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金融危機在給全球經(jīng)濟帶來重大打擊的同時,卻也打開了眾多海外企業(yè)一度對中國企業(yè)緊閉的大門。昨天,全球四大會計所之一普華永道公布的“2009企業(yè)并購年末回顧與前瞻”顯示,2009年由國企領(lǐng)軍、民企參與的中國企業(yè)海外并購交易金額超過300億美元,創(chuàng)下新的紀錄。
>>發(fā)布
中國海外投資暴增
“2009年,中國海外投資交易數(shù)量強勁增長”,普華永道中國并購服務(wù)合伙人王曉剛昨天告訴記者,“全民都在做海外投資!
普華永道的統(tǒng)計顯示,中國海外并購交易在今年下半年出現(xiàn)爆發(fā)式增長,交易筆數(shù)達到101宗,金額約188億美元。而上半年的交易數(shù)量不過65宗,金額約147億美元。
如此算來,今年全年,中國海外投資交易達166宗,交易金額335億美元。而在2008年,中國的海外投資總額只有95億美元;即便在沒有受到金融危機影響的2007年,也不過為281億美元。
盡管因為時間關(guān)系,目前尚未統(tǒng)計出今年全球的并購交易數(shù)據(jù),但據(jù)德勤亞太及中國并購交易服務(wù)主管謝其龍介紹,今年前三季度,中國的對外投資額便已首次超過澳大利亞,僅次于美國!爸袊谫徺I全世界”,謝其龍稱。
之所以出現(xiàn)這樣的局面,謝其龍認為,今年中國經(jīng)濟在一定程度上避開了金融危機余波的影響,加上歷年的積累令中國企業(yè)擁有雄厚的資金,希望通過并購實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張,來自政府的支持也推動了海外并購交易。特別值得關(guān)注的是,金融危機使得眾多海外企業(yè)面臨資金危機,從而讓它們打開了一度對中國企業(yè)緊閉的大門。
>>特點
能源為第一收購目標
在海外并購中,包括石油、煤炭等在內(nèi)的能源行業(yè)是中國企業(yè)的第一大目標行業(yè)。來自普華永道的信息顯示,在今年已公布的中國企業(yè)海外并購中,金額最大的正是一筆能源收購——中石化以89億美元收購瑞士AddaxPetroleum公司。
此外,在海外并購集中出現(xiàn)的下半年,4宗投資額在15億美元以上的交易全部發(fā)生在能源行業(yè),它們是:兗州煤業(yè)收購澳大利亞費利克斯資源公司;中國中化收購澳新農(nóng);中石油投資加拿大阿薩巴斯卡公司油砂資產(chǎn);中投公司收購美國AES電力公司15%股權(quán)。
來自普華永道的信息顯示,從中國企業(yè)出海并購的主體來看,國企占絕大多數(shù),民企的海外并購只是剛剛開始。由于并購集中在能源領(lǐng)域,所以中國企業(yè)海外第一并購目的地基本為資源豐富的地區(qū),如加拿大、澳洲等。
>>提醒
全民買礦暗藏風(fēng)險
值得關(guān)注的是,中國企業(yè)扎堆出海開展資源收購,尤其是一些非能源企業(yè)也開始介入對海外資源企業(yè)的收購,暗藏著不少風(fēng)險。
王曉剛表示,一些中國非能源企業(yè)在并購海外資源企業(yè)時,往往更關(guān)注商業(yè)條款,而忽略財務(wù)、法律風(fēng)險。而且,它們基本是依靠當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開展運營,所以如何留住原有管理層,讓其幫助中國企業(yè)管理好被收購的資產(chǎn),顯得至關(guān)重要。
普華永道中國并購服務(wù)合伙人李明提醒,從日本經(jīng)歷過的海外并購潮經(jīng)驗來看,一般日本企業(yè)往往率先在海外設(shè)立辦事處,在當(dāng)?shù)剡\營數(shù)十年后,隨著對當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的熟悉,再著手開展并購,“與之相比,很多中國企業(yè)直接進行并購的風(fēng)險較大!
此外,據(jù)德勤中國金融服務(wù)業(yè)并購合伙人吳興良介紹,今年中國金融行業(yè)發(fā)生的海外并購案相對較少。“在美國的海外并購中,往往是金融企業(yè)緊跟實業(yè)公司出海,為實業(yè)公司在收購地的運營提供金融支持”,吳興良表示,預(yù)計2010年中國金融行業(yè)的海外并購活動將增加。
>>預(yù)測
明年還將增加四成
王曉剛表示,目前中國海外并購總額僅為境內(nèi)并購總額的三分之一,且主要集中于能源及資源領(lǐng)域,境外投資并購仍有很大的發(fā)展空間。
普華永道方面表示,民營企業(yè)和國有企業(yè)為了提高核心競爭力,獲得專有技術(shù)或者國外市場、資源,必然還會加大海外投資力度,預(yù)計2010年中國海外并購額仍將有40%的漲幅。
德勤方面預(yù)測,未來中國對外投資將出現(xiàn)多元化格局,不再限于對澳大利亞、加拿大等地能源、礦業(yè)領(lǐng)域的投資,而將走向其他新興市場,尤其是南美洲及非洲。
-相關(guān)
本土并購成境內(nèi)并購主力
與海外并購的集中爆發(fā)相比,今年中國境內(nèi)并購交易則恢復(fù)到了2008年的水平,表明全球經(jīng)濟衰退對中國并購活動的影響時間很短。
“本土交易占總量的90%,境外投資者則保持觀望”,據(jù)王曉剛介紹,今年下半年境內(nèi)并購交易數(shù)量超過1800宗,全年交易數(shù)量將達3200宗。在去年同期,這兩個數(shù)據(jù)分別為2000宗及3797宗。“有近90%的交易為中國大陸境內(nèi)投資或中國香港向大陸投資,這表明投資者滿意中國經(jīng)濟在全球金融危機中的不俗表現(xiàn),并對未來中國經(jīng)濟走勢充滿信心。”王曉剛稱。
相比而言,境外戰(zhàn)略投資者今年在中國的并購交易維持了2007年以來的下跌態(tài)勢,今年已公布的交易數(shù)量不足400宗,較2008年減少了40%。對此,普華永道方面認為,這是因為境外投資者忙于應(yīng)對國內(nèi)市場的問題,而無暇顧及在海外擴張、并購。(本報記者張艷 )
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