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    中山大學(xué)校長(zhǎng)黃達(dá)人:大學(xué)是一個(gè)"學(xué)術(shù)共同體"
2009年03月23日 10:56 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
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  現(xiàn)代意義上的“大學(xué)”(University)一詞源于拉丁文“universitas magistrorum et scholarium”,簡(jiǎn)單的解釋就是教師與學(xué)者的共同體(community of teachers and scholars),這就是我們常說(shuō)的“學(xué)術(shù)共同體”的由來(lái)。

  強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)共同體的概念,有助于我們重新回歸大學(xué)的本質(zhì)。在今天的中國(guó)社會(huì),大學(xué)越來(lái)越被人們等同于一般的行政單位和社會(huì)組織,逐漸淡忘了其原本應(yīng)有的品格。大學(xué)作為學(xué)術(shù)共同體,是由它產(chǎn)生的歷史因由和固有使命決定的。大學(xué)必須以學(xué)術(shù)為目的,以科學(xué)精神為核心凝聚力,并具有某種對(duì)絕對(duì)精神的追求,如果脫開因時(shí)代變遷和社會(huì)發(fā)展而賦予大學(xué)的各種相對(duì)具體的任務(wù),從理想的層面而言,大學(xué)在本質(zhì)上應(yīng)該為學(xué)術(shù)而學(xué)術(shù),為科學(xué)而科學(xué),對(duì)真理的向往不會(huì)因?yàn)橥庠诃h(huán)境的變化而改變。同時(shí),大學(xué)必須有所作為,能夠通過(guò)創(chuàng)造知識(shí),培養(yǎng)優(yōu)秀人才。大學(xué)應(yīng)該面向未來(lái),并服務(wù)乃至引領(lǐng)社會(huì)的發(fā)展。

  從這個(gè)意義上說(shuō),當(dāng)前社會(huì)上某些掛牌為“大學(xué)”的機(jī)構(gòu),未必具備學(xué)術(shù)共同體的稟賦,因?yàn)樗⑽淳邆渥非笳胬怼?chuàng)造和傳承知識(shí)的大學(xué)精神,也沒有形成自己獨(dú)特的理念和品格,這樣的大學(xué),也就是一所普通的“職業(yè)養(yǎng)成所”,談不上學(xué)術(shù)共同體。

  學(xué)術(shù)共同體應(yīng)有核心價(jià)值理念

  10年前,合并前的中山大學(xué)為慶祝建校75周年拍攝了一部專題片,雖然我十分清楚,包括校辦工作人員在內(nèi)的攝制組花費(fèi)了大量心血,片子內(nèi)容很翔實(shí),也頗具觀賞性,但我后來(lái)還是對(duì)校辦的同事說(shuō),按這部專題片所描述的中山大學(xué),可能只能算是一所“三流學(xué)!,因?yàn)槔锩嬷粡?qiáng)調(diào)了歷史,很少描述現(xiàn)在,更看不到未來(lái)。我講這個(gè)例子,是想強(qiáng)調(diào),我們的大學(xué)應(yīng)該面向未來(lái)。面向未來(lái),大學(xué)就必須要有自己的發(fā)展理念,因?yàn)檫@是一個(gè)學(xué)術(shù)共同體得以維系的核心價(jià)值。

  這一點(diǎn),在與國(guó)內(nèi)外大學(xué)交往的過(guò)程中,我有較深的體會(huì)。學(xué)校在自我介紹時(shí),中國(guó)大陸的大學(xué)大多只是介紹現(xiàn)狀,有多少個(gè)博士點(diǎn)、碩士點(diǎn),院士、“ 長(zhǎng)江學(xué)者”,各類重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,等等,給人家的感覺就是一大堆數(shù)字,非行內(nèi)的人很難明白其意義。而臺(tái)灣的大學(xué)則不同。我們最近走訪了臺(tái)灣的8所大學(xué),在與校長(zhǎng)的交流中,我感到他們都著意地介紹本校的育人理念。我上個(gè)月應(yīng)邀前往菲律賓雅典耀大學(xué)參加該校的校長(zhǎng)論壇。雅典耀大學(xué)創(chuàng)校150年,其辦學(xué)的核心理念就是以培養(yǎng)有社會(huì)擔(dān)當(dāng)、為國(guó)服務(wù)的人才為己任。隨著時(shí)代的發(fā)展,大學(xué)也在不同的時(shí)期賦予其理念以新的內(nèi)涵,這說(shuō)明自始至終,雅典耀大學(xué)都有自己的理念支撐。

