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　　囂張與對抗：古井集團(tuán)腐敗窩案偵破紀(jì)實

　　2月28日，古井集團(tuán)原副總裁李運杰因受賄索賄200多萬元在安徽省亳州中級人民法院受審。這是古井集團(tuán)腐敗窩案中受審的第七名高管。

　　包括原董事長王效金在內(nèi)的11名古井涉案高管將要或已經(jīng)走上審判臺。辦案人員指出，在承擔(dān)國有財產(chǎn)的看護(hù)人與追逐商業(yè)利潤的企業(yè)家這個“雙重角色”時，國企掌權(quán)者在主觀客觀雙重因素的影響下，淪為了“監(jiān)守自盜者”，類似現(xiàn)象值得深思。記者近日獨家采訪了承辦古井窩案的亳州市人民檢察院，獲悉了一些鮮為人知的內(nèi)幕故事。

　　古井集團(tuán)窩案取證偵破艱難

　　安徽省人民檢察院初步查明，王效金利用職務(wù)之便，先后收受有關(guān)廣告公司、酒廠、商貿(mào)公司等企業(yè)負(fù)責(zé)人賄賂，受賄數(shù)額達(dá)數(shù)百萬元，為行賄人在廣告業(yè)務(wù)承接、產(chǎn)品供應(yīng)、貨款支付、經(jīng)營代理等方面提供便利。

　　1985年，36歲的王效金進(jìn)入原亳縣古井酒廠工作，2年后被提拔為廠長。上任兩年，他引發(fā)了一場震驚全國的“白酒革命”。在此后10多年時間里，古井酒廠從一個小型釀酒企業(yè)變成擁有數(shù)十億資產(chǎn)的大型集團(tuán)公司。王效金也從一個酒廠廠長走上了古井集團(tuán)董事長、總裁的位子。 緣于古井，王效金被一度放大，各種光環(huán)不可勝數(shù)。然而，王效金的失敗亦起于古井，起于“一把手”權(quán)力的缺乏監(jiān)督和私欲的膨脹。2007年4月，王效金被紀(jì)檢部門調(diào)查。古井上下，一片嘩然。

　　王效金的落馬，猶如多米諾骨牌的倒下。此后不斷有古井高管被找去談話，緊接著被要求配合調(diào)查。一些離開古井集團(tuán)四、五年的人也牽扯其中。2007年，古井集團(tuán)管理層幾乎一直在經(jīng)歷“大換血”的陣痛。古井集團(tuán)先后有11名高管被查處。

　　“意志的比拼，智慧的較量�！辟裰菔腥嗣駲z察院如此形容古井腐敗窩案的偵破過程之艱難。檢察機(jī)關(guān)的辦案人員說，古井窩案影響大、案值大且案情復(fù)雜，偵查策略運用是否得當(dāng)，直接決定著偵查活動的成敗。

　　偵查人員在對犯罪嫌疑人的初步問訊中獲悉，古井貢酒股份有限公司原總經(jīng)理甘紹玉在任職期間先后涉嫌收受20余名客戶賄賂270.8萬元及6萬港元、1.6萬美元；古井銷售公司原總經(jīng)理朱仁旺涉嫌114次收受30余名客戶賄賂213.8萬元人民幣以及0.9萬美元。其他案件行賄人也從十多人到幾十人不等。

　　這些行賄人分布范圍分散，有的是廣東、浙江、山東的老板，一些人身價數(shù)十億，經(jīng)常在國內(nèi)國外飛來飛去。檢察人員與行賄人的接觸很困難，要一個個地核實材料證據(jù)絕非易事，取證工作難度很大。反貪部門辦案人員全部出動，兵分?jǐn)?shù)路，與行賄人直接接觸。

　　甘紹玉案中的浙江某公司董事長，一直顧慮重重，證言反反復(fù)復(fù)，偵查人員多次進(jìn)行政策與法律教育，本已表示愿意說清問題，但一接觸到正題又再次猶豫。偵查人員在無數(shù)次的耐心勸說后，才獲取了該案關(guān)鍵證據(jù)。

　　古井集團(tuán)原副總裁劉俊德受賄案涉及證人眾多，僅深圳的一個公司內(nèi)就有證人近20名，由于擔(dān)心惹火上身或害怕影響公司正常運營等種種考慮，他們不愿意如實作證。反貪部門主要負(fù)責(zé)人親自上門，動之以情，曉之以理，威之以勢，對相關(guān)人員實施攻心策略，才攻破一個又一個的“堡壘”。

