獲得球隊(duì)。
相比之下,西班牙的幾大豪門都是會員制,俱樂部的所有權(quán)在會員手中,這也給潛在的收購帶來了巨大的難度。
另外,意甲雖然有幾家球隊(duì)上市,但是大部分球隊(duì)都被意大利本土的強(qiáng)勢家族或是企業(yè)控制,他們根本就不愿意把球隊(duì)賣掉。
如此看來,英超就成為了外資眼中搶手的“香餑餑”。
而亞洲富豪對英超的追捧,除了有割舍不斷的“英超情結(jié)”外,曾在2009年10月完成對英超伯明翰球隊(duì)收購的香港富豪楊嘉誠曾經(jīng)說過:“16歲時(shí)我在英國打工,當(dāng)時(shí)連一張球票都買不起,F(xiàn)在能買下一支英超球隊(duì)是我畢生的夢想!庇蓞⑴c收購英超而帶來的國內(nèi)外巨大關(guān)注也不容小視。
英國《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)專欄作家顏強(qiáng)認(rèn)為,在利物浦主席布勞頓已經(jīng)解釋說,黃建華只是“有意的談判對象之一”后,《泰晤士報(bào)》仍以“獨(dú)家新聞”的方式接連發(fā)了四篇稿子,介紹從黃建華其人開始關(guān)于收購的各種情況。
顏強(qiáng)認(rèn)為所有這些傳言都和一家倫敦的公關(guān)公司提供的信息有關(guān),“不是平地一聲雷的內(nèi)幕曝光”而是有組織有步驟地新聞傳播。
相比之下,《獨(dú)立報(bào)》分析關(guān)于朱駿的收購消息,消息源其實(shí)都是出自上海本地,有“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的嫌疑。
同時(shí),《獨(dú)立報(bào)》也指出,當(dāng)時(shí)正在為球隊(duì)尋找新買家的利物浦俱樂部主席布勞頓也難逃“哄抬物價(jià)”的猜測。
據(jù)近年英超最富盛名的“收購專家”大衛(wèi)·比克分析,對于一支負(fù)債2億多英鎊,無緣下賽季歐冠的球隊(duì)而言“目前的利物浦球隊(duì)市值不會超過3億英鎊,因?yàn)樗麄冎挥?萬人座位的球場容量,和獎金不過幾十萬的歐聯(lián)杯比賽!
所以,當(dāng)時(shí)布勞頓顯然是想向那些還在猶豫的潛在買家透露,“8億英鎊一樣有人出得起”的這樣一個(gè)信息。而且自從金融危機(jī)以后,“來自中國的買家”這個(gè)短語本身就具有某種頗為可信的暗示:他們出得起任何價(jià)格。
從這個(gè)角度來說,盡管最終沒有發(fā)生任何交易,但“收購英超”與“中國買家”一起,在各自的輿論領(lǐng)域,已經(jīng)聯(lián)手操作了一樁成功的相互“財(cái)富營銷”案例。(張璐晶)
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