因為在自己調(diào)研途中遭遇堵車,“3公里路被堵了3小時,卻看不到任何交警出面疏導交通”,近日,廣東某市一位副市長痛斥干部麻木不仁、反應遲鈍,并向市民表示道歉,要求有關(guān)部門發(fā)起交通整治“百日行動”,改善全市交通狀況。
“市長斥堵”在贏得一些人喝彩的同時,也遭致很多人的埋怨。在普通市民的生活里,幾公里的路堵上一兩個小時,是常有的事,早已見怪不怪。幾個月前,該市一市民因為等來11趟公交卻無一輛能擠得上,發(fā)帖稱愿出1萬元請有關(guān)領(lǐng)導體驗城市擁堵。人們問,“3公里路堵了3小時”就“雷霆大怒”,這是少見多怪,還是趁機作秀?
被埋怨的副市長肯定感到委屈,的確,為了治堵,拉下臉來痛斥干部,放下架子誠心道歉,拿出方案鐵腕治堵,心里要是沒有老百姓和責任心,誰會這么干?但群眾的抱怨也不是沒有道理,交通擁堵不是一天兩天了,作為主管市長,卻好像現(xiàn)在才第一次知道,市民又哪能不抱怨!
其實,最有可能的情況是,這位副市長對城市擁堵早已知曉,卻沒想到堵得那么重,3公里竟然走了3小時,這才“深受刺激”。按理說,身為領(lǐng)導,所處位置特殊,信息渠道眾多,對民生疾苦、百姓呼聲應該有更多的了解和認知,哪里看病貴、哪里上班堵、哪里上學難應該了然于胸。但長期以來,一些干部習慣于聽匯報、看材料,習慣于從文件和報告里摸情況、找問題;即便下鄉(xiāng)調(diào)研,也是坐專車、住賓館,開調(diào)研會議、聽干部匯報;偶爾到現(xiàn)場,也是前呼后擁,團團簇圍;加之時間短暫,早“出”晚“歸”,以及不乏一些地方弄虛作假,把“導演”好的場景帶給上級領(lǐng)導看,把“過濾”過的材料交給領(lǐng)導查。這樣的結(jié)果,對于情況和問題,領(lǐng)導干部雖也能聽到一些、了解一些,但了解得不深、不透、不切,總是隔了一層,直到一天微服私訪或者偶然遭遇,這才恍然大悟,如夢初醒。
民有所呼,我有所應!皯钡那疤崾茄杆、準確、詳細地掌握老百姓為什么而呼,呼的是什么。了解情況不能光靠看材料、聽匯報,更要靠深入基層、親自體驗,真正抓住老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,認真加以解決。信息時代,除了多下基層,多跟普通百姓交朋友,領(lǐng)導干部也不妨經(jīng)常上網(wǎng)看看帖子,聽聽民聲,看看民意。如此,“市長斥堵”的尷尬就大可避免。(劉慶傳)
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