被稱為“賭王最能干女兒”的何超瓊接受本報(bào)獨(dú)家專訪詳解何氏家族回歸應(yīng)對(duì)賭牌開放內(nèi)幕及澳門博彩業(yè)前景
由“澳門近代風(fēng)云權(quán)威象征”何鴻燊開創(chuàng)的何氏家族產(chǎn)業(yè),與澳門經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展進(jìn)程密不可分。澳門回歸后,這個(gè)家族也備受考驗(yàn)——前有2005年賭牌開放帶來(lái)的沖擊,后有近日賭王何鴻燊入院而引發(fā)人們對(duì)何家產(chǎn)業(yè)的傳承積極進(jìn)行揣測(cè)。
作為何家第二代中的佼佼者,曾入選美國(guó)《財(cái)富》雜志“50位全球最有影響力的商界女性榜”,并被稱為“賭王最能干女兒”的何超瓊,在何家產(chǎn)業(yè)的傳承中無(wú)疑具有舉足輕重的地位。
11月25日正值何鴻燊88歲大壽,與以往不同,他今年的生日在醫(yī)院度過。何超瓊在前往為父親賀壽之前接受本報(bào)特派記者獨(dú)家專訪,透露賭王的病情已明顯好轉(zhuǎn),同時(shí)詳解了回歸后何氏家族應(yīng)對(duì)一系列考驗(yàn)和沖擊的內(nèi)幕,廓清澳門博彩業(yè)的發(fā)展前景。
談回歸10年
澳門演好自身角色無(wú)須憂慮
對(duì)于何氏家族來(lái)說(shuō),澳門是建立賭王帝國(guó)的起點(diǎn),意義不同尋常。與此同時(shí),這片土地也見證著一個(gè)家族對(duì)地方經(jīng)濟(jì)文化的龐大影響力。
廣州日?qǐng)?bào):您覺得澳門回歸十年來(lái)有什么變化?
何超瓊:澳門回歸十年,時(shí)間并不長(zhǎng),但形成了“一國(guó)兩制”、“澳人治澳”的基本架構(gòu)。就像特首說(shuō)的,澳門是“從零開始”,甚至“從負(fù)開始”。因?yàn)榘拈T和香港不同,香港在回歸前已經(jīng)有市民參與政府管理,在自我管治制度上擁有一定經(jīng)驗(yàn),但是澳門沒有。在回歸初期,澳門肯定會(huì)遇到一些無(wú)法預(yù)計(jì)的困難和問題,和理想有一定的差距,但也獲得了進(jìn)步和成績(jī)。
廣州日?qǐng)?bào):對(duì)于澳門,何家有自己獨(dú)特的感情。
何超瓊:戰(zhàn)亂時(shí)父親逃難到澳門,之后在這里開創(chuàng)了他人生的事業(yè)。上個(gè)世紀(jì)60年代,他重回澳門進(jìn)入人生最重要的階段。從那時(shí)到今天接近50年,無(wú)論是對(duì)父親還是我們的家族企業(yè)來(lái)說(shuō),都十分重要。沒有爸爸打下的根基,我們不能在澳門占一個(gè)席位。澳門也是我現(xiàn)在開展事業(yè)的重心地。父親在這里建立了強(qiáng)大的人脈網(wǎng)絡(luò),和我們將來(lái)的發(fā)展息息相關(guān)。
廣州日?qǐng)?bào):那您怎么看待澳門的未來(lái)?
何超瓊:我認(rèn)為澳門的未來(lái)仍需探討一個(gè)完善的、可持續(xù)發(fā)展的良方。從宏觀層面上看,回歸后國(guó)家給了澳門很多支持和政策性優(yōu)惠。特別是從締造大珠三角和粵港澳的全面合作目標(biāo)看,澳門的市場(chǎng)有無(wú)限發(fā)展空間。澳門很小,直接推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力就是旅游事業(yè)。中國(guó)內(nèi)地本身是一個(gè)最好、最大的市場(chǎng)并且提供很大的需求。我認(rèn)為澳門只要扮演好自己的角色,不需要太憂慮前景和發(fā)展。
談賭權(quán)開放
回歸前就有心理準(zhǔn)備
何超瓊呱呱墜地的1962年,恰好是何鴻燊投得澳門賭場(chǎng)專營(yíng)權(quán)的時(shí)候。從那時(shí)起,何家控制澳門賭博業(yè)長(zhǎng)達(dá)40年之久;然而獨(dú)市生意在2005年戛然而止。
廣州日?qǐng)?bào):回歸后的2005年,賭牌開放結(jié)束了何家對(duì)澳門博彩業(yè)40年的獨(dú)控,當(dāng)時(shí)受到的沖擊有多大?
何超瓊:其實(shí)在回歸前,我們就知道不可能一直維持賭場(chǎng)專營(yíng)的狀況,并意識(shí)到這一天肯定會(huì)到來(lái)。
所以,一開始我們不僅沒有抗拒,而且做好準(zhǔn)備,全力配合。一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)相比一個(gè)地區(qū)、國(guó)家的發(fā)展來(lái)說(shuō),是微不足道的。從時(shí)機(jī)上來(lái)說(shuō),如果賭牌開放是發(fā)生在回歸之前,那么對(duì)澳門博彩業(yè)來(lái)說(shuō)未必是好事,太早引入太多競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)會(huì)變得混亂。
回歸后,市場(chǎng)大了很多。何家完全不覺得擔(dān)憂、沮喪,反而積極地希望可以繼續(xù)推動(dòng)新一輪的發(fā)展。引入外資一起參與競(jìng)爭(zhēng),首先是開拓了市場(chǎng);其次引入外資實(shí)質(zhì)上提升了澳門的地位和知名度。假設(shè)當(dāng)時(shí)政府只將賭牌分拆給澳門本土企業(yè),可能會(huì)引起更大的矛盾。
當(dāng)然,畢竟我們受到?jīng)_擊,無(wú)論是情緒穩(wěn)定、向社會(huì)交代、自身的競(jìng)爭(zhēng)能力等方面,確實(shí)都承受了很大壓力。其中最沮喪的是,當(dāng)時(shí)很多人一面倒地認(rèn)為外來(lái)企業(yè)會(huì)打垮我們本土博彩業(yè),這種想法較不公道。
其實(shí)我那時(shí)還未進(jìn)入博彩業(yè)領(lǐng)域,很“僥幸”地躲過這段最困難的時(shí)期,但是我分管的信德集團(tuán)需要為博彩業(yè)務(wù)提供配套服務(wù),所以也感受到了壓力。賭牌開放頭幾年,我們非常努力地調(diào)整。這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。
廣州日?qǐng)?bào):這個(gè)調(diào)整期大概花了多少時(shí)間?
何超瓊:起碼用了三四年。政策剛出臺(tái)時(shí)也不斷調(diào)整,加上其間還要面對(duì)SARS、金融危機(jī)等新挑戰(zhàn)。直到今天,何家企業(yè)還沒有停止調(diào)整。
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