9月4日,有消息稱谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)將于今日正式辭職,在四年任期結(jié)束后最終選擇離開。據(jù)悉,李開復(fù)今后可能自主創(chuàng)業(yè)。至此,自2005年谷歌正式入華以來組建的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)悉數(shù)離開。 中新社發(fā) 王辰 攝
2009年9月7日,北京中關(guān)村清華科技園。
剛剛辭去谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁職務(wù)的李開復(fù)舉行新聞發(fā)布會,宣布成立自己的投資公司“創(chuàng)新工廠”(www.innovation-works.com), 計(jì)劃在5年中用8億元人民幣打造“青年創(chuàng)業(yè)黃埔軍校”,開辟中國風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)的一個新模式,旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。
新聞發(fā)布會非常熱鬧,李開復(fù)廣闊的人脈使得他的投資伙伴,如鴻海精密集團(tuán)董事長郭臺銘、美國中經(jīng)合集團(tuán)董事長劉宇環(huán)等知名投資人親臨現(xiàn)場祝賀,其他投資人諸如聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志、新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪等也發(fā)來視頻表示祝賀,幾十家媒體蜂擁而至,人聲鼎沸。
李開復(fù)也一如既往,彬彬有禮地與媒體打招呼,并且擔(dān)任發(fā)布會的司儀,掌控發(fā)布會的節(jié)奏,推介每一位嘉賓,面面俱到。
從蘋果公司、微軟公司到“創(chuàng)新工廠”,從掌控大型跨國企業(yè)的成熟商業(yè)模式和大開大闔的運(yùn)作到融資進(jìn)行風(fēng)險投資,從在自己博客撰文回應(yīng)質(zhì)疑再到連續(xù)接受十幾家媒體專訪,李開復(fù)顯示出一個職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)素養(yǎng),同時也給人們留下疑問:這一次,他又能走多遠(yuǎn)?
“離開谷歌與業(yè)績無關(guān)”
“就像我的書中所寫的那樣,I need follow my heart(我必須聽從我的內(nèi)心召喚)。謝謝你的關(guān)注,請一如既往支持!崩铋_復(fù)微笑著對記者說。
面對著“為什么離開”這個已經(jīng)被媒體問濫的話題,李開復(fù)的回答聽起來很輕松。而這位被媒體譽(yù)為“最高調(diào)的離職者”的新公司的地點(diǎn),距離他的老東家Google(谷歌)中國僅幾步之遙,這是否具有特別寓意?
2005年7月,李開復(fù)離開工作7年的微軟跳槽到谷歌,在業(yè)界引起軒然大波,雙方甚至一度對簿公堂。風(fēng)平浪靜之后,他自己回憶說:“跳槽到谷歌之初,和微軟的訴訟案曾讓我承受巨大的壓力,經(jīng)歷了失望、傷心,然后覺得無助。但這場風(fēng)波過去之后,我覺得,不再有任何困難能阻擋我。”
然而這4年,李開復(fù)走的并不輕松。正如谷歌內(nèi)部的一位老員工告訴記者,“他(李開復(fù))擔(dān)任大中華區(qū)總裁后,一直沒消停過:從辭職官司、‘網(wǎng)站備案造假門’、‘偷稅門’再到今年6月的‘涉黃’事件,李開復(fù)在開辟中國市場的同時,還在不斷斡旋與各方的關(guān)系。”
“我覺得心境有很多變化,2006年,我覺得是在質(zhì)疑中度過的,我覺得我們的心境應(yīng)該是一個有耐心的,能夠扛得住、忍得住。2009年,我們看到非常多新的商機(jī),比如我們的音樂產(chǎn)品,得到140家音樂公司的支持。我覺得大家開始注意到了,谷歌在中國是會成功的”。在發(fā)布會上,李開復(fù)如是向媒體總結(jié)。
根據(jù)外媒的報(bào)道,谷歌內(nèi)部開始時對李開復(fù)寄予了很高的期望,但“無論是實(shí)現(xiàn)使谷歌成為中國第一的目標(biāo),還是創(chuàng)建某種有創(chuàng)意、高度靈活、高度自治的中國專案部門,從一開始都幾乎是一項(xiàng)不可能的任務(wù)!
