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2007年11月05日 星期一
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人物特寫:嫦娥一號衛(wèi)星熱控主任設計師邵興國(2)
2007年11月05日 13:55 來源:中國新聞網

  腳踏實地做實事

  如果說敏銳的發(fā)現力、蓬勃的創(chuàng)造力,是天賦,是靈感,那么將構想變?yōu)楝F實,則更需要腳踏實地,特別是對于衛(wèi)星研制來說,不厭其煩的反復驗證,一次次對原有方案進行修改,才是成功的關鍵。

  在兩份長長的表中人們可以看到以下的記錄:一份記錄的是從繞月探測工程開始立項到2006年12月熱控分系統(tǒng)完成總體部、五院出廠評審,長達兩年多的時間中,邵興國和他的同事們所完成的大大小小幾十個設計任務。另一份是熱控系統(tǒng)設計過程中八十多個主要技術文件的清單,每一個技術文件都是一段艱辛歷程的記載。兩份清單共同見證了嫦娥一號衛(wèi)星熱控研制人員將近1000個日日夜夜的辛勤工作和他們?yōu)⑾碌牡蔚魏顾?object align="left" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=5,0,0,0" height="250" width="350">

  讓嫦娥一號衛(wèi)星熱控研制人員至今難忘的是2006年11月嫦娥衛(wèi)星進入正樣整星熱平衡試驗階段的日子。正樣整星熱平衡試驗是衛(wèi)星研制過程中一項重要的大型試驗,它將考驗衛(wèi)星熱控系統(tǒng)設計的正確性和有效性。由于嫦娥衛(wèi)星熱控設計比以往衛(wèi)星更為復雜,其熱試驗方法也與近地軌道衛(wèi)星有較大差別。為了能夠按時完成這次試驗,邵興國帶領熱控研制人員進行了大量細致認真的準備工作,他親自深入第一線,每天奔波于各個試驗準備現場,和技術人員們一起檢查每一個細節(jié),解決每一個或大或小的突發(fā)問題。從試驗電纜的導通檢查到星上設備的狀態(tài)確認,邵興國始終身先士卒,確保出現任何問題時都能在第一時間趕到現場。

  在邵興國和他的同事們的努力下,試驗終于按預定計劃如期舉行,大家都以為邵主任這下總該歇歇了吧,可是他又開始忙著收集試驗數據,分析數據,一刻不閑。在嫦娥一號衛(wèi)星進行熱試驗的半個多月里,邵興國每天都在試驗現場,遇到有重要動作,他都要親自指揮操作,每一個關鍵時刻他都和同志們站在一起。有時忙得連飯都顧不上吃,他就抽空泡包方便面,邊吃邊琢磨試驗難題;覺顧不上睡,他就在椅子上靠一靠,實在堅持不住才睡一會兒。整個試驗下來,邵興國眼睛熬得通紅不說,人也憔悴了不少,大家都說:“這段時間邵主任累得瘦了一圈”。

  辛勤的耕耘換回了嫦娥一號衛(wèi)星熱試驗的圓滿成功,各項工況測試數據正常,熱控分系統(tǒng)的功能和性能均滿足要求。看著預期的試驗結果,邵興國的臉上終于露出了久違的笑容,是呀,兩年多的努力終于有了階段性收獲,這是滿足的笑,是欣慰的笑,更是幸福的笑!

  直面困難練精兵

  嫦娥一號衛(wèi)星的熱控研制過程中,不斷出現各種各樣的新難題,但工作仍然要嚴格按照預定進度推進。這樣一來,隨著工作不斷破冰前進,工作量也比預期的大了許多。當時,隨著熱控對于月球理解不斷深入,對原有問題的看法以及對衍生問題的認識也逐漸加深,初樣階段中,設計人員發(fā)現早期論證和設計結果存在較大差異,對一些曾經有所認識但認識并不深入的問題,初樣階段需要把模糊和不深刻的理解詳細化、深入化。其中每一次變更和每一次對模型的修改,全部的數據都要體現在整星各個設備的溫度指標上,如此一來就需要做大量的實驗來驗證。在初樣階段,熱控方面光是大型實驗就做了五次,其中包括兩次定向天線類試驗,一次載荷艙實驗、一次電池艙試驗、初樣的整星熱平衡實驗,而這些又都集中在很短的時間內。

