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　　中新網(wǎng)3月18日電　據(jù)美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》報(bào)道，2004從硅谷回中國(guó)發(fā)展，劉君博也是海歸一員。努力加上機(jī)運(yùn)，至今仍牢記好友賈石璉(前華源科協(xié)會(huì)長(zhǎng))的忠告：無(wú)論創(chuàng)業(yè)或被聘，要找優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，選好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，更要知道自己什么不能做，有所選擇。他也以此和有意返國(guó)發(fā)展的硅谷人分享。

　　擁有德國(guó)布萊梅大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士、清華大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士學(xué)位，劉君博2004自硅谷返回中國(guó)、2005年因參與公司被文思收購(gòu)而加入文思。

　　劉君博說(shuō)，他2000年就想回去，后來(lái)等到2004年才回去，然而，中國(guó)發(fā)展還有很長(zhǎng)路要走，不同時(shí)候有不同機(jī)會(huì)，直至現(xiàn)今亦然。當(dāng)年加入朋友投資公司的軟件部門(mén)副總裁，也經(jīng)歷過(guò)文化沖擊融合階段。

　　他說(shuō)，即便自己在中國(guó)成長(zhǎng)，后來(lái)到海外求學(xué)工作，中國(guó)環(huán)境也在變化，把美國(guó)工作模式原封不動(dòng)移至中國(guó)，根本行不通；在工作環(huán)境無(wú)法有根本變化時(shí)，自己需做戰(zhàn)略調(diào)整，新設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)，善用業(yè)務(wù)及海外優(yōu)勢(shì)。

　　“成功概率，在中國(guó)與硅谷都一樣，也都需經(jīng)過(guò)艱辛的過(guò)程�！眲⒕�博認(rèn)為，硅谷優(yōu)秀人才也不見(jiàn)得在當(dāng)?shù)啬艹晒Γ�有時(shí)是機(jī)遇，而優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是成功最基本的保證，在技術(shù)有優(yōu)勢(shì)，加上機(jī)遇與團(tuán)隊(duì)力量，這些都與個(gè)人優(yōu)秀與否不一定相關(guān)。選好一個(gè)團(tuán)隊(duì)后，要知道自己什么不能做，選擇自己做得最好的領(lǐng)域。

　　他提供有意返國(guó)發(fā)展的硅谷人忠告，一定要把回國(guó)目標(biāo)訂出，將自己能做與不能做領(lǐng)域與發(fā)展目標(biāo)一致、過(guò)程不斷審視。憶及當(dāng)年返國(guó)時(shí)，自認(rèn)為是中國(guó)人，但在海外17年，中國(guó)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，自己對(duì)中國(guó)環(huán)境的適應(yīng)能力僅比不說(shuō)中文的外籍人士強(qiáng)，因此，返國(guó)的大方向和人生目標(biāo)一定要調(diào)整。(吳日君)