發(fā)表評(píng)論 中新網(wǎng)4月7日電 很多人都知道蒙牛公司董事長牛根生是個(gè)“摳門”的人，以至于和王永慶、李嘉誠分?jǐn)埩恕爸袊髶搁T富豪”榜單的前三甲。日前，本網(wǎng)記者前往內(nèi)蒙古和林格爾采訪他的時(shí)候，牛根生戴著那條著名的18塊錢蒙牛領(lǐng)帶說：“掙錢不是最難的，花錢花在刀刃上才是最難的�！�
就是這么一個(gè)“摳門”的老總，對(duì)社會(huì)公益事業(yè)卻是超乎尋常的大方：捐出自己在蒙牛的全部股份(市值超過40億元人民幣)，創(chuàng)立了“老�；饡�(huì)”。僅2007年就支持了十多個(gè)公益項(xiàng)目，主要面向教育、醫(yī)療以及“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。
相比起“成功商人”這個(gè)稱呼，牛根生表示，更喜歡別人稱他為“負(fù)責(zé)任的企業(yè)家”。
采訪現(xiàn)場，牛根生再次提到了他在很多場合都說過的“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”：世界上80%的喜劇跟錢沒關(guān)系，而80%的悲劇卻跟錢有關(guān)系�！叭绻袊钠髽I(yè)不能為社會(huì)做出足夠的貢獻(xiàn)，不能把財(cái)富用于需要的人們，那么即使中國的經(jīng)濟(jì)增長再快，也不能夠?qū)κ澜绲闹亟ê桶l(fā)展產(chǎn)生一點(diǎn)積極影響。”
在與牛根生的接觸中，記者發(fā)現(xiàn)其對(duì)“責(zé)任”這一詞的使用頻率很高。“大品牌就得負(fù)大責(zé)任。這不是口號(hào)，不是面具，而必須化作企業(yè)的“實(shí)踐”與“瓤子”。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)�！�
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅包括自身的健康盈利責(zé)任，還包括對(duì)產(chǎn)業(yè)圈的良性發(fā)展責(zé)任、環(huán)境的維護(hù)責(zé)任以及對(duì)社會(huì)的公益責(zé)任。據(jù)了解，蒙牛從2000年開始其社會(huì)責(zé)任行動(dòng)，并在2003年后逐漸加大力度，在2006-07年度，社會(huì)公益的投入更是已經(jīng)達(dá)到了兩億元人民幣。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，蒙牛所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也越來越多：累計(jì)投入資金4億元在全國的生產(chǎn)基地全部建設(shè)了污水處理廠，并且60%實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測。同時(shí)還建成了裝機(jī)容量為1.36兆瓦的蒙牛澳亞國際牧場大型沼氣發(fā)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)牧場糞便污水無公害、無污染、零排放，形成牧場種植、奶牛養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)體系，有效控制了環(huán)境污染。
2007年，蒙牛還創(chuàng)下了行業(yè)公益投入的最高紀(jì)錄：連續(xù)兩年累計(jì)投入超過2億元人民幣推動(dòng)目前中國最大規(guī)模的牛奶公益行動(dòng)——“每天一斤奶 強(qiáng)壯中國人——中國牛奶愛心行動(dòng)”，使1000所貧困小學(xué)的孩子們?cè)谝荒甑臅r(shí)間里每天都能免費(fèi)喝到牛奶。這一大型公益活動(dòng)在人均飲奶量不足世界平均水平一成的中國尚屬首次。
盡管低收入人群在很長時(shí)間內(nèi)都不可能成為蒙牛的目標(biāo)客戶，但牛根生還是表示將繼續(xù)這項(xiàng)工程。他認(rèn)定：“一個(gè)人從一文不名到富商巨賈，感受到的只是小小的喜悅，但如果他能用積累的財(cái)富匯報(bào)社會(huì)，就會(huì)感到巨大的幸福�！�
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