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劉戈:從理論上來(lái)說(shuō)的話,規(guī)模大了,它可以有更多的錢(qián)來(lái)投入到安全上,或者的話,改變它的技術(shù)條件等等,但是我們現(xiàn)在看,由原來(lái)的山西省的7大的國(guó)有的地方國(guó)有的煤礦,要整合2千多家小煤礦,這個(gè)難度在短時(shí)間內(nèi)太大了,你想平均下來(lái),一家企業(yè)的話要整合好幾百家企業(yè)。
主持人:對(duì)。
劉戈:你的礦長(zhǎng)從哪兒來(lái),你的技術(shù)員從哪兒來(lái),你的安全員從哪兒來(lái)。所以的話,我覺(jué)得這樣的一個(gè)速度情況下,能不能保證今后就沒(méi)有礦難了,所以這個(gè)的話,還是打問(wèn)號(hào),我覺(jué)得肯定不能說(shuō)是你重組了變大了,自然就變好了。
主持人:是。
劉戈:這是兩碼事情。
主持人:對(duì)。
劉戈:要做的工作還很多,而且這回看了,好像是一個(gè)關(guān)起門(mén)來(lái)的這樣的一種重組的方式,那么是不是這種,他一定是最有效率的,我覺(jué)得還是可以要看一看的。
馬光遠(yuǎn):我覺(jué)得這么多年煤炭資源的浪費(fèi),包括安全程度低,并不僅僅是“煤老板”造成的,這個(gè)我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)。我們看到這個(gè),這一次山西通過(guò)做減法來(lái)提高煤炭的資源利用率,來(lái)提高這個(gè)安全生產(chǎn)的這種標(biāo)準(zhǔn),那么我認(rèn)為這種做法本身,這個(gè)方向肯定是值得肯定的。
主持人:方向是對(duì)的。
馬光遠(yuǎn):那么提高集中度是對(duì)的,但是這個(gè)僅僅通過(guò)數(shù)量的變化,不可能引起質(zhì)的飛躍,那么如果說(shuō)僅僅通過(guò)數(shù)量的減少,能達(dá)到這種生產(chǎn)安全度的提高的話,這個(gè)事就有點(diǎn)兒太天真,可能有點(diǎn)太幼稚,所以我認(rèn)為在做大做強(qiáng)的同時(shí),特別在國(guó)有一統(tǒng)天下的情況下,我看到這個(gè)網(wǎng)友所引起的一些擔(dān)憂,我覺(jué)得都是非常非常引起有關(guān)部門(mén)關(guān)注的。所以在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí),還應(yīng)該在生產(chǎn)安全的這種水平方面,在制度的這種遵守方面,而且在生產(chǎn)技術(shù)的提高方面,那么更應(yīng)該有一些強(qiáng)化,強(qiáng)制化的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行推進(jìn)的話,那么這種從質(zhì)到量,這種飛躍本身,可能才是大家所期待的。
主持人:是,當(dāng)有了一個(gè)好的開(kāi)始的時(shí)候,其實(shí)更多的細(xì)節(jié),還是值得我們注意的。我們?cè)賮?lái)看一看網(wǎng)友對(duì)這個(gè)問(wèn)題的最新關(guān)注,署名“春天”這位網(wǎng)友說(shuō),“政策要有連續(xù)性和穩(wěn)定性,整合重組要實(shí)事求是,開(kāi)采工藝要因地制宜,對(duì)重組的小煤礦要提高準(zhǔn)入門(mén)檻,要加大監(jiān)管的力度!
那么如果才能夠讓我們的這一次改革真正的出現(xiàn)成效,我們也特別采訪了一些特約評(píng)論員,馬上聽(tīng)一聽(tīng)他們的觀點(diǎn)。
周大地(國(guó)家發(fā)改委能源研究所研究員):事實(shí)說(shuō)明幾千家礦在山西省,是很難讓他們自己把自己變成一個(gè)現(xiàn)代化的煤炭礦業(yè)的。我感到山西省這次做的還是非常及時(shí)的,中國(guó)的煤礦雖然產(chǎn)量大,但是現(xiàn)代化程度低,分散度太多。另一方面管理也相對(duì)比較混亂,特別在山西的幾千個(gè)礦管理層次也過(guò)多,也造成了越界開(kāi)采、井田重疊,不能真正的把資源經(jīng)濟(jì)利用,不能搞現(xiàn)代化的大礦,所以在這種情況下,我們中國(guó)的煤礦建設(shè)要走一個(gè)安全、現(xiàn)代、高效這么一個(gè)路子。
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