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　　中新網(wǎng)12月8日電 最新一期《瞭望》新聞周刊發(fā)文稱，迪拜模式有些不足是難以克服的，有些不足是可能克服的，這些都是形成或加劇迪拜債務(wù)危機(jī)的原因。

　　中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治所世界華商研究中心主任李眾敏在文章中稱，11月25日，迪拜最大國有集團(tuán)迪拜世界公司將延期償還近600億美元債務(wù)的消息震撼全球金融市場(chǎng)，帶來了不小的波動(dòng)。事隔多日，當(dāng)事態(tài)逐漸明朗之后，金融市場(chǎng)以及全球投資者已經(jīng)意識(shí)到，自己的反應(yīng)有些過度，原因可能是“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，被美國金融危機(jī)嚇怕了。

　　盡管驚魂未定的市場(chǎng)信心已有所恢復(fù)，但是迪拜的危機(jī)卻引發(fā)了對(duì)迪拜模式的廣泛討論。

　　迪拜債務(wù)危機(jī)的原因

　　要正確評(píng)價(jià)迪拜模式，需要從阿聯(lián)酋的故事說起。在發(fā)現(xiàn)石油之后，阿聯(lián)酋各國幾乎是一夜暴富，而在這一夜暴富的故事中，最為精彩也最為重要的，是阿布扎比和迪拜這兩個(gè)城市的故事。作為阿聯(lián)酋首都，阿布扎比仍然致力于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，而迪拜則另辟蹊徑，大力發(fā)展貿(mào)易、金融等服務(wù)業(yè)。

　　在阿布扎比和迪拜兩個(gè)不同的模式間，事實(shí)一度證明，迪拜獲得了更大的成功，從一個(gè)依賴石油的經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型成為一個(gè)以金融、貿(mào)易服務(wù)為中心的國際化港口城市。

　　在《2007～2008全球城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中，迪拜的綜合競(jìng)爭(zhēng)力排全球第三十九位，帆船酒店、棕櫚島、迪拜塔成為迪拜的全球名片。2008年，迪拜的GDP約合820億美元，其中與礦產(chǎn)、石油相關(guān)產(chǎn)業(yè)只占到2.1%，而批發(fā)、零售和維修則占到38.6%，房地產(chǎn)、企業(yè)服務(wù)業(yè)占14.7%。

　　所謂“謀事在人，成事在天”，可以說，迪拜所選擇的發(fā)展模式，并不完全是人為選擇的結(jié)果。迪拜作為中東地區(qū)的出海口，考慮到中東地區(qū)的巨額石油出口、奢侈品進(jìn)口以及大量的外匯資產(chǎn)，迪拜本身就在貿(mào)易、奢侈服務(wù)業(yè)、金融上具有天然的優(yōu)勢(shì)，迪拜模式之所以能夠發(fā)展起來，與這些最為基礎(chǔ)的條件也是分不開的。

　　但是，迪拜模式有其不足的地方，有些不足是難以克服的，有些不足是可能克服的，這些都是形成或加劇迪拜債務(wù)危機(jī)的原因。

　　其一，迪拜模式是典型的“順周期”。有人批評(píng)迪拜模式?jīng)]有實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)則不然，迪拜模式是有實(shí)業(yè)基礎(chǔ)的，那就是中東的石油產(chǎn)業(yè)。即使迪拜的管理者再智慧超群，也離不開“靠山吃山，靠水吃水”這一古老法則。迪拜的問題不在于有沒有實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，而是依賴的是什么樣的實(shí)業(yè)基礎(chǔ)。迪拜所依賴的石油產(chǎn)業(yè)，本身就是典型的順周期產(chǎn)業(yè)。

　　一旦全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)，石油需求將會(huì)隨石油價(jià)格同步下降，從而給中東地區(qū)的財(cái)富造成巨大的損失。而香港等其他港口城市不同，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，還有內(nèi)地的消費(fèi)，有很多消費(fèi)是由基本需要支撐的，如醫(yī)療、生活必需品，這種優(yōu)勢(shì)是迪拜所不具備的。

　　其二，迪拜模式需要二次轉(zhuǎn)型。追求世界第一、打造城市品牌是非常好的城市營銷策略，像帆船酒店、迪拜塔這些城市名片，的確給迪拜帶來了非常大的廣告效應(yīng)，也是拉開迪拜與周邊城市距離的原因所在。但是，過分追求外在的視覺沖擊和奢華不只是沒有靈魂的表現(xiàn)，也是缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的泡沫源泉。

