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　　在近期的基金吧里，最熱門帖子無外乎是對去年基金業(yè)績大變臉公司的責(zé)問聲。對于中國的基金投資者而言，正如一位網(wǎng)友留言：經(jīng)歷過風(fēng)雨見到了彩虹者少之又少，未見彩虹卻一直經(jīng)歷風(fēng)雨者卻比比皆是。

　　張小姐是一位不折不扣的“業(yè)余”投資者，她于2007年下半年開始投資基金。由于不懂專業(yè)知識，她在朋友的指點下買入了2006年風(fēng)頭正勁的景順長城內(nèi)需基金，誰想到想當(dāng)初輝煌的“雄雞”卻在2008年表現(xiàn)得一蹶不振，使她的資產(chǎn)縮水已達50%。查查數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，完全按照排名來購基并不靠譜。2007年和2008年基金業(yè)績排名就發(fā)生了巨大變化，2007年股基業(yè)績排名前20名在2008年有八成易主。變動最大的2只基金，2007年的第1位成為2008年的倒數(shù)第3，2007年的第25位成為2008年的倒數(shù)第2。在金融風(fēng)暴的洗禮中，以景順長城為代表的不少基金公司已是風(fēng)光不再。

　　基金研究人士分析，“雄基”轉(zhuǎn)“瘟基”已經(jīng)成為2008年的基金關(guān)鍵詞，基金公司在2007年高速擴張之后遭遇困境的深層次原因除了基金本身的市場研究、投資策略等，還有人才流失導(dǎo)致業(yè)績下滑等普遍狀況。景順長城內(nèi)需基金經(jīng)理李學(xué)文的辭職就是該基金一蹶不振的最大誘因。德圣基金研究中心首席分析師江賽春指出：基金業(yè)有一些團隊里的核心人物發(fā)生變動的話，對基金的持續(xù)的業(yè)績發(fā)生很大影響，比如景順長城基金：因投資團隊里的關(guān)鍵人物發(fā)生變動，對它整個團隊的傷害很大，也就導(dǎo)致了整個團隊的投資能力有了比較明顯的下滑。 (可鳴)