　　古井集團(tuán)涉案高管多人曾對抗偵查

　　在古井集團(tuán)腐敗窩案中，幾乎每一個案件的偵破都是一個曲折復(fù)雜的故事。

　　2月20日，亳州中級人民法院�！吧綎|省煙臺華市XX包裝有限公司董事長姜國武先后4次送的8萬元人民幣中，有6萬元是禮尚往來�！眲⒖〉罗q解說。“那么你給他送過禮嗎？”公訴人問�！皼]有�！薄澳銢]有給他回饋，怎么叫禮尚往來？”公訴人的發(fā)問，讓劉俊德答不上來。他只好選擇沉默。

　　如果說劉俊德在庭審中的狡辯掩飾是蒼白無力的，那么甘紹玉、郭新民、朱仁旺等人案件則略顯曲折。甘紹玉原是古井貢酒股份有限公司總經(jīng)理，2002年辭職后，到上海成立了另一家酒業(yè)銷售公司，擔(dān)任董事長直至案發(fā)。離開古井集團(tuán)已有多年，甘紹玉原以為不會再有人知道自己在古井集團(tuán)時的受賄行為�？墒�，法網(wǎng)恢恢，疏而不漏。甘紹玉仍被從上海抓回了亳州。淪為階下囚的甘紹玉很不甘心，對檢察人員的抵觸情緒強(qiáng)烈。經(jīng)過檢察人員的多次耐心勸導(dǎo)，甘紹玉才卸下思想包袱，開始陸續(xù)交代自己受賄的情節(jié)，并積極向偵查人員提供其他犯罪線索，爭取立功。

　　古井貢酒股份有限公司銷售公司原常務(wù)副總經(jīng)理郭新民面對偵查人員時，氣焰囂張，沒有對自己的罪行有清醒的認(rèn)識，被檢察機(jī)關(guān)以“泰山壓頂”之勢，創(chuàng)設(shè)威嚴(yán)訊問環(huán)境，最終不得不坦白供述了自己的犯罪行為。

　　在古井集團(tuán)腐敗窩案中，古井銷售公司原總經(jīng)理朱仁旺是一個特殊的人物。朱仁旺雖然職務(wù)不高，但因為他是古井集團(tuán)原董事長王效金的妻舅，這一特殊關(guān)系使得他在古井集團(tuán)內(nèi)部的地位非同一般。在接受偵查人員的問訊時，朱仁旺顯得極度失落，精神恍惚。偵查人員對其例外處理，曉之以情，巧妙穩(wěn)定了其情緒。最后，朱仁旺如實供述了自己先后涉嫌受賄213.8萬元人民幣和0.9萬美元的犯罪事實。

　　“國企掌權(quán)人”何以淪為“監(jiān)守自盜者”

　　輻射范圍廣、涉案金額巨大、涉案物品種類繁多、案件跨度時間長、行受賄相互交織等，是古井集團(tuán)貪污腐敗系列案件較為顯著的特點。

　　案件承辦人員告訴記者，王效金、劉俊德等古井高管走上犯罪道路，是古井的悲哀，也是他們個人的悲哀。之所以出現(xiàn)這種情況，必須從主觀和客觀兩個方面分析原因，引以為鑒。

　　王效金等古井高管人至中年，黨性信念動搖，角色意識模糊，是促使其從“國企掌權(quán)人”墮落為“監(jiān)守自盜者”的主觀原因。在客觀上，作為國有企業(yè)的古井集團(tuán)的原有體制和相關(guān)機(jī)制，沒有充分協(xié)調(diào)好企業(yè)高管人員的“雙重角色”問題，即國有企業(yè)經(jīng)營者的社會責(zé)任、政治責(zé)任與商人追逐利益、實現(xiàn)自身價值的矛盾無法調(diào)和。最終，導(dǎo)致王效金等人觸犯了黨紀(jì)國法。鋃鐺入獄時，悔之晚矣。

　　在王效金的左膀右臂之一古井集團(tuán)副總裁劉俊德的庭審過程中，公訴人發(fā)表公訴意見指出，今年45歲的劉俊德出身于農(nóng)村，經(jīng)過自己的奮斗能夠取得今天的成績非常不容易，但是在其渾身罩滿光環(huán)的時候，由于沒有真正把握好方向，最終卻走上了歧途。被告人現(xiàn)在這個年齡段，上有老下有小需要照顧，同時也正是自己干事業(yè)的黃金期，然而因一念之差讓這些都難以實現(xiàn)，應(yīng)該慚愧于家庭，慚愧于父母。公訴人話音未落，劉俊德不禁落下了悔恨的淚水。(記者 周立民、程士華）