久操成人,亚洲午夜免费视频,东京加勒比无码av,亚洲五月婷婷,大学生男男gay啪啪网站,狼狼色丁香久久女婷婷综合,午夜视频体验区

　　陳年：

　　當時寫著寫著，我自己才發(fā)現(xiàn)生命里和你最親的人都走了，而且最悲痛的是生死相隔，再也沒有交流的機會了，這個痛太大了。所以沒有條件的我必須寫下去，在整個的寫的過程里面，幾乎每天都在哭，我覺得那種傷痛會讓你覺得現(xiàn)實世界的什么挫折，什么什么都不重要，最重要的是這些最最愛你的人都走了， 我當時就是要寫，寫完那本書來紀念我的親人。

　　主持人：“歸去來兮,田園將蕪”， 帶著巨大的悲痛，陳年花了8個月時間，完成了這本的充滿了濃厚鄉(xiāng)土氣息的小說——《歸去來》，這本20萬字的小說，讓陳年的情感進行了一次回歸，讓他認識到這種樸素的情感、簡單的生活本身才是他情感世界中最為重要的部分。

　　主持人：瞧！真是其樂融融，陳年也把這種生活的態(tài)度融入到自己新的創(chuàng)業(yè)項目之中，但是，生活態(tài)度變得簡單了，公司的品牌也追求簡單得體的風格，可是，公司開辦起來就沒有那么簡單了，在沒有硝煙的商場搏殺之中。競爭無處不在，你陳年既然學習PPG的模式，進入一個和它相同的領域，競爭就不可避免，他該如何應對這個強大的對手呢？

　　陳年是一個非常謹慎的人，他深知，要想和已經(jīng)成為中國男士襯衫第二大零售商的PPG進行競爭，首先就要虛心學習對方，而且是全盤學習。

　　陳年：

　　我們先看在我們這個領域走在前面的公司到底是怎么做的，所以大家是100%的要求說要學習，其它的念頭都藏起來了，或者大家如果有新的想法提出來的時候，也會被我制止。

　　學習是為了更好的批判和創(chuàng)新，3個月之后的2008年1月，陳年就發(fā)現(xiàn)了PPG運營中的一個致命的弱點。PPG雖然號稱是用互聯(lián)網(wǎng)做銷售，其實它把大量的資金投放在報紙、雜志，甚至電視上做廣告。

　　陳年：

　　這樣的一個公司，以它當時投放量來說的話，應該已經(jīng)投了數(shù)億規(guī)模的廣告了，而且有很多投在很貴的電視上，那么又以我們所了解的情況，就是他真正形成的銷售到底是多少，可能只是廣告1/3，這是一個巨大的鴻溝，而且這個鴻溝不控制會進一步的擴大，去拉伸，這是很大的一個問題，這意味著這個公司隨時資金鏈會斷裂，甚至已經(jīng)在斷裂中，這是很大的危險。

　　陳年的公司注冊資本只有幾百萬，雖然公司成立時得到了幾百萬美金的風險投資 ，但是,這些資金根本無法支付得起高昂的電視廣告費。看到競爭對手的致命缺點，綜合考慮自己的實力，陳年決定凡客誠品應該立足于網(wǎng)絡宣傳。除了開業(yè)初期投放了一些平面廣后，陳年把絕大部分廣告投向了各個門戶網(wǎng)站。

　　陳年：

　　我們當時只有那么多錢，我們肯定是要用有限的資源去做有效的事情。

　　與此同時，PPG的另外一個經(jīng)營策略也引起了陳年的關(guān)注，PPG襯衫的庫存周期為7天。陳年在認真調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，為了將襯衫在最短的時間內(nèi)送到顧客手中，增強顧客的客戶體驗，必須有發(fā)達的物流和強大的庫存，短短7天的庫存周期是遠遠不夠的。于是，陳年決定延長庫存周期。

　　陳年：

　　我們會備一到兩個月的貨，肯定是超過一個半月，但是不會超過兩個月。

　　在陳年的辦公室的墻上，有一個報表，是2009年3月到五月的庫存周期顯示，這張表格對于陳年來說，就相當于一個詳盡的作戰(zhàn)計劃表。

　　陳年：

　　其實對我們來說這其中的每一個顏色，每一個款式在我看來就像一場戰(zhàn)役中的一個個小山頭一樣，這些部隊必須及時的去到達這些地方，去把這一個一個，真的就像一個小的部隊一樣，必須他們到那，這些東西到了，才能把這個山頭攻下來。