  嫦娥一號衛(wèi)星的熱控設計隊伍中年輕人占多數,其中有工程經驗的人比較少。當時由于其他工作的需要也不可能安排很多有工程經驗的人到“嫦娥”這邊來工作,而現有成員也都還肩負著其他工作,時間安排上比較緊張,這對“嫦娥”熱控人員來說是極大的考驗。

  在嫦娥一號衛(wèi)星的研制隊伍中,沒有加不加班一說,只有工作做沒做完的區(qū)別,一項工作結束才轉入另一項工作,在下一個進度開始前必須把眼前這件事做完,這種嚴格的進度控制就是“嫦娥”熱控能在困難重重的情況下,始終保證工程進度的秘訣。

  可以說,初樣階段是研制最為艱苦的時期,人員少,實驗多,每個實驗都不是簡單的重復,而是具有開創(chuàng)性的工作。工作量大,難度大,對于每一個人的智力和體力都是嚴峻的挑戰(zhàn)。邵興國說:“每個人從這個階段過來都很疲憊,但是也很欣慰,我們把所有想象到的問題都在這個階段基本上解決了!

  向艷超和譚滄海是這個團隊中比較年輕的,雖然參加工作時間不長,可他們從來不甘落后,帶著一股子鉆勁兒和拼勁兒,工作起來特別努力,從來沒因為任務難度大,細節(jié)繁瑣而打退堂鼓、發(fā)牢騷,劉自軍同志是嫦娥衛(wèi)星熱控分系統(tǒng)的副主任設計師,同時他還擔當其他重要型號中關鍵大部件熱控設計工作,在整個研制過程中也是投入了很大的精力和心血。在全體隊伍的共同努力下,熱控設計不僅工作質量也是一流的,而且各方面還在不斷提高。

  在工作中鍛煉自己的能力,在困難中磨練自己的意志品質,這是嫦娥一號衛(wèi)星熱控研制人員們共同的心聲。兩年多來,衛(wèi)星熱控的工作量很大,任務艱巨,但正是這種充滿壓力的環(huán)境培養(yǎng)出一批業(yè)務尖子,經過這段時間的鍛煉,許多人成為了室里的骨干和同年齡段設計人員中的業(yè)務佼佼者。

  如果說,在嫦娥一號衛(wèi)星研制初期,由于諸多已有的和不斷出現的難題,使熱控分系統(tǒng)的研制更多地給人以模糊和不確定的感覺,那么通過邵興國和大家的不斷努力,熱控已經成為一個讓總指揮葉培建院士比較放心的分系統(tǒng)了。不僅如此,在整個研制過程中,熱控在出色地完成自身工作的同時,還為整體和其他分系統(tǒng)的工作提供了許多寶貴的經驗和數據支持。同時,由于熱控制負責的是整個衛(wèi)星的溫度控制,他們還為衛(wèi)星各個研制部門的協(xié)調做了大量工作。

  期待“嫦娥”美夢圓

  現在,嫦娥一號衛(wèi)星熱控分系統(tǒng)的研制已基本結束,并且順利通過了前期測試。試驗結果表明熱控分系統(tǒng)的性能和功能完全滿足設計要求。邵興國和大家通過兩年多辛勤的和創(chuàng)造性的工作,圓滿完成了嫦娥一號衛(wèi)星熱控分系統(tǒng)的研制工作,他們取得的成績得到了大家的公認。

  在嫦娥一號衛(wèi)星熱控分系統(tǒng)出廠院級評審會上,嫦娥一號衛(wèi)星總設計師葉培建院士這樣評價邵興國的工作:“在方案及初樣階段,我對熱控分系統(tǒng)很擔心,通過邵興國大量細致的工作,我現在對熱控分系統(tǒng)比較放心”。

  

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編輯:王小超】
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