花旗集團(tuán)(Citigroup)分析師馬漢尼(Mark Mahaney)認(rèn)為,谷歌在中國的命運(yùn)一直沒有發(fā)生明顯改變。他預(yù)計(jì),谷歌年收入只有大約2%(3億美元左右)來自中國市場。他表示,盡管中國市場規(guī)模巨大,但投資者對谷歌能在中國市場取得多大成功的看法已經(jīng)有所成熟。
李開復(fù)在自己的博客中,否認(rèn)離職原因是因?yàn)闃I(yè)績問題。他告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,在他領(lǐng)導(dǎo)期間,谷歌中國開發(fā)出50多款中國產(chǎn)品,已使谷歌在華市場份額不斷提升,從2006年的16.1%已經(jīng)提高到現(xiàn)在的31.0%,增長近一倍。他還透露,最近他獲得了谷歌全公司最高的90分評分。
李開復(fù)也承認(rèn),他在谷歌的最大遺憾主要是谷歌在中國國內(nèi)的市場推廣工作,“有時,我會想谷歌的產(chǎn)品做得這么好,為什么有些網(wǎng)民還是不會用谷歌搜索,對谷歌的品牌和質(zhì)量有誤解。我反思是谷歌沒有學(xué)習(xí)和修煉市場普及工作,這導(dǎo)致在韓國、中國、日本和俄羅斯四個國家里,谷歌公司的品牌超過產(chǎn)品的品牌。我希望,未來的繼任者能在推廣方面做得更加出色。”李開復(fù)說。
“彌補(bǔ)人生缺憾”
除了職業(yè)經(jīng)理人這個角色,李開復(fù)另一個為人熟知的角色是“開復(fù)老師”。
有一個在網(wǎng)上廣為流傳的段子是有一次他在大學(xué)演講,一個好不容易搶到話筒的學(xué)生站起來,激動地說錯了話:“我是你的偶像”,李開復(fù)微笑回應(yīng):“是的”。
他在擔(dān)任谷歌的高層期間,幾乎將所有的業(yè)余時間都投入到校園演講,曾經(jīng)中國內(nèi)地5個城市14所高校進(jìn)行巡回演講,而且深得大學(xué)生的推崇,甚至有學(xué)生逃課去聽他的演講,學(xué)生們一律親切地稱他為“開復(fù)老師”。他甚至建立了一個“我學(xué)網(wǎng)”(開復(fù)學(xué)習(xí)網(wǎng)),用自己的經(jīng)歷鼓舞大學(xué)生,為學(xué)生們指點(diǎn)迷津。據(jù)李開復(fù)透露,5年來他已經(jīng)在網(wǎng)上回答了學(xué)生們4000多個問題。
對此,曾有人略帶質(zhì)疑地指稱:李開復(fù)不是一個企業(yè)高管,更像一個大學(xué)導(dǎo)師。
對此,李開復(fù)毫不介意,他多次公開表示:“我希望我的墓志銘上不是說李開復(fù)是科學(xué)家或企業(yè)家,而是說李開復(fù)是一個熱心教育者,他在中國崛起的時代,經(jīng)過寫作、講座、網(wǎng)站,幫助了中國青年學(xué)生,他們親切的叫他開復(fù)老師”。
并非所有人都是浪漫主義者,錫恩咨詢有限公司總裁姜汝祥就認(rèn)為,李開復(fù)此舉是在聰明地錯位經(jīng)營,他說:“李開復(fù)為什么花那么多的工夫在學(xué)生身上?他是在培養(yǎng)新興用戶,他知道,未來互聯(lián)網(wǎng)的主力軍是大學(xué)生。從這點(diǎn)來看,他錯位經(jīng)營的做法卓有成效。”
根據(jù)易觀國際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),每天接觸互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生比例已經(jīng)高達(dá)97.6%。所以,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,校園市場的價值就是一座金山。李開復(fù)不知疲倦地在校園到處演講無疑為谷歌拓展了潛在市場,也為自己告別打工皇帝的角色,開辦創(chuàng)新工廠,找到一個發(fā)展方向。
“現(xiàn)在,我的人生還有一個缺憾沒有實(shí)現(xiàn),我想去彌補(bǔ)它。我的下一步就是和中國青年人一起打造新奇的技術(shù)奇跡,我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作。我已經(jīng)到了這個人生階段,再不去做,我真的很怕來不及了!崩铋_復(fù)這樣描述自己的愿景。
李開復(fù),祖籍四川,1961年12月3日出生于臺灣,現(xiàn)家庭居所在美國西雅圖。李開復(fù)曾以最高榮譽(yù)畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué),獲計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位,后就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué),獲計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。李開復(fù)曾獲得美國商業(yè)周刊最重要發(fā)明獎(語音識別)、世界Othello對弈冠軍,同時還是美國電氣電子工程協(xié)會的院士。他先后供職于美國蘋果電腦公司、美國SGI電腦公司、美國微軟公司,2005年7月—2009年9月加盟Google,任Google全球副總裁、中國區(qū)總裁。2009年9月7日,他高調(diào)宣布成立自己的投資公司。(記者 侯雋)
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