　　主持人：陳年此時少了一些文人的書卷氣，多了幾分商場上殺氣！學習——批判——創(chuàng)新，陳年磨刀霍霍，有條不紊地進行向他學習的榜樣PPG發(fā)起了進攻。這是在同一個模式下的兩個企業(yè)之間的競爭，二虎相爭，必有一傷，那么究竟鹿死誰手呢？

　　3個月之后的2008年4月， PPG因為高額的廣告費限制了手腳。資金回籠出現(xiàn)問題。而陳年由于規(guī)避了PPG高額廣告費的風險，物流順暢，一路高歌猛進，很快就超越了PPG。與此同時，凡客誠品的迅速崛起也吸引了風險投資方，啟明創(chuàng)投就是其中的一個。

　　童士豪 啟明維創(chuàng)投咨詢有限公司合伙人：

　　陳年能夠從文人最后做到商人，做成創(chuàng)業(yè)家，我覺得很不容易，而且值得嘉獎，我們會支持這樣子的創(chuàng)業(yè)家，了解中國的國情，知道怎么跟消費者打交道，而且能夠從不同的金融渠道教訓，能夠做很清楚的總結(jié)，學習快，跑得快，自然就有機會。

　　2008年7月，陳年成功得到了啟明創(chuàng)投3000萬美元的風險投資。

　　陳年：

　　盡管凡客走的還是比較快，還是比較穩(wěn)定，很健康的在成長，但是這次融資給我們 的信心在背后發(fā)揮著很大的作用。

　　2008年7月得到風險投資的時候，陳年絕對沒有意識到金融風暴的來臨，但是，這次風投恰恰在金融風暴前為凡客誠品解決了資金問題，為“過冬”做了很好的儲備。金融風暴雖然沒有對陳年造成影響，但給資金鏈出現(xiàn)問題的PPG造成了致命打擊，在這場危機之后，PPG從此遠遠地被凡客誠品甩在后面。僅2008年一年，凡客誠品這個僅成立一年多的公司就實現(xiàn)了銷售收入3億元人民幣，

　　主持人：短短一年的時間，一個注冊資本只有幾百萬的公司，迅速發(fā)展到銷售收入3億元的企業(yè)。2008年對于陳年來說，絕對是值得大書特書一筆的年份，但是，商場就是戰(zhàn)場，競爭隨時都在進行，今天你超越了別人，明天就很有可能又被另外的人超越。面對激烈的競爭，陳年任重而道遠！

　　每當夜幕降臨，華燈初上，北京西南四環(huán)邊上的星火科技大廈，只有8樓和20樓的燈火通明，凡客誠品公司的員工們還在忙碌著，此時，陳年又在想什么呢？

　　陳年：

　　如果說這種被超越的擔心我沒有的話，我覺得我是不是表現(xiàn)的太驕傲了一點，至于說面對長期可能的競爭，那么我怎么來回答這個問題呢，我覺得我沒法回答這個問題，只能說凡客用更好的心態(tài)，吸納更多的新鮮血液，使這個公司能夠在健康的成長的路上走的更好一點。

　　主持人：陳年的創(chuàng)業(yè)之路同他的名字一樣飽含滄桑。迄今為止陳年一共做了三個網(wǎng)，第一個網(wǎng)——卓越網(wǎng)，名字是別人起的，他也是被別人拉進去的，但陳年沒能最終卓越，又被別人排擠出來；第二個網(wǎng)——我有網(wǎng)，名字有很強的個人色彩，但是最終自投羅網(wǎng)、折戟而歸；第三個網(wǎng)——凡客誠品，倡導平凡簡單的生活方式，陳年最終踏著別人的肩膀上去了。9年來，陳年的網(wǎng)由卓越變成凡客，內(nèi)心從卓越回歸簡單和平凡，正是這種回歸的平凡造就了他今天事業(yè)的不凡。