即便是實(shí)實(shí)在在影響了公共利益的問(wèn)題，也可能得不到有關(guān)部門的重視。尤其是，問(wèn)題所牽涉的部門越多，情況越復(fù)雜，維護(hù)公共利益的難度也就越大。

　　曙光西路的鬧市釘子戶，最近火了。有網(wǎng)友把照片發(fā)上網(wǎng)，有人給市領(lǐng)導(dǎo)留言反映情況，媒體近日也接連出手，進(jìn)行全景式解讀，試圖找出釘子戶求著有關(guān)部門搞拆遷的深層原因。

　　這戶人家并非嚴(yán)格意義上的釘子戶，而是被釘子戶了。2003年，搞房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，由于兩兄弟對(duì)相關(guān)補(bǔ)償表示不滿，未能達(dá)成協(xié)議。之后高樓拔地而起，用不著這塊地，也就沒(méi)有部門來(lái)管他們。到2005年，開(kāi)始道路施工，出于若干原因，道路經(jīng)過(guò)此處被迫瘦身，但也沒(méi)人找上門來(lái)。直到今天，這幾間破舊的平房仍然挺立，既堵車又堵心。究其原因，這戶人家湊巧位于三不管地帶，屬于誰(shuí)管說(shuō)不清楚。幾方對(duì)峙，創(chuàng)造了這一鬧市釘子戶的奇觀。

　　與一些不顧民眾利益而發(fā)生的強(qiáng)拆事件相反，曙光西路的釘子戶，卻是公共利益受損的一個(gè)標(biāo)本。

　　在公共利益的龐大身軀下，還隱藏著這樣那樣的部門利益。那些以公共利益名義進(jìn)行的拆遷活動(dòng)，或許只有當(dāng)它與部門利益或商業(yè)利益相一致的時(shí)候，才能獲得堅(jiān)決果斷地執(zhí)行；否則，即便是實(shí)實(shí)在在影響了公共利益的問(wèn)題，也可能得不到有關(guān)部門的重視。尤其是，問(wèn)題所牽涉的部門越多，情況越復(fù)雜，維護(hù)公共利益的難度也就越大。

　　這就像一扇安裝了十幾把鑰匙才能打開(kāi)的大門，這些鑰匙分別歸不同的人保管，而這些人又往往無(wú)法同一時(shí)間到齊。顯然，打開(kāi)房門的機(jī)會(huì)非常小，房子的使用率也就非常低。

　　曙光西路釘子戶顯現(xiàn)的就是類似困局。雖然房子的產(chǎn)權(quán)并無(wú)疑問(wèn)，然而涉及房屋拆遷，它既可以歸鄉(xiāng)政府管，也有理由找市政道路部門交涉，再加上部門變動(dòng)、人事變遷及地價(jià)上漲等因素，結(jié)果多頭管理變成了互相推脫、無(wú)人問(wèn)津。在這其中，受損的何止是當(dāng)事人，還有看得見(jiàn)的公共利益。每天那么多車輛，那么多人打這里經(jīng)過(guò)，抱怨連天卻無(wú)濟(jì)于事。

　　找到問(wèn)題根源，解決起來(lái)其實(shí)不麻煩。既然有關(guān)部門互相推脫，那么只有由上級(jí)部門出面，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，讓各部門有所犧牲，合力促使問(wèn)題獲得解決。這樣的話，可能犧牲一點(diǎn)部門利益，卻成全了公共利益。(特約評(píng)論員魏英杰)