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　　依理說，農(nóng)民工在哪家企業(yè)工作，這個(gè)負(fù)責(zé)任的“家長”理應(yīng)是企業(yè)工會(huì)；為了讓企業(yè)工會(huì)負(fù)起責(zé)任，地方政府理應(yīng)是“大家長”。但在現(xiàn)實(shí)中，我們卻看到不少“化加薪于無形”、“勞動(dòng)合同簽訂率低”等傷害農(nóng)民工權(quán)益的現(xiàn)象。顯然，不少農(nóng)民工成了沒有“家長”的“孩子”。

　　6月21日，兩條與新生代農(nóng)民工命運(yùn)相關(guān)的新聞格外引人關(guān)注。據(jù)報(bào)道，珠三角地區(qū)加薪潮正在蔓延，但據(jù)記者調(diào)查，部分外企在加薪的同時(shí)增加了工作強(qiáng)度，化加薪于無形(據(jù)《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》)。另外，全國總工會(huì)報(bào)告稱，中國現(xiàn)階段新生代農(nóng)民工總數(shù)在1億人左右，其中已婚者僅占20%左右。農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率低，權(quán)益受損嚴(yán)重(據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》)。

　　盡管目前正在蔓延的這股加薪潮是在此前一系列勞資矛盾背景下出現(xiàn)的，但還是讓人欣喜：既說明一些企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到勞資矛盾的原因所在，也說明政府通過提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了為企業(yè)員工加薪的目的。但出人意料的是，企業(yè)在為員工加薪的同時(shí)，卻通過增加員工工作量變相收回加薪成本，讓加薪幾乎變成了一場秀。

　　變了味的“加薪潮”，其實(shí)是資本狡詐與強(qiáng)勢(shì)的真實(shí)寫照。如果企業(yè)不加薪，輕則員工流失造成用工短缺，重則可能導(dǎo)致罷工等極端事件。企業(yè)加薪，既是安撫員工也是順應(yīng)政策更是一種道德廣告。這是資本狡詐的一面。資本強(qiáng)勢(shì)的一面表現(xiàn)在，員工要想真正獲得加薪，就要無條件服從于企業(yè)增加的工作強(qiáng)度，就要遵守企業(yè)制定的游戲規(guī)則。顯然，這不僅說明某些企業(yè)的虛情假意善于表演，同時(shí)也折射出普通員工在企業(yè)加薪過程中權(quán)利相當(dāng)弱勢(shì)。如果企業(yè)加薪時(shí)與員工平等談判，加薪不附加其它條件，加薪之后不增加工作強(qiáng)度，毫無疑問，今天就不會(huì)出現(xiàn)“化加薪于無形”這種情況了。

　　如果企業(yè)工會(huì)在這股加薪潮中真正扮演了員工“娘家人”的角色，敢與資本進(jìn)行平等博弈，用法律手段保障加薪不附加任何條件，如果地方勞動(dòng)部門、工會(huì)組織切實(shí)為企業(yè)工會(huì)和職工撐腰，資本還敢玩“化加薪于無形”的游戲嗎？當(dāng)企業(yè)工會(huì)屈服于資本，當(dāng)某些地方為了GDP對(duì)資本另眼相看時(shí)，卑微的工人面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的資本還能怎樣？

　　企業(yè)化加薪于無形，這只是新生代農(nóng)民工權(quán)利弱勢(shì)的一種體現(xiàn)。全國總工會(huì)的報(bào)告為我們觀察新生代農(nóng)民工權(quán)益提供了更寬的視野。無論是農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率低，還是80%農(nóng)民工要在外出務(wù)工期間解決從戀愛、結(jié)婚、生育到子女上學(xué)等一系列人生問題，都說明農(nóng)民工的權(quán)益保障急需改善。否則，不僅今天的農(nóng)民工權(quán)益受損，而且今后農(nóng)民工一系列人生問題更讓人憂慮———生育、子女上學(xué)都與農(nóng)民工權(quán)益相關(guān)。

　　從權(quán)利角度觀察新生代農(nóng)民工，其實(shí)他們都是需要關(guān)愛的“孩子”。今年端午節(jié)來臨之際，溫家寶總理在與新生代農(nóng)民工座談時(shí)要求“政府以及社會(huì)各界都應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣對(duì)待年輕農(nóng)民工”。這一句溫暖之言讓無數(shù)農(nóng)民工和公眾激動(dòng)。的確，農(nóng)民工長期為城市發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)走出陰霾，做出了令美國《時(shí)代》雜志驚訝的貢獻(xiàn)，可惜在我們的許多地方還沒有得到應(yīng)有的關(guān)注和關(guān)愛。

　　“像對(duì)待孩子一樣關(guān)愛新生代農(nóng)民工”就是動(dòng)員令，各級(jí)政府和社會(huì)各界都要主動(dòng)承擔(dān)起關(guān)愛“孩子”的責(zé)任。不過，這里也引出一個(gè)問題：農(nóng)民工究竟是誰的“孩子”？從大的方面講，農(nóng)民工無疑是政府的“孩子”，但問題是，在關(guān)愛“孩子”時(shí)，必須要有更明確的指向，要明確具體的負(fù)責(zé)任的“家長”。但目前具體的“家長”是誰，似乎還不明確。

　　依理說，農(nóng)民工在哪家企業(yè)工作，這個(gè)負(fù)責(zé)任的“家長”理應(yīng)是企業(yè)工會(huì)；為了讓企業(yè)工會(huì)負(fù)起責(zé)任，地方政府理應(yīng)是“大家長”。但在現(xiàn)實(shí)中，我們卻看到不少“化加薪于無形”、“勞動(dòng)合同簽訂率低”等傷害農(nóng)民工權(quán)益的現(xiàn)象。顯然，不少農(nóng)民工成了沒有“家長”的“孩子”。

　　新生代農(nóng)民工究竟是誰的“孩子”？必須明確到具體部門和具體官員，并把農(nóng)民工權(quán)益問題與官員政績掛鉤，讓農(nóng)民工不再錢途、前途兩茫茫。(馮海寧)