　　2005年迪拜的GDP只有370億美元，2005～2008年間，迪拜的GDP年增長(zhǎng)率達(dá)到30%以上。這種快速增長(zhǎng)實(shí)際上是一種沒有靈魂的膨脹。在經(jīng)歷了第一輪的成功轉(zhuǎn)型之后，迪拜需要的是內(nèi)在的第二次轉(zhuǎn)型。對(duì)于這個(gè)世界奢侈旅游目的地而言，最為重要的是，如何給游客一個(gè)為了奢侈之外的理由？比如文化。

　　其三，迪拜模式需要強(qiáng)大的主權(quán)信用支撐。由于過于快速的增長(zhǎng)和膨脹，迪拜吸引了大量的外來投資，這些投資有些是為了在泡沫中玩“擊鼓傳花”，想撈一把，而有些則是為了未來的收益。由于迪拜領(lǐng)先的是“收入流”產(chǎn)業(yè)，像金融、旅游、貿(mào)易等，都是一些產(chǎn)生收入流的產(chǎn)業(yè)，缺乏堅(jiān)固的資本來源如石油這種可能在短期內(nèi)形成有效投資的物質(zhì)基礎(chǔ)，加上稅收優(yōu)惠等原因，迪拜政府的稅收基礎(chǔ)也不是非常牢固。這些因素，都導(dǎo)致了迪拜將要走一種依靠外來資本的模式。對(duì)于這種模式而言，需要非常強(qiáng)大的主權(quán)信用來作支撐。

　　從這一點(diǎn)上看，迪拜政府貿(mào)然宣布債務(wù)違約，實(shí)在是對(duì)迪拜模式的巨大打擊，將對(duì)迪拜的長(zhǎng)期發(fā)展造成重大損失，甚至有可能把迪拜模式毀于一旦。相反，如果迪拜政府認(rèn)識(shí)到自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的特色的話，迪拜政府不只是不能宣布債務(wù)違約，更要不惜血本確保債務(wù)得到償付，才可能挽回迪拜模式的未來。

　　迪拜政府顯然作了一個(gè)非常錯(cuò)誤的決定，這將對(duì)未來迪拜的發(fā)展造成難以估量的損失，因?yàn)椋�一旦脫離眾多投資者的信心和資本，迪拜模式立即會(huì)變得難以為繼。

　　基于以上分析，可以判斷迪拜債務(wù)危機(jī)雖然不至于導(dǎo)致整個(gè)迪拜模式破產(chǎn)，但是，迪拜模式顯然需要完善，尤其需要在打造內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力上多下力氣。

　　中國可以汲取的啟示

　　在迪拜危機(jī)爆發(fā)之初，許多人擔(dān)心會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的影響，現(xiàn)在這種擔(dān)心已經(jīng)基本消除。但是對(duì)于中國今天的經(jīng)濟(jì)狀況，仍然會(huì)有很多值得借鑒的地方：

　　啟示一：房地產(chǎn)沒有神話，只有泡沫。房地產(chǎn)曾經(jīng)在許多地方有過神話，在日本曾經(jīng)有過“房?jī)r(jià)只漲不跌”的神話，導(dǎo)致了日本企業(yè)大舉投資美國的商業(yè)地產(chǎn)，但最終都黯然收?qǐng)觥Ｔ诘习�，房地產(chǎn)也曾經(jīng)是一個(gè)眾人追捧的神話，中國的許多民營企業(yè)家也是這個(gè)神話的追捧者。日本、美國和迪拜都給出了明確的答案：房地產(chǎn)沒有神話，只有泡沫。

　　也有人曾經(jīng)認(rèn)為中國的房地產(chǎn)價(jià)格看起來是永遠(yuǎn)不會(huì)下降的，但是2008年中旬至2009年初的情況已經(jīng)證明，這是一種危險(xiǎn)的幻覺。今天，中國房地產(chǎn)逆市而上的趨勢(shì)同樣蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這不是靠人口結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)蓄率之說就能夠讓人信服的，長(zhǎng)期脫離實(shí)際需求能力的房地產(chǎn)價(jià)格，一定會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。同時(shí)，即使是房地產(chǎn)價(jià)格總體保持上升趨勢(shì)，也不可避免要出現(xiàn)周期性的波動(dòng)，而這種周期性波動(dòng)本身，就足以給銀行體系和宏觀經(jīng)濟(jì)安全帶來嚴(yán)重的問題。

