“豬為六畜之首,對于健康符合環(huán)保要求和規(guī);a(chǎn)的養(yǎng)豬場,希望能得到當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕姷闹С!弊蛉,廣州市副市長陳國率領(lǐng)農(nóng)業(yè)、國土、環(huán)保、財政、稅務(wù)等部門調(diào)研廣州生豬生產(chǎn)情況。在位于蘿崗區(qū)九龍鎮(zhèn)楓下村的廣州力智農(nóng)業(yè)有限公司養(yǎng)豬場,記者意外見到了廣州市老市長黎子流。原來,退休之后的他投身農(nóng)業(yè)在該公司當(dāng)了11年不拿薪水也沒有股份的董事長。
退休后做“三件大事”
1996年8月,黎子流不做市長了,1997年,不擔(dān)任市委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)了,1998年,正式退休了。他選擇了三件事:一是研究探索科技農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路;二是社會扶貧教育;三是振興廣東粵劇。
也就在那時,黎子流除了在家鄉(xiāng)順德辦起新世紀(jì)農(nóng)業(yè)園外,開始擔(dān)任廣州力智農(nóng)業(yè)有限公司的董事長。說起頭幾年的艱辛,他回憶道:“豬賣到廣州,一頭要虧100元,我接手的前5年都在虧本,后來才開始年年掙錢。”
豬場有16個股東
黎子流說,農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險非常大:你豐收了,產(chǎn)品價格就下來了;產(chǎn)品價格漲了,你卻沒有產(chǎn)品可賣。投身養(yǎng)豬業(yè)這么多年,豬場沒有從銀行貸到一分錢,全部是靠16個股東東拼西湊勉力維持;另外,也沒有多少保險公司愿意為養(yǎng)豬業(yè)投保,即使有,條件也比較苛刻。
豬場創(chuàng)外匯5000萬美元
經(jīng)過幾年的不懈奮斗,黎子流和公司同事開拓市場,肉豬一半以上出口香港,建場以來已經(jīng)達33萬頭,創(chuàng)外匯約5000萬美元!俺隹诘较愀鄣呢i一頭就能賺100塊錢。”黎子流說。
現(xiàn)在,廣州力智農(nóng)業(yè)有限公司已經(jīng)成為集生產(chǎn)、科研、銷售于一體的現(xiàn)代化綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè),有4條養(yǎng)豬生產(chǎn)線,一個公豬站和一個年產(chǎn)5萬噸的飼料廠。按照懷孕-分娩-保育-生長肥育-出欄上市的流水線工廠化生產(chǎn),一年出欄的生豬就有8萬頭左右,成為廣州目前規(guī)模最大的養(yǎng)豬場,也是廣東省的原種豬場和廣州市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范基地。
將在云浮建新豬場
“要發(fā)展規(guī)模化、科技含量高的農(nóng)業(yè)。我們的種豬都是從丹麥引進的。”黎子流說,這幾年豬場從丹麥引進丹系大白、長白、杜洛克種豬,建立了三個品種的核心群,不過我們的養(yǎng)豬業(yè)與國外還是有差距!拔覀?nèi)サ溈催^,別人的種豬都已經(jīng)是二代的,我們的還是一代。人家一頭母豬一年能產(chǎn)25頭豬仔,我們只有20頭豬仔,差距是25%!
黎子流還打算對工藝生產(chǎn)流程進行改進,改為分胎次飼養(yǎng)。未來5年內(nèi),公司立足廣州大本營,通過低成本擴展,向省內(nèi)其他地區(qū)輻射的,實現(xiàn)年出欄量20萬頭。“我們已經(jīng)在云浮云安租了600多畝的山地,計劃建年出欄量5萬頭的豬場!崩枳恿髡f,等基地成熟了,再把農(nóng)戶慢慢吸引進來,讓他們也能賺到錢。
黎子流最后還說,希望能夠擴大養(yǎng)豬業(yè)的保險范圍。一方面,目前養(yǎng)豬保險局限在能繁母豬,而生長過程的豬未納入保險;另一方面,正在實行的能繁母豬保險每頭保費60元,雖然國家補貼48元/頭,但是養(yǎng)豬戶們投保的積極性并不是很高!百r付金額太低,只有1000塊錢,還買不回一頭種豬,或者頂不上一頭淘汰的母豬!崩枳恿髡f:“我不是為自己的養(yǎng)豬場在說話,是為整個廣州的規(guī)模養(yǎng)豬業(yè)在呼吁,希望有關(guān)部門能夠落實各項扶持政策!(記者賴偉行)
黎子流簡歷
1932年2月生,順德龍江人。1953年任順德縣七區(qū)土改隊員,后歷任龍山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、區(qū)委書記,勒流公社黨委書記、社長,順德縣圍墾中心溝總指揮,順德縣委書記、佛山地委委員等職務(wù)。1983年~1989年任江門市委書記,1989年任廣東省特區(qū)辦主任,1990年~1996年任廣州市市長。
1998年正式退休,F(xiàn)任順德新世紀(jì)農(nóng)業(yè)園有限公司和廣州力智農(nóng)業(yè)有限公司董事長。
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