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    劉明康的“監(jiān)管哲學(xué)”:有效、持續(xù) 必須是堅(jiān)強(qiáng)的
2009年03月23日 09:12 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

    二月二十六日,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在國(guó)務(wù)院新聞辦記者招待會(huì)上表示:世界金融危機(jī)對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的影響是有限的 風(fēng)險(xiǎn)是可控的。2008年中國(guó)銀行業(yè)在全球獨(dú)樹(shù)一幟,保持了穩(wěn)健運(yùn)行。2008年底,商業(yè)銀行不良貸款余額為5681.8億元,比年初下降7002.4億元。 中新社發(fā) 史利 攝

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  中新社北京三月二十二日電 題:劉明康的“監(jiān)管哲學(xué)”

  中新社記者 俞嵐

  “銀行的監(jiān)管是要有效、持續(xù)的,而且必須是堅(jiān)強(qiáng)的。當(dāng)然,我們也必須是有選擇性的。高風(fēng)險(xiǎn)高監(jiān)管,低風(fēng)險(xiǎn)低監(jiān)管。沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)不要去麻煩人。這是我們的哲學(xué)!

  中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康今天在中國(guó)發(fā)展高層論壇二○○九年會(huì)上闡釋了中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的“監(jiān)管哲學(xué)”。

  金融危機(jī)令不少?lài)?guó)際金融機(jī)構(gòu)遭受重創(chuàng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全球金融機(jī)構(gòu)到二00九年三月二十日累計(jì)虧損達(dá)到一萬(wàn)二千五百五十二億美元,其中美國(guó)和歐洲的金融機(jī)構(gòu)分別占到約六成七和三成。

  但中國(guó)銀行業(yè)依然保持穩(wěn)健運(yùn)行,在全球獨(dú)樹(shù)一幟。劉明康說(shuō),中國(guó)銀行業(yè)二○○八年有望在利潤(rùn)額、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、全行業(yè)資本回報(bào)率三方面名列世界前茅。

  劉明康認(rèn)為,這得益于中國(guó)一貫堅(jiān)持審慎而持續(xù)的監(jiān)管,堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、機(jī)構(gòu)都要監(jiān)管,而且采取的措施徹底、到位,毫不猶豫。

  他說(shuō),早在兩、三年以前,當(dāng)市場(chǎng)還沉浸在創(chuàng)新和大量流動(dòng)性的興奮之中時(shí),中國(guó)銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)預(yù)料到了這場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)馬上就要發(fā)生,并且認(rèn)為是一個(gè)必然的現(xiàn)象!皬哪菚r(shí)起,銀監(jiān)會(huì)及時(shí)預(yù)警,采取有效的風(fēng)險(xiǎn)隔離措施,保障了中國(guó)金融體系的安全!

  這位官員表示,中國(guó)的銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)從成立的第一天起就清醒地認(rèn)識(shí)到銀行作為金融機(jī)構(gòu)本身所固有的缺陷,即高杠桿率。“高杠桿率帶來(lái)金融機(jī)構(gòu)的脆弱性,我們監(jiān)管者心里必須永遠(yuǎn)地記住這一點(diǎn),任何時(shí)候頭腦必須清醒”,“這個(gè)不可能靠自律”。

  在劉明康看來(lái),銀行業(yè)是和其交易對(duì)手、資金來(lái)源者、投資者信息嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)的行業(yè),“銀行拿了大家的存款,卻沒(méi)有適時(shí)披露所有的經(jīng)營(yíng)信息和風(fēng)險(xiǎn)信息”,監(jiān)管者要保護(hù)存款人和投資人的利益。

  這位中國(guó)銀行業(yè)的最高監(jiān)管者說(shuō),作為監(jiān)管者,腦子里有五件事“一定要清楚”。

  一是銀行業(yè)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)之間一定要有一個(gè)“隔火墻”;二是對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)都必須進(jìn)行監(jiān)管;三是永遠(yuǎn)不允許金融機(jī)構(gòu)過(guò)高地拉高杠桿率進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和操作;四是銀行內(nèi)部的激勵(lì)約束機(jī)制要有一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)管;五是危機(jī)管理中一定要有寬闊的視野,不能頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而且在處理危機(jī)時(shí)要“講究順序”。完

【編輯:宋方燦
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直隸巴人的原貼:
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