　　啟示二：全球性危機(jī)下的結(jié)構(gòu)制勝。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，各種產(chǎn)業(yè)可以分為順周期和逆周期兩種，比較典型的順周期產(chǎn)業(yè)包括機(jī)械投資、服務(wù)業(yè)等，這些產(chǎn)業(yè)會(huì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下受到較大的沖擊。相反，逆周期產(chǎn)業(yè)則不受金融危機(jī)的影響，或者受影響的程度不深，比較典型的逆周期產(chǎn)業(yè)包括必需品行業(yè)、醫(yī)療和教育等基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)可以起到?jīng)Q定勝負(fù)的作用。

　　因此，對(duì)于長(zhǎng)期過度依賴投資和外需的中國經(jīng)濟(jì)而言，加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高國內(nèi)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，是在經(jīng)濟(jì)開放過程中，減少宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的制勝法寶。這些調(diào)整雖然難度大、耗時(shí)長(zhǎng)，卻是非常值得的。而且，由于中國是一個(gè)大國，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，大國經(jīng)濟(jì)完全可以做到風(fēng)險(xiǎn)最小化，這與小國的開放經(jīng)濟(jì)是完全不同的，也是大國經(jīng)濟(jì)在開放條件下的天然優(yōu)勢(shì)。

　　啟示三：城市發(fā)展要有靈魂。中國的城市發(fā)展在經(jīng)歷了幾波大起大落之后，許多城市又開始了新一輪打造，不少城市提出了建設(shè)國際化港口城市、旅游城市、文化城市，并投入了大量的資金。對(duì)于這些城市而言，迪拜的經(jīng)驗(yàn)是非常值得借鑒的。一個(gè)城市不管有著怎樣成功的故事，要獲得長(zhǎng)足、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，一定要有內(nèi)在的靈魂支撐。

　　雖然中國的城市發(fā)展不可能出現(xiàn)像迪拜一樣的“主權(quán)違約”，但是，卻完全有可能在全國各地打造出許多城市化的“爛尾工程”。而且，中國的城市發(fā)展與迪拜還有一個(gè)最大的不同。迪拜沒有面臨多少競(jìng)爭(zhēng)，阿布扎比和迪拜定位不同，各走各的路，阿布扎比還不時(shí)罩著迪拜。中國的城市發(fā)展面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)，同一個(gè)區(qū)域，有著相關(guān)文化、區(qū)位條件的城市很多，相互之間可能出現(xiàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，也是各個(gè)城市需要考慮的問題。

　　看準(zhǔn)“走出去”投資機(jī)會(huì)

　　美國金融危機(jī)的企穩(wěn)，并不表示中資企業(yè)已經(jīng)喪失了投資海外的最佳時(shí)機(jī)，相反，現(xiàn)在可能正是大舉投資的最佳時(shí)機(jī)。

　　首先，以迪拜而言，現(xiàn)在正是投資迪拜世界各種資產(chǎn)的大好時(shí)機(jī)。雖然迪拜出現(xiàn)了債務(wù)違約，中資企業(yè)要避免繼續(xù)向迪拜提供融資服務(wù)，但通過收購迪拜的資產(chǎn)提供資金，卻是一種穩(wěn)妥而又會(huì)帶來長(zhǎng)期收益的辦法。從長(zhǎng)期看，迪拜的地位仍然無可取代。中資企業(yè)可以根據(jù)自己的評(píng)估，對(duì)迪拜世界和迪拜各種市政關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)提出收購要約。相對(duì)而言，這類投資要比在房地產(chǎn)泡沫中玩擊鼓傳花安全得多。

　　其次，以全球經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)來看，美國的失業(yè)率和日本的通縮都表明，金融危機(jī)的后續(xù)影響將是長(zhǎng)期的，正所謂“路遙知馬力”，長(zhǎng)期性的影響之下，將會(huì)有許多新的投資機(jī)會(huì)呈現(xiàn)。

　　在歐美各國，接下來受影響的邏輯是：由于失業(yè)率居高不下，加上美國居民提高儲(chǔ)蓄率，將會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)低迷，會(huì)加劇批發(fā)與零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致一些批發(fā)零售業(yè)的企業(yè)破產(chǎn)，此后，消費(fèi)品生產(chǎn)廠商也會(huì)受到影響，這些影響，最終會(huì)反映到資本產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，因此，在批發(fā)零售業(yè)、消費(fèi)品生產(chǎn)業(yè)和資本品制造業(yè)將會(huì)相繼出現(xiàn)低谷，給中資企業(yè)帶來機(jī)遇。相關(guān)行業(yè)的中資企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)歐美的同行有深入的研究，做好狩獵季來臨前的準(zhǔn)備工作。