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　　“在香港1/3人住公屋，1/6人住居屋，等于一半人住上了政府樓，你想想還能有多少住房問(wèn)題？”面對(duì)記者，香港特區(qū)政府現(xiàn)任教育局局長(zhǎng)、前任房屋及規(guī)劃地政局局長(zhǎng)孫明揚(yáng)滿臉笑容地反問(wèn)。這種自豪感被傳遞到現(xiàn)任運(yùn)輸及房屋局局長(zhǎng)鄭汝樺的臉上，“公屋堪稱香港社會(huì)穩(wěn)定的最重要因素，而且在未來(lái)的5~10年內(nèi)角色不會(huì)變�！�

　　香港這樣一個(gè)寸土尺金之地，卻被全世界公認(rèn)為有效解決社會(huì)居住保障問(wèn)題的典范�？偨Y(jié)其中“奧秘”，香港人概括得很簡(jiǎn)單：“沒(méi)錢的找政府，有錢的進(jìn)市場(chǎng)�！�——不多不少，在香港政府出錢的保障性住房和房地產(chǎn)商品房剛好各占半壁江山。

　　近日，本報(bào)記者專訪香港特區(qū)政府最近兩任房屋主管部門“一把手”，期望獲得對(duì)該“范本”更深入的解剖分析，以供內(nèi)地各界借鑒。

　　1 追溯 55年前一場(chǎng)大火催生“公屋制度”

　　今日，在香港歷史最悠久的公屋區(qū)石硤尾邨，仍矗立著一座已經(jīng)有50多年樓齡的“美荷樓”。最近政府正在把其重點(diǎn)“包裹”保護(hù)起來(lái)，準(zhǔn)備把其建為一個(gè)“公屋標(biāo)本”�！斑@是香港最早的一座公屋，我們打算騰空后建一個(gè)小型博物館”，香港運(yùn)輸及房屋局局長(zhǎng)鄭汝樺告訴記者。

　　回溯起來(lái)，這座“美荷樓”的誕生多少有點(diǎn)偶然性——1953年的圣誕節(jié)，石硤尾木屋區(qū)一場(chǎng)大火令5萬(wàn)香港居民無(wú)家可歸，為安置災(zāi)民，港府建起了8幢呈“H”形的大廈，廚廁公用，災(zāi)民繳納少許租金就可入住。

　　激勵(lì)港人先住公屋再買商品房

　　有了“公屋”這個(gè)起點(diǎn)，半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，香港的住房制度經(jīng)歷了初期的“應(yīng)急”階段，1972年起開(kāi)始進(jìn)入住房條件改善階段，再到1978年起的“居者有其屋”階段�！爸饾u地，政府鼓勵(lì)家庭結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的有進(jìn)行‘階梯上升’”，香港理工大學(xué)會(huì)計(jì)及金融學(xué)院副教授、全國(guó)人大代表劉佩瓊說(shuō)自己就是一個(gè)鮮活的例子。

　　“我從小住在公屋里，后來(lái)考上大學(xué)開(kāi)始住校，工作掙錢后先買居屋給家人住，再買商品房，現(xiàn)在還在房地產(chǎn)市場(chǎng)做點(diǎn)投資�！彼�認(rèn)為居住環(huán)境的改變正是人生一步步前進(jìn)的標(biāo)志�！肮�屋給了我激勵(lì)和奮斗的精神，很多香港人都是這樣慢慢走過(guò)來(lái)的，所以對(duì)公屋很有感情�！�

　　在她看來(lái)，香港的整個(gè)住房體系是一汪能自如流動(dòng)的“活水”。“低收入的先有保障，如果努力上升，就有改善的階梯，有了實(shí)力就自覺(jué)退出對(duì)社會(huì)資源的占用�！�

　　2 現(xiàn)狀 未來(lái)5年平均排隊(duì)1.9年可住上公屋

　　當(dāng)然，制度有一定的先天優(yōu)勢(shì)不意味著執(zhí)行起來(lái)一帆風(fēng)順。鄭汝樺去年7月份上任以來(lái)，就面臨著一條由11萬(wàn)人排著的公屋申請(qǐng)長(zhǎng)隊(duì)�！胺课菸瘑T會(huì)轄下公共租住屋的居民，約有209萬(wàn)多人，占本港人口的30%。2006年至2007年，還在輪候等待入住公屋的家庭有106萬(wàn)戶�！�

　　她的解決方案是，在未來(lái)5年新建76000個(gè)公屋單位，當(dāng)中86%在市區(qū)，以及葵青與將軍澳等擴(kuò)展市區(qū)，用于興建公屋的資金有700億元。香港市民把輪上公屋稱為“上樓”，“足以應(yīng)付11萬(wàn)的輪候市民及3年的‘上樓’承諾”。

　　她的信心還比較足，“保證每年平均的公屋興建量大概在17000個(gè)單位，加上按照我們計(jì)算的回收數(shù)，可以把平均輪候時(shí)間從3年縮為1.8年~1.9年�！�

　　入住10年資產(chǎn)超額須遷出

　　“有出有進(jìn)，才能提高公屋的使用率�！编嵢陿逭f(shuō)，公屋的租用是個(gè)可調(diào)整的系統(tǒng)——對(duì)于暫時(shí)有經(jīng)濟(jì)困難的公屋租戶，房屋委員在1992年就推出了租金援助計(jì)劃，符合資格的住戶可獲減免一半租金；而經(jīng)濟(jì)條件比較好的公屋租戶則需要繳納較高的租金，2006年因這個(gè)計(jì)劃而節(jié)省資助金額2億元，同時(shí)還能達(dá)到以高租金促使其購(gòu)買房屋而遷出的作用。此外，入住公屋超過(guò)10年，入息和資產(chǎn)凈值超過(guò)制定限額或不申報(bào)家庭資產(chǎn)的租戶，必須遷出。

