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    馬云再炮轟銀行:中小企業(yè)融資難因"利益不對稱"
2009年09月17日 09:58 來源:廣州日報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  阿里巴巴董事局主席與星巴克首席執(zhí)行官霍華德·舒爾茨在會議現(xiàn)場。

  APEC中小企業(yè)峰會代表認(rèn)為:中小企業(yè)融資難原因是銀行“利益不對稱”。

  在上周六閉幕的APEC中小企業(yè)峰會上,中小企業(yè)融資難的話題被熱議。會上,中小企業(yè)質(zhì)疑銀行“只錦上添花,不雪中送炭”,而銀行業(yè)代表認(rèn)為,中小企業(yè)融資難是因?yàn)殂y行與企業(yè)間信息不對稱。阿里巴巴創(chuàng)始人兼董事局主席馬云則表示,中小企業(yè)融資難在于與銀行“利益不對稱”。

  “信息不對稱”致貸款難

  “為什么銀行不能放信用貸款,為什么不能速度快一點(diǎn)?為什么利率不能低一點(diǎn)?說到底,銀行不會做信息不對稱的事情。我不知道你的信用、不知道你的信息的話,銀行各個(gè)成本都會加大!惫ば姓憬中袠I(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理陳詩禮說。

  而招商銀行杭州市分行中小企業(yè)部副總俞雷文認(rèn)為,銀行是以盈利為目的的商業(yè)機(jī)構(gòu),怎么樣既防范風(fēng)險(xiǎn)又能獲取利潤,是可持續(xù)發(fā)展的前提。他們在和中小企業(yè)打交道中,對一些管理不太好,效率比較低,產(chǎn)品前景不太好的企業(yè),確實(shí)拒絕放貸。

  中小企業(yè)的不良貸款率也超過銀行平均整體不良貸款率。陳詩禮表示,1999年國企改制后,貸款不良率一般在1%以下,而中小企業(yè)在去年金融危機(jī)時(shí)不良貸款率達(dá)1.46%。招行代表表示,浙江分行在去年不良貸款率達(dá)0.4%,中小企業(yè)比例在0.5%~0.6%。

  不少與會代表認(rèn)為,社會觀念也導(dǎo)致了銀行區(qū)別對待中小企業(yè),有企業(yè)代表說“銀行家捫心自問,當(dāng)貸款貸給民企、國企,還是個(gè)人的時(shí)候,你們心里不要有太多的區(qū)分,你們觀念的轉(zhuǎn)變比我們實(shí)際碰到的操作難度更大”。

  中小企要善用“他人錢”

  與會代表紛紛支招中小企業(yè)融資難的解決之道,其中,最主要的觀點(diǎn)仍然是中小企業(yè)應(yīng)該建立其自己的信用。

  一、要完全投入事業(yè)中。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁稱,“企業(yè)要想成功,不能單靠貨幣、單靠金錢,首先要靠人。要利用他人的錢財(cái),首先要把自己用夠!敝芷淙收J(rèn)為,只有把自己身上的能量百分之百地投入自己的事業(yè)中,中小企業(yè)才能取得別人的信任,獲取融資的機(jī)會。

  二、尋求第三方平臺。馬云認(rèn)為,阿里巴巴希望建立一個(gè)平臺,通過技術(shù)、商業(yè)游戲規(guī)則等,幫助所有小企業(yè)實(shí)現(xiàn)成長夢想,這種設(shè)想正在支付寶身上得到體現(xiàn)。支付寶總裁邵曉鋒說,每天產(chǎn)生大量可記錄、可監(jiān)控信息,以及巨大的數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的支付寶,可以成為評判個(gè)人誠信體系的重要指標(biāo),由阿里巴巴構(gòu)造的網(wǎng)上誠信體系也由此浮出水面。

  據(jù)他介紹,作為阿里巴巴集團(tuán)旗下子公司,支付寶自2004年單獨(dú)運(yùn)行以來,以其獨(dú)創(chuàng)的“擔(dān)保交易模式”成為國內(nèi)最大的第三方支付平臺,在為兩億多人提供基礎(chǔ)支付服務(wù)的同時(shí),支付寶還建造了自己的誠信體系,以“賣家信貸”為例,通過海量的交易數(shù)據(jù)和記錄作為信貸擔(dān)保,為支付寶用戶提供銀行貸款擔(dān)保。

  三、要學(xué)會記賬。周其仁認(rèn)為很多小企業(yè)融資的第一步就輸在了不會記賬上。他說:“現(xiàn)在非常重視會計(jì)這個(gè)學(xué)問,會計(jì)之所以重要,是要把賬記給別人看,你把錢放在我這,我把這個(gè)錢怎么用,這個(gè)賬要可以查!

  “想用人家的錢,卻又不想讓人家看賬,這種文化堵塞中國小企業(yè)資金解決的道路!敝芷淙手赋觯壳靶∑髽I(yè)融資難就難在自身信息披露的不透明,因此小企業(yè)要獲得融資渠道不僅要學(xué)會“記賬”,而且要學(xué)會記一本可以讓第三方查的“賬”,讓一些最敏感的信息在合適的情況下可以變得透明。

  馬云憶當(dāng)年:

  一家家敲門

  一家家被拒

  馬云回憶,當(dāng)年為了給阿里巴巴融資,他從美國西海岸走到東海岸,七天之內(nèi)見了四十多位風(fēng)投,均被人指為“愚蠢”的商業(yè)計(jì)劃,“我一家家敲門,一家家被拒絕”。盡管此后有6分鐘內(nèi)就從孫正義(軟銀董事長)處獲得投資的遭遇,但馬云認(rèn)為“寒冷”的硅谷之行仍使他從硅谷看到了什么是夢想,什么是激情。

  馬云表示,阿里巴巴在成長的初期,沒有得到過銀行一分錢貸款,沒有拿到政府一分錢。現(xiàn)在,阿里巴巴成長起來后“銀行開始敲我的門。”馬云認(rèn)為,銀行以“信息不對稱”為由拒絕向中小企業(yè)融資其實(shí)是一種托詞“不是信息不對稱,而是信任不對稱,利益不對稱。”

  馬云認(rèn)為,所謂國企銀行壞賬率低于小企業(yè),那是因?yàn)閲笠揽繃疑踔烈揽繅艛嘟?jīng)營,因此這不能否定小企業(yè)就沒有誠信,“要給小企業(yè)機(jī)會,他們同樣可以成功”。(本報(bào)記者薛松)

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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