  由此,我想到了中山大學(xué),“善待學(xué)生”是我們的核心理念之一,這一理念,我在去年本科教學(xué)評(píng)估的校長(zhǎng)報(bào)告中也作過(guò)描述。我認(rèn)為,“善待學(xué)生”的理念如果體現(xiàn)在目標(biāo)層面,就是我們要培養(yǎng)具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的文明的現(xiàn)代人,他們知禮、誠(chéng)信、勤奮、陽(yáng)光,敢于超越、勇于擔(dān)當(dāng),并具有職業(yè)準(zhǔn)備。這樣的目標(biāo),讓我們著眼于學(xué)生的未來(lái)發(fā)展,對(duì)他們的一生負(fù)責(zé),這是“善待學(xué)生”這一理念更為深層的內(nèi)涵。總之,強(qiáng)調(diào)知行合一、學(xué)以致用,強(qiáng)調(diào)大學(xué)與國(guó)家、社會(huì)的緊密聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)關(guān)注民生,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)富于社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感的學(xué)生,是中山大學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),也是我們這個(gè)學(xué)術(shù)共同體的價(jià)值追求。

  學(xué)校及學(xué)校的各個(gè)院系凝練發(fā)展方向、制訂目標(biāo)的過(guò)程,應(yīng)該也是一個(gè)讓教授們深度參與、進(jìn)一步凝聚人心的過(guò)程,因?yàn)閷W(xué)術(shù)共同體的成員——學(xué)者之間的和諧與共識(shí),正是大學(xué)賴以長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展的關(guān)鍵之一。

  學(xué)者應(yīng)該以學(xué)術(shù)作為生存方式

  一個(gè)真正的學(xué)者,學(xué)術(shù)就是他的生存方式,如果一所大學(xué)里沒有這樣的學(xué)者,那就不是一所好的大學(xué),學(xué)術(shù)共同體這個(gè)概念就更是無(wú)從談起。一個(gè)學(xué)者,在受聘到大學(xué)工作以前,就應(yīng)先考慮在這個(gè)學(xué)術(shù)共同體中是否有適合的位置實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展;在進(jìn)入大學(xué)后,既然已經(jīng)選擇成為這個(gè)學(xué)術(shù)共同體的一員,就必須努力為此作出貢獻(xiàn)。

  以學(xué)術(shù)為生存方式,體現(xiàn)在學(xué)者之間的關(guān)系上。共同體這個(gè)詞本身就含有互動(dòng)、相互支持的意義,而一個(gè)學(xué)術(shù)共同體的維系,也是靠具有學(xué)術(shù)價(jià)值認(rèn)同的人們內(nèi)聚在一起,彼此尊重、相互支持。在大學(xué)這個(gè)學(xué)術(shù)共同體里,每個(gè)人都是其他人的外部環(huán)境,和諧的整體正是由每一個(gè)“互為外部環(huán)境”的個(gè)體共同營(yíng)造的。我們知道,在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的一些社區(qū),家家戶戶都習(xí)慣于把自己的門前打掃得干干凈凈,特別是在重要的節(jié)日,主人們總是將家里最漂亮的裝飾朝向窗外,將美麗留給別人,他們是在共同營(yíng)造一個(gè)良好的社區(qū)環(huán)境。同樣的道理,我想,在共同體中工作、生活的我們,也應(yīng)該學(xué)會(huì)更多地看到別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,這樣,彼此之間才能融洽,大家心情才會(huì)愉悅。因此,在大學(xué)這個(gè)學(xué)術(shù)共同體中,師生之間,教授、學(xué)者之間都應(yīng)該相互尊重、相互欣賞。同時(shí),我們更加鼓勵(lì)學(xué)術(shù)上的挑戰(zhàn)與爭(zhēng)鳴,并且十分期待青年學(xué)者脫穎而出。

  在不同的學(xué)科之間,要承認(rèn)差異,尊重別人研究的學(xué)問(wèn)。一方面,要保障學(xué)者有從事各種學(xué)術(shù)活動(dòng)的自由,學(xué)術(shù)自由的根本價(jià)值在于為創(chuàng)新提供氛圍,有了學(xué)術(shù)自由才可能創(chuàng)新;另一方面,如果某些學(xué)者的研究立場(chǎng)不利于國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定,影響甚至破壞了學(xué)術(shù)共同體的外部環(huán)境和內(nèi)部氛圍,這時(shí)就不能抽象地談學(xué)術(shù)自由了,必須有一定的約束機(jī)制,從而保證其他大多數(shù)學(xué)者的學(xué)術(shù)自由。我想,只有認(rèn)識(shí)到了這些,才能有助于在共同體內(nèi)形成寬松、和諧的氛圍,從而調(diào)動(dòng)起所有成員的積極性和創(chuàng)造性,并形成強(qiáng)大的凝聚力。