　　今年81歲的李福成老人正在石硤尾邨的小區(qū)公園里曬太陽(yáng)，他是香港公屋最早的一批住戶，是公屋從“出生”到“成長(zhǎng)”的見(jiàn)證人�！白×�20多年，沒(méi)想到還可以搬新屋”，老人樂(lè)呵呵地告訴記者，他去年搬到了政府原地新建的公屋“美如樓”，“獨(dú)立套間，有電梯”。

　　這位孤寡老人在20年前就申請(qǐng)到了政府的公屋，他以前住的舊公屋是上個(gè)世紀(jì)50年代興建的首批公屋，同期的公屋除了要做博物館的“美荷樓”以外，全部推倒重建。

　　未來(lái)5~10年公屋仍很重要

　　雖然屬“政府福利”，但是存在了多年的香港公屋也并非沒(méi)有因?yàn)榄h(huán)境和設(shè)施而遭受詬病——人口高度密集地居住于市區(qū)，房屋面積十分狹小，租金便宜的公屋面積最小的僅8平方米，最大的也只有69平方米，卻需要住進(jìn)6~12人。同時(shí)，很多人還發(fā)出這種由低收入人群集中居住的區(qū)域，會(huì)否存在居民普遍對(duì)社區(qū)缺乏歸屬感和認(rèn)同感的文化憂慮。

　　“我們有很清晰的意識(shí)，對(duì)于香港來(lái)說(shuō)，在未來(lái)的5~10年內(nèi)，公屋的角色依然非常重要。低收入人群的需求仍然會(huì)存在，政策需要一直執(zhí)行下去�！编嵢陿逭J(rèn)為。

　　3 透視 公屋為何成功

　　香港城市大學(xué)經(jīng)濟(jì)及金融系研究員、副教授王坤總結(jié)認(rèn)為，香港公共房屋計(jì)劃的巨大成功，與香港政府的長(zhǎng)期積極投入、公屋管理部門高效務(wù)實(shí)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理、有效的財(cái)政資金安排密不可分。

　　自開(kāi)始興建公屋以來(lái)，香港公屋計(jì)劃就有相應(yīng)機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)公屋事宜。在香港，公屋一直是政府“一手包辦”。從建設(shè)到分配，再到管理和運(yùn)營(yíng)幾乎全部“打包”給政府。在香港，公營(yíng)房屋的決策機(jī)構(gòu)是房屋委員會(huì)，由民間代表和其他各界與政治團(tuán)體代表組成，執(zhí)行者則是政府下屬的房屋署。這就形成了一個(gè)房委會(huì)為核心的龐大機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從建設(shè)、維護(hù)、資格審查到物業(yè)管理和社區(qū)服務(wù)等各個(gè)方面，可謂一個(gè)“超級(jí)開(kāi)發(fā)商”。

　　香港公屋計(jì)劃的成功也離不開(kāi)政府土地政策的支持。此外，政府從財(cái)政安排上考慮成本效益，避免了龐大公屋計(jì)劃造成巨額財(cái)政赤字。此外，房委會(huì)通過(guò)不斷改進(jìn)、完善公屋住戶準(zhǔn)入退出機(jī)制，促進(jìn)有限的公屋單位得到公平合理分配。

　　記者觀察 保障性住房推行到底有多難？

　　1/3公屋居民加上1/6居屋居民，香港半數(shù)居民能享受特區(qū)政府提供的住房保障。這個(gè)比例，至少在目前有足夠讓人艷羨的魅力。

　　內(nèi)地從1998年住房市場(chǎng)化改革到今天，顯然還未能建立起完善的住房保障體系。

　　比如機(jī)制，香港人住公屋和買居屋都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資質(zhì)審核。而我國(guó)各城市現(xiàn)行的廉租住房制度普遍缺乏透明的資格審查機(jī)制，更沒(méi)有遷出機(jī)制；經(jīng)濟(jì)適用房作為特殊的商品，其背后蘊(yùn)含著巨大的利益。

　　比如執(zhí)行，當(dāng)年著名香港影星邱淑貞的丈夫?yàn)E用公屋資源的事件鬧得滿城風(fēng)雨，香港政府立即專門成立“特遣隊(duì)”，清查占用公屋資源的“不法分子”——香港有嚴(yán)格的法律規(guī)定，申請(qǐng)公屋如果弄虛作假很可能被作為刑事罪行被起訴，房委會(huì)具有執(zhí)法權(quán)。內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)適用房推出多年，然而總感覺(jué)老百姓“看戲的多，唱戲的少”，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)適用房被濫用的狀況極為普遍，老百姓對(duì)開(kāi)寶馬奔馳住經(jīng)濟(jì)適用房已經(jīng)司空見(jiàn)慣。

　　“相當(dāng)透明，不管做什么都要走公開(kāi)程序；有明確的自我檢討機(jī)制”，劉佩瓊總結(jié)的香港房屋管理的兩個(gè)特點(diǎn)，無(wú)疑值得一再推敲和深思。(邱瑞賢 杜安娜)