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　　中國(guó)企業(yè)從不缺乏直面海外的勇氣。

　　無論是頗具地方特色的溫州炒房團(tuán)，還是中投幾十億美元海外投資的大手筆，中國(guó)企業(yè)海外投資正在層層布局海外。

　　海外并購(gòu)漸成主流

　　根據(jù)清科研究中心本周三公布的最新研究報(bào)告顯示，截止11月底,在清科研究范圍內(nèi)今年來中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完成261起并購(gòu)交易，披露并購(gòu)價(jià)格的209起交易并購(gòu)總額達(dá)到281.94億美元，其中國(guó)內(nèi)企業(yè)海外并購(gòu)?fù)瓿?2起，披露的交易總額高達(dá)133.22億美元，占總量的47.3%。

　　報(bào)告指出，而國(guó)際金融危機(jī)扭轉(zhuǎn)了中資和外資在中國(guó)跨國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)上的地位，國(guó)內(nèi)企業(yè)加速了海外擴(kuò)張步伐，從第二季起，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)已在交易數(shù)量和金額上全面超越外資并購(gòu)，成為跨國(guó)并購(gòu)的主流.

　　前11月，中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的跨國(guó)并購(gòu)共完成61起交易,披露交易金額達(dá)151億美元，其中中資企業(yè)海外并購(gòu)的總額達(dá)133億美元,占比達(dá)到88%。

　　報(bào)告并稱，年初國(guó)際原材料價(jià)格大幅回落，刺激了中國(guó)企業(yè)在能源礦產(chǎn)等傳統(tǒng)領(lǐng)域的海外并購(gòu)，而國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在調(diào)結(jié)構(gòu)過程中，也不斷通過兼并重組來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，前11個(gè)月傳統(tǒng)行業(yè)的披露交易總額達(dá)209億美元，占總量的74%；而清潔科技占14%,服務(wù)業(yè)和IT資訊的占比分別為8.2%和2.2%。

　　近期發(fā)布中國(guó)海外并購(gòu)的機(jī)構(gòu)和企業(yè)并非上述一家，統(tǒng)計(jì)金額不盡相同，反映的趨勢(shì)倒也殊途同歸。根據(jù)近日德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)布題為《中國(guó)崛起：海外并購(gòu)新領(lǐng)域》的報(bào)告，也指出中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)活動(dòng)仍然活躍，交易金額由今年第一季度的13億美元增加至第三季度的89億美元，前3個(gè)季度中國(guó)企業(yè)已完成61宗海外并購(gòu)交易，交易金額達(dá)212億美元。

　　而金融信息研究機(jī)構(gòu)Dealogic則統(tǒng)計(jì)，今年1-10月份，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)總金額已經(jīng)達(dá)到424.17億美元。而隨著中國(guó)企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，今年1到10月份，我國(guó)企業(yè)10億美元以上的大型海外并購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)迅速，總金額從2008年的13.58億美元，增長(zhǎng)到288.46億美元。

　　資產(chǎn)換資源成新投資模式

　　并購(gòu)是高風(fēng)險(xiǎn)的行為，國(guó)際上超過一半以上的并購(gòu)最終失敗。不同于跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入新興市場(chǎng)國(guó)家的增量市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)通常只能采取收購(gòu)存量資產(chǎn)的方式，這些資產(chǎn)往往暗藏種種問題，因此中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)具有更高風(fēng)險(xiǎn)；

　　記者了解到，中國(guó)已經(jīng)在拉美、俄羅斯開始了“以資產(chǎn)換資源”的交易。近日武鋼與委內(nèi)瑞拉礦業(yè)集團(tuán)簽署協(xié)議，以優(yōu)惠的價(jià)格獲得該集團(tuán)提供的高質(zhì)鐵礦石，背后的推動(dòng)力量正是國(guó)開行為該集團(tuán)提供一筆數(shù)目不詳?shù)馁J款。

　　包括投資國(guó)家隊(duì)——中投公司其投資理念和趨勢(shì)也早已將目光投向資源行業(yè)。

　　中投最令人垢病的投資，就是成立伊始參與百仕通(代碼BX)的IPO。兩年多過去了，百仕通的收盤價(jià)13.34美元(截止12月9日)，虧損仍達(dá)46.3%。

　　中投在投資金融股嗆水后，其后的投資趨于低調(diào)和謹(jǐn)慎。金融海嘯既是危機(jī)更是轉(zhuǎn)機(jī)。中投公司近3個(gè)月動(dòng)作頻頻，再次成為全球投資界的焦點(diǎn)。15億美元投資加拿大礦業(yè)公司，8.5億美元入股與農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)鏈管理的香港來寶集團(tuán)，9.39億美元購(gòu)買哈薩克斯坦石油天然氣勘探開發(fā)股份有限公司11%全球存托憑證，19億美元投資印尼最大的煤炭企業(yè)布米資源公司，3億美元入股俄羅斯石油公司的諾貝魯投資等。

　　中投的新動(dòng)向反映了其投資策略的轉(zhuǎn)向，由金融走向能源、金屬、農(nóng)產(chǎn)品等資源類資產(chǎn)。用中投監(jiān)事長(zhǎng)金立群的話，就是中投將由“現(xiàn)金為王”變成“資本為王”。