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    9月7日，據(jù)《金融時報》和BBC消息，世界飲料巨頭可口可樂公司提出以24億美元現(xiàn)金收購中國匯源果汁集團，這將成為外國公司在華數(shù)額最大的一筆收購案。可口可樂公司表示，已取得法國達能、私人股本集團華平(Warburg Pincus)和匯源董事長朱新禮三大股東共占匯源66%股份的出售承諾，但交易仍需中國當(dāng)局批準(zhǔn)。 中新社發(fā) 吳芒子 攝

　　日前，中國對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國WTO研究院院長張漢林在接受《經(jīng)濟半小時》采訪時透露，這次可口可樂收購匯源果汁沒有按照法定的程序進行事前的報批。昨日，《每日經(jīng)濟新聞》從可口可樂方面證實，目前有關(guān)此次收購的報批材料仍未遞交至國家商務(wù)部反壟斷局，是否違規(guī)，還得待相關(guān)部門審查。

　　可口可樂：正在準(zhǔn)備報批材料

　　可口可樂(中國)飲料有限公司副總裁李小筠昨日向記者表示，相關(guān)報批材料目前還在準(zhǔn)備當(dāng)中，將盡快遞交至國家商務(wù)部反壟斷局。張漢林在接受采訪時稱：“這樣的一個境外資金收購國內(nèi)相關(guān)企業(yè)，必須要按國內(nèi)的法律法規(guī)事前報批，這個是很重要的�！�

　　那么，這種先簽約再報批的做法是否涉嫌違規(guī)操作呢？商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院副研究員梅育新在接受本報記者采訪時表示，“企業(yè)并購肯定是當(dāng)事雙方先達成協(xié)議之后，才向政府部門報批申請，否則拿什么去報批？”梅育新認(rèn)為，此次收購在程序上并沒有什么問題，至于最終會不會獲批，他表示不愿推測。

　　據(jù)他介紹，審批機關(guān)在收到規(guī)定報批全部文件之日起30天內(nèi)給出結(jié)果，但如果涉及到反壟斷審查，則必須先通過反壟斷審查才可報批。按照規(guī)定，反壟斷審查應(yīng)在90天內(nèi)給出結(jié)果。也就是說，整個審批過程至少需要120天。若有個人或企業(yè)對反壟斷審查結(jié)果提出異議的話，那么這個時間就說不準(zhǔn)了。

　　專家：是否壟斷取決于市場份額

　　對于可口可樂收購民族品牌匯源果汁，人們最大的擔(dān)憂就是此項收購是否會構(gòu)成可口可樂壟斷國內(nèi)飲料市場。梅育新認(rèn)為有這個可能性，但是否構(gòu)成壟斷仍需經(jīng)相關(guān)部門的嚴(yán)格審查。

　　什么情況下才會構(gòu)成壟斷呢？梅育新表示，“主要是看收購后所占的市場份額，至于超過多少份額才構(gòu)成壟斷，不同行業(yè)有不同標(biāo)準(zhǔn)，因此目前還不好判斷�！�

　　反壟斷人士：壟斷沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

　　據(jù)匯源果汁公布的數(shù)據(jù)稱，截至2008年6月30日，匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占國內(nèi)市場總額的43.8%和42.4%，兩項數(shù)據(jù)均占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位。一旦可口可樂吃下匯源，兩家果汁產(chǎn)品的市占率勢必將超過50%。對此，有律師表示，這可能會加大收購報批的難度。

　　可口可樂公司顯然也已意識到了這點。該公司副總裁李小筠昨天向記者強調(diào)，有關(guān)機構(gòu)公布的數(shù)據(jù)并不確切，據(jù)英國佳納迪亞公司公布的2008年飲料行業(yè)年報數(shù)據(jù)顯示，把可口可樂果汁飲料和匯源果汁的市場份額加在一起，也還不到中國整個飲料市場的20%。

　　對此，反壟斷人士周陽敏表示：“這就要看反壟斷局如何來界定壟斷這個概念了。如何界定壟斷，目前國際上都沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，以飲料市場為例，該市場被細(xì)分為碳酸飲料、果汁、茶飲料等，若放在果汁這個細(xì)分市場，其市占率可能超過了50%，但若放在整個飲料市場，有可能不到20%。

　　網(wǎng)友：養(yǎng)兒當(dāng)豬賣令人惋惜

　　可口可樂收購匯源的消息在網(wǎng)絡(luò)上掀起軒然大波，新浪財經(jīng)的最新調(diào)查結(jié)果顯示，截至昨晚19：50，共有超過36萬名網(wǎng)友參與新浪財經(jīng)“可口可樂收購匯源果汁”的調(diào)查，其中有28.7萬人反對收購，占投票總?cè)藬?shù)的79.75%。

　　“靠品牌賺錢的時候說是民族的，靠品牌賣錢的時候說是世界的�！币痪W(wǎng)友一針見血地指出了朱新禮昨是今非的行為。一些網(wǎng)友表示，朱新禮要賣匯源旁人無可指責(zé)，可是發(fā)展之初拼命鼓吹民族企業(yè)、民族品牌，一旦長大立即殺雞取卵、急著套現(xiàn)，把養(yǎng)了16年的“兒子”當(dāng)豬賣，實在令人惋惜。 (每經(jīng)記者 張娟娟)