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11日晚間,深圳富士康一名24歲的祝姓女員工跳樓身亡。這是今年以來富士康發(fā)生的第8宗員工自殺事件。 據(jù)透露,近日,富士康請(qǐng)來五臺(tái)山三位高僧做法事,祈求公司平靜下來。
富士康法事:超度還是遮蔽?
如果把做法事超度作為一種民間信仰,借此表達(dá)對(duì)逝者的悼念,并無不妥,但是,當(dāng)用來作為解決問題的一種路徑選擇時(shí),這在筆者看來,就是一種舍本逐末和南轅北轍的妄想罷了。
必須看到,富士康公司“跳樓門”的大背景是“強(qiáng)資本弱勞工”的不平衡現(xiàn)狀,并且,勞動(dòng)者權(quán)利觀念淡薄和資方忽視勞動(dòng)者的權(quán)利正在成為相互影響,循環(huán)積累的社會(huì)病態(tài)。正如一位學(xué)者所指出的那樣:如果說今后中國(guó)可能會(huì)發(fā)生某種不穩(wěn)定局面的話,那么,釀成這種不穩(wěn)定局面的主要因素應(yīng)該是勞動(dòng)問題積累和社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的激化。
從根本上說,與其做“法事”,不如給員工們討價(jià)還價(jià)的權(quán)利,給他們以話語權(quán)更為實(shí)際。否則,做“法事”就成了一種對(duì)事實(shí)真相的遮蔽。舒鋒
富士康八連跳說明轉(zhuǎn)型之必要
“我們的基層員工很辛苦,每天就像機(jī)器一樣做來做去,可以說被訓(xùn)練成了一臺(tái)機(jī)器。另一方面可以說基層干部,不尊重我們員工的自尊心。有的時(shí)間,說不好就罵,有時(shí)候罵你都很正常!备皇靠祮T工的話從一個(gè)側(cè)面證明了富士康基層員工的生存境況。據(jù)稱,富士康十分重視成本控制。2008年,深圳市把最低工資標(biāo)準(zhǔn)從750元增長(zhǎng)到900元,這就讓富士康感到受不了。為此,特地把手機(jī)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到河北廊坊等地區(qū)。
一邊,收入低;另一邊,壓力大。夾擠之下,員工心理不出現(xiàn)問題才怪。富士康“八連跳”,從根本上講,是收入的問題。
富士康的問題,其實(shí)是所有轉(zhuǎn)型中企業(yè)存在的普遍問題。只是顯得另類的是,以富士康這樣的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)名氣、企業(yè)實(shí)力,員工的收入居然還只能無限接近最低收入線。當(dāng)然,這與富士康代加工大王的企業(yè)定位有關(guān),但這也充分說明,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要。這也從另一個(gè)側(cè)面說明,繼續(xù)依靠低廉勞動(dòng)力形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)很難保持了。企業(yè)不轉(zhuǎn)型,沒有活路;經(jīng)濟(jì)不轉(zhuǎn)型,沒有前途。喬杉
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