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寶龍進(jìn)軍海南市場(chǎng) 獲取機(jī)會(huì)型城市布局 寶龍地產(chǎn)許華芳：將有效供應(yīng)新興中產(chǎn)階層需求 寶龍踐行“商業(yè)地產(chǎn)+文化”新理念 樹(shù)立發(fā)展新格局

　　12月13日，標(biāo)準(zhǔn)普爾全球評(píng)級(jí)發(fā)布報(bào)告，宣布上調(diào)對(duì)寶龍地產(chǎn)控股有限公司(HK.1238)的企業(yè)評(píng)級(jí)展望，由“穩(wěn)定”調(diào)整為“正面積極”。同時(shí)，確認(rèn)對(duì)寶龍地產(chǎn)的長(zhǎng)期企業(yè)信用評(píng)級(jí)為“B”。

　　作為寶龍集團(tuán)重點(diǎn)打造的三大標(biāo)桿力作之一，杭州濱江寶龍城于12月24日開(kāi)幕。開(kāi)業(yè)首日，萬(wàn)人空巷，盛況空前，客流量超過(guò)22萬(wàn)人，開(kāi)業(yè)兩天銷售額近2000萬(wàn)元。濱江寶龍城作為寶龍集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略重要力作，打造線上線下一體化商城。
什么是'1+5+N'

寶龍地產(chǎn)在2016年初發(fā)布的《五年發(fā)展規(guī)劃》中明確提出公司的拿地策略為“1+5+N”。其中，“1”是指以上海為唯一核心，堅(jiān)定“聚焦上海、紅旗插遍”；“5”是指在南京、蘇州、杭州、廈門(mén)、福州，重點(diǎn)關(guān)注地鐵上蓋綜合體項(xiàng)目；“N”則指其他城市只考慮機(jī)會(huì)型拿地且不持有物業(yè)。拿地方式包含組合應(yīng)用勾地、拍地、并購(gòu)、土地合作、收購(gòu)物業(yè)等方式。

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深耕細(xì)作，從量到質(zhì)的蛻變
  • “精筑無(wú)痕”：寶龍以質(zhì)量為生命線筑品質(zhì)標(biāo)桿

  • 寶龍地產(chǎn)(HK.1238)自2010年初將總部移師上海，逐步確立了“以上海為中心，深耕長(zhǎng)三角”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并且僅用五年的時(shí)間便在上海迅速布局了11大項(xiàng)目，銷售業(yè)績(jī)年平均增長(zhǎng)率超過(guò)30%，商業(yè)運(yùn)營(yíng)突顯核心競(jìng)爭(zhēng)力，年均復(fù)合增長(zhǎng)率逾36%。

    面對(duì)成績(jī)，寶龍保持客觀與冷靜，在2016年新的五年起始之際，推出新五年規(guī)劃，以“聚焦、精品、資本”為核心，以“精益管理、精筑無(wú)痕、流程再造、品牌戰(zhàn)略”等為內(nèi)部抓手，向全力轉(zhuǎn)型為“受人尊重的中國(guó)領(lǐng)先的城市綜合體運(yùn)營(yíng)商”的目標(biāo)邁進(jìn)，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  • 寶龍加快實(shí)施“精益管理”增質(zhì)提效向內(nèi)部要效益

  • 在經(jīng)歷了前期的全國(guó)性擴(kuò)張階段后，寶龍迅速選擇專注于商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)運(yùn)；從前期的鎖定二三線城市，到調(diào)整戰(zhàn)略，聚焦上海，短短5年間在上海成功布局11個(gè)項(xiàng)目，這樣不斷變革、勵(lì)精圖治的寶龍為業(yè)界所熟知。寶龍的發(fā)展歷程，其實(shí)也是一條管理變革與求精之路。

    寶龍歷次的主動(dòng)戰(zhàn)略調(diào)整背后，都有其對(duì)中國(guó)時(shí)代變革和行業(yè)前景的深刻預(yù)判，包括對(duì)未來(lái)發(fā)展之路的思考和探索。