  學(xué)術(shù)共同體應(yīng)不斷完善制度安排

  要維系任何一個(gè)組織的正常運(yùn)作,離不開相應(yīng)的制度,要讓一個(gè)組織的運(yùn)作富有效率和成效,必須有好的制度安排。學(xué)術(shù)共同體也不例外。在這里,大家認(rèn)同學(xué)術(shù)道德與學(xué)術(shù)規(guī)范,并遵循這些道德和規(guī)范的制約。這些制約,為的是在大學(xué)中盡可能地維護(hù)學(xué)術(shù)的純潔性,大學(xué)是一個(gè)學(xué)術(shù)的共同體,如果學(xué)術(shù)腐敗了,大學(xué)就腐敗了。

  對(duì)于有意識(shí)安排的、明確建立的正式制度,需要不斷反思,止于至善。例如,隨著人事制度改革的進(jìn)一步推進(jìn),學(xué)校將不可避免地面臨各類投訴。按照以往的做法,這些投訴只是由人事處等職能部門負(fù)責(zé)解答,而許多問(wèn)題最終往往都會(huì)歸結(jié)到我這里來(lái)裁定。這就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,校長(zhǎng)和職能部門也是政策的執(zhí)行者,把在政策執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,再交給政策執(zhí)行者來(lái)裁決,是不合適的。而且,這種情況又讓職能部門背負(fù)了相當(dāng)大的壓力。因此,學(xué)校確實(shí)需要設(shè)立相對(duì)中立的機(jī)構(gòu),來(lái)受理各類申訴,就申訴提出的問(wèn)題進(jìn)行裁決。現(xiàn)在學(xué)校也設(shè)有多個(gè)受理申訴的委員會(huì),但是,這些委員會(huì)的組成人員仍以職能部門負(fù)責(zé)人為主,在執(zhí)行的過(guò)程中頗難中立。為了使大學(xué)的行政運(yùn)作更加有序、有效,營(yíng)造公正、公平、和諧的大學(xué)文化環(huán)境,有必要在原有各申訴委員會(huì)的基礎(chǔ)上,成立一個(gè)校級(jí)的學(xué)術(shù)與行政申訴受理委員會(huì),下設(shè)教師職務(wù)聘任、人事爭(zhēng)議、學(xué)位授予、學(xué)籍管理等分委員會(huì),成員應(yīng)包括教授及學(xué)生代表,必要時(shí)可以公開聽證的方式處理相關(guān)申訴。職能部門工作人員最好不進(jìn)入這個(gè)委員會(huì),只在必要時(shí)向委員會(huì)作出解釋或提供咨詢意見。這實(shí)質(zhì)上也是不同的“事權(quán)”相分離的一種嘗試。這個(gè)委員會(huì)必須認(rèn)同大學(xué)作為學(xué)術(shù)共同體的核心價(jià)值,其組成人員應(yīng)該兼具學(xué)術(shù)成就和個(gè)人威望,既理性,又富于理解力和同情心。

  大學(xué)行政機(jī)構(gòu)是現(xiàn)代大學(xué)根據(jù)發(fā)展需要逐漸演進(jìn)而成的,可以說(shuō)天生就是從屬于學(xué)術(shù)的,行政機(jī)構(gòu)也理所當(dāng)然是學(xué)術(shù)共同體的必不可少的一部分。雖然習(xí)慣上將大學(xué)的行政部門叫黨政管理機(jī)構(gòu),但我們強(qiáng)調(diào)管理就是服務(wù)、要寓管理于服務(wù)之中,這也是我們行政工作的基本理念。

  大學(xué)行政機(jī)構(gòu)最重要的責(zé)任,在于維護(hù)學(xué)術(shù)共同體的利益。這個(gè)命題看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然。學(xué)校職能部門的領(lǐng)導(dǎo),在處理問(wèn)題特別是那些重復(fù)信訪的問(wèn)題時(shí),要十分敏感,因?yàn)檫@些問(wèn)題極可能會(huì)觸及現(xiàn)行政策的一些很敏感的原則。行政部門的負(fù)責(zé)人是政策的掌握者,一言一行代表的是學(xué)校,因此,必須理性、公平、公正地處理問(wèn)題,絕不能憑借個(gè)人的好惡來(lái)作出判斷,也不能為了遷就個(gè)人的、小團(tuán)體的、局部的需求而犧牲公平的原則和整體的利益,必須時(shí)刻考慮到政策的原則性,必須時(shí)刻考慮到大學(xué)這個(gè)共同體的利益。

【編輯:侯冬華
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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