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文／顧冰 李曦
劉長樂在中國當(dāng)記者10年，辦傳媒10年，他對中國傳媒總結(jié)過四句話：在中國，辦傳媒不是技術(shù)而是藝術(shù)；媒體競爭不像賽跑更像舞蹈；媒體管理團隊不是交響樂而是爵士樂，要強調(diào)個人的發(fā)揮空間，把大家的個性完美地體現(xiàn)出來；媒體經(jīng)理人不僅是企業(yè)家，更像是政治家。
這一切，決定了中國的傳媒人更需要創(chuàng)造力。他創(chuàng)造了這樣一個神話。把一個香港人看起來不像香港電視臺、臺灣人看起來不像臺灣電視臺、大陸人看起來更不像大陸電視臺的鳳凰衛(wèi)視，打造成了華語媒體中最具影響力的全球性品牌之一。
三個10年，不棄新聞夢想
擁有10年從戎、10年握筆、10年“下�！钡牟环步�(jīng)歷，劉長樂不禁感慨人生的無常和驚奇，他更是以此自詡，“農(nóng)工兵學(xué)商一樣不少”。“在大家看來傳奇的人生，對我自己來說，可能更多的就是讓自己在人生中學(xué)習(xí)到更多的東西吧。現(xiàn)在的心態(tài)，現(xiàn)在的為人，現(xiàn)在的目標(biāo)，現(xiàn)在的精神，和年輕時肯定不一樣，現(xiàn)在擁有的是更平和的心。這就是人生給我最豐富的收獲�！眲㈤L樂說道。
在劉長樂的辦公室里面，站立著一尊高大的布袋和尚塑像。劉長樂指指布袋和尚手中的布袋解釋道：“布袋和尚、布袋和尚，講的就是‘放下’二字�！币苍S正是這布袋和尚“放下”二字，使得劉長樂毅然離開了中央人民廣播電臺，盡管當(dāng)時他的事業(yè)已發(fā)展得很不錯。由于他本人塊頭大，嗓門響，語速極快，思維清晰流暢，進入中央電臺后很快便形成了自己風(fēng)格鮮明的“劉氏播報法”。這個“拿手絕活”不僅讓他順利地從普通記者升為高級管理人員，更為日后創(chuàng)辦鳳凰衛(wèi)視、培養(yǎng)一大班“嫡傳弟子”打下了基礎(chǔ)。
1988年，劉長樂辭職下海經(jīng)商。下海后的劉長樂，先是從事石油制品的中間貿(mào)易，而后又在房地產(chǎn)市場斬獲頗豐。然而，劉長樂的血液里始終激蕩著做新聞的沖動。2004年劉長樂與傳媒大王默多克的對談，打動了默多克，也打動了鳳凰衛(wèi)視無數(shù)的投資者：“美國現(xiàn)在人均的廣告份額達到了500美元，英國大概是503美元，而中國目前人均才8美元，這個數(shù)字是很小的。在美國，電視廣告在整個廣告份額中所占比例幾乎接近50%，中國香港占49%，日本也超過了50%。但中國內(nèi)地，電視廣告的收入只占總體廣告收入份額的25%。所以，未來20年里內(nèi)地的媒體市場將很被看好�！�
10%的財力和90%的精力
“我既是股東，又是管理者，我還是一個干了多年記者的媒體人，更重要的是，我是一個對這個媒體充滿了激情的人�！闭怯捎谶@份激情，劉長樂將自己大多數(shù)時間都投放到鳳凰衛(wèi)視身上。所以有人評價說，劉長樂投資鳳凰只用了10%的財力，卻花了90%的精力。
在創(chuàng)業(yè)之初，余秋雨戲謔地形容，就人員規(guī)模、辦公場地和資金實力來說，鳳凰衛(wèi)視只有“縣級規(guī)�！�。如今，10年過去了，由于鳳凰臺對一系列世界重大事件及時深入地報道，有人已開始拿鳳凰臺和CNN、半島電視臺相比了，鳳凰衛(wèi)視的社會影響力和國際聲譽由此可見一斑。
為理想主義者搭建的舞臺
劉長樂很喜歡這樣一句話，“鳳凰衛(wèi)視，這是1個瘋子和500個瘋子的故事。”劉長樂很是驕傲，鳳凰衛(wèi)視有一大群被稱作“媒體瘋子”的人，他們永遠(yuǎn)被自己的熱情燃燒著，腦海中不停冒出新的創(chuàng)意，他們對重大事件有不可遏制的渴望，他們一走進演播室和拍攝現(xiàn)場就情緒高昂。采訪時，他們被認(rèn)為“過度活躍”，一旦有大事發(fā)生，他們興奮緊張過度，常常會連續(xù)工作十幾或幾十小時，自我陶醉，樂在其中。
當(dāng)然，劉長樂就是鳳凰衛(wèi)視那個為首的“瘋子”。他告訴我們，在香港的時候，“我的辦公室在鳳凰大廈9樓，可我總喜歡往19樓跑——那里是討論節(jié)目制作的會議室。我特別喜歡和他們一起刮‘頭腦風(fēng)暴’�！�
據(jù)說，某次劉長樂過生日時，鳳凰衛(wèi)視的主持人聯(lián)合贈送給他一臺“榨汁機”，而他的回應(yīng)是，“都是好汁，還得再榨！”在鳳凰流傳甚廣的一句話是，“女的當(dāng)男的用，男的當(dāng)牲口使。”劉長樂還笑著補充道，某次他帶著曾子墨參加一個工作聚餐，挺得意地對一個銀行行長說，我的員工說我把女的當(dāng)男的使，男的當(dāng)牲口使。結(jié)果曾子墨接過話說，“老板您說得不對，您是直接就把女的當(dāng)牲口使了�！�
當(dāng)然，劉長樂會讓員工被“榨”也“榨”得很開心，因為鳳凰給了他們施展個人才華的廣闊空間，也給了他們極大的成就感和滿足感。
慧眼識將才
劉長樂愛鳳凰，也愛他麾下那一批在鳳凰羽翼漸豐、脫胎換骨的記者、主持人。陳魯豫、許戈輝、董嘉耀……劉長樂特別喜歡向別人提到他們，每次提到都如數(shù)家珍，頗有幾分炫耀的意味，而他們的知名度顯然也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他本人。
“鳳凰能夠有今天，得到這么多各個年齡階段的朋友的喜歡，我認(rèn)為，這些人才很關(guān)鍵，所以我愿意耗費高于其他媒體數(shù)倍的人力成本�！边@是劉長樂的經(jīng)營之道，對人才的培養(yǎng)是劉長樂最盡心的部分，也是鳳凰得以成長的力量之源。
劉長樂很會識人，很善于對有潛質(zhì)的人量體裁衣，制造高手。曹景行、阮次山、何亮亮、楊錦麟等人原來都是默默無聞的文人，他們滿腹錦繡文章，卻從來沒在電視上露過臉。而在劉長樂的發(fā)掘下，阮次山成了電視上第一個“結(jié)巴的老頭兒評論員”；楊錦麟被一位朋友寫打油詩開涮：“老楊讀報，嚇人一跳，國語不準(zhǔn)，英文走調(diào)，體型太胖，樣子太老�！眲㈤L樂深信思想比漂亮的臉蛋更有力量。劉長樂認(rèn)為，這是因為鳳凰衛(wèi)視給主持人提供了一個鼓勵創(chuàng)新、鼓勵發(fā)揮個性的舞臺，很多人的潛質(zhì)和優(yōu)勢在這個舞臺上都發(fā)揮了出來。
(摘自《特區(qū)青年報》)
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