    2016年初，寶龍正式發(fā)布《新五年發(fā)展規(guī)劃》，明確將“聚焦、精品、資本”作為下個(gè)五年的戰(zhàn)略核心元素。

  • 寶龍地產(chǎn)首個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目正式落地

  • 寶龍地產(chǎn)(HK.1238)與義烏翔云置業(yè)旗下的義烏佛堂寶龍廣場(chǎng)項(xiàng)目達(dá)成商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理委托及顧問(wèn)服務(wù)協(xié)議，這是寶龍地產(chǎn)簽署的首單品牌輸出管理第三方項(xiàng)目的合作協(xié)議。此舉意味著致力于成為中國(guó)領(lǐng)先的城市綜合體運(yùn)營(yíng)商的寶龍地產(chǎn)在輕資產(chǎn)模式的嘗試中首戰(zhàn)告捷。

    寶龍地產(chǎn)在今年年初又提出“三輪驅(qū)動(dòng)”的商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略，堅(jiān)持打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，成為品質(zhì)地產(chǎn)專家；進(jìn)一步鍛造和升級(jí)商業(yè)營(yíng)運(yùn)能力，成為商業(yè)營(yíng)運(yùn)行家；增加物業(yè)租金收益，尋求多元融資渠道，成為資產(chǎn)管理贏家。
寶龍地產(chǎn)2016新開(kāi)商業(yè)項(xiàng)目
  • 麗筠酒店上海開(kāi)業(yè) 寶龍“雙軌并進(jìn)”復(fù)合發(fā)展
  • 據(jù)悉，“麗筠”酒店是卡爾森瑞德酒店集團(tuán)旗下高端酒店品牌，分布于美洲地區(qū)和亞太地區(qū)，以“創(chuàng)造力、活力”為品牌風(fēng)格，酒店設(shè)計(jì)追求經(jīng)典永恒，通常選址于大都會(huì)或度假村目的地。目前在亞太地區(qū)運(yùn)營(yíng)中的酒店有12家。上海國(guó)展寶龍麗筠酒店是卡爾森瑞德酒店集團(tuán)繼今年1月份成功開(kāi)業(yè)的上海金橋?qū)汖堺愺暇频旰�，與寶龍合作的第二個(gè)項(xiàng)目，也是在中國(guó)開(kāi)業(yè)的第一家“麗筠”品牌酒店。

    上海國(guó)展寶龍麗筠酒店總經(jīng)理馬安德說(shuō)道，“以現(xiàn)代、責(zé)任和服務(wù)為品牌特色的麗筠酒店，為不論是商務(wù)或休閑度假來(lái)到上海華新的賓客們提供“麗筠世界”的特色服務(wù)及一流的居住環(huán)境。
  • 寶龍踐行“商業(yè)地產(chǎn)+文化”新理念 樹(shù)立發(fā)展新格局
  • 寶龍地產(chǎn)自2003年在業(yè)界率先提出“地產(chǎn)+商業(yè)”理念，轉(zhuǎn)型以商業(yè)地產(chǎn)為主，在中國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程中開(kāi)創(chuàng)了“寶龍廣場(chǎng)”的模式，項(xiàng)目迅速遍布全國(guó)。

    寶龍又戰(zhàn)略性地提出“商業(yè)地產(chǎn)+文化”的新理念，形成了“地產(chǎn)為文化助力，文化為地產(chǎn)添彩”的發(fā)展新格局。本次寶龍全國(guó)媒體行活動(dòng)選擇山東站，也是基于寶龍?jiān)诃h(huán)渤海區(qū)域擁有商業(yè)地產(chǎn)、酒店旅游、文化藝術(shù)等多元業(yè)態(tài)，其中蓬萊寶龍廣場(chǎng)、膠州寶龍廣場(chǎng)等更是寶龍?jiān)凇吧虡I(yè)地產(chǎn)+文化”領(lǐng)域的成果。

  • 寶龍注資2億元成立公益基金 助力慈善事業(yè)發(fā)展

  •    　秉承“誠(chéng)信、謙恭、創(chuàng)新、敬業(yè)”的企業(yè)精神，寶龍一直將感恩回饋?zhàn)鳛槠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，至今已累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)款物逾5.7億元，特別在支持新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、傳統(tǒng)文化復(fù)興等方面做了大量工作。未來(lái)，寶龍將繼續(xù)加大對(duì)公益慈善事業(yè)的投入，為實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、提升人民生活品質(zhì)盡綿薄之力。
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