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　　中新網(wǎng)10月14日電 近幾年來中國移民大量涌入大多倫多地區(qū)，使當?shù)厝A人社區(qū)發(fā)展很快，大多倫多地區(qū)的華人人口已增長到60多萬，每年還以上萬人數(shù)增加。數(shù)以萬計的華人生意，使得華人社區(qū)、其它族裔，及當?shù)亟?jīng)濟都因此而受惠。同時，華人生意的經(jīng)濟規(guī)模過小和自相廝殺之慘烈，也成為華人生意場長久以來的真實寫照。

　　據(jù)加拿大《北美時報》報道，在海外，像大多倫多地區(qū)這樣，一個地區(qū)聚居了如此之多的華人，全球都很少見。大多倫多地區(qū)北邊的萬錦、列治文山，西面的密市，東邊的士嘉堡，南部的中區(qū)、東區(qū)唐人街，分布了數(shù)以萬計的華人生意，中文招牌隨處可見，華人生意幾乎包含了服務(wù)業(yè)的所有行業(yè)，這不僅給華人社區(qū)以生活之便利，其它族裔和當?shù)亟?jīng)濟也因此而受惠。然而，經(jīng)濟規(guī)模過小和自相廝殺，也是華人生意場業(yè)內(nèi)人士心中之痛。

　　華人生意發(fā)展不僅要在常規(guī)的市場競爭環(huán)境中取勝，還要從華人特有的競爭環(huán)境中掙扎出來，后一種競爭更為費時費神也更為艱難。

　　報道指出，華人小生意做強做大至少面臨五大難。一難曰業(yè)內(nèi)擁擠，華人喜歡聚堆，做生意也喜歡跟風隨影。華人生意集中的地產(chǎn)業(yè)、保險業(yè)、金融投資業(yè)、理財、中醫(yī)、超市、學校、紙媒網(wǎng)絡(luò)、旅行社、移民、修車業(yè)、餐館等等，業(yè)業(yè)供大于求，舊的沒有退場，新的仍不斷涌現(xiàn)，業(yè)內(nèi)生意擁擠直接產(chǎn)生了無序競爭；

    二難曰競相降價，競相降價是華人生意最常用的競爭手段。其后果不僅自家遭受損失，整個行業(yè)也因此受害。與此孿生的是服務(wù)水準不高，令客戶受損，從業(yè)人員待遇低，令雇員受損，生意利潤微薄，業(yè)主成年累月辛苦也只能拿一份糊口的錢，令自身受損，還談何發(fā)展；

    三難曰師徒競爭，伙計學了手藝，又出來創(chuàng)立新商號，一家生意分化出來多家生意，用同樣的市場策略和手段和原東家在原有的市場里競爭，誰都希望自己能坐大，其結(jié)果是，市場狹窄如舊，新的小鋪子卻衍生遍地；

    四難曰消費水平低，許多華人有節(jié)儉習慣，喜歡買便宜貨，喜歡砍價，不愿意多付錢去買高品質(zhì)商品和高端服務(wù)。業(yè)主不僅要面對這種消費習慣，還要面對由于原材料漲價等原因帶動的經(jīng)營成本上漲，只能拆東補西在低端市場維持低成本生意；

    五難曰資金短缺，華人小生意普遍被資金不足所困，由于市場的狹窄，也由于小生意的經(jīng)營者大多為半路出家的技術(shù)移民，缺少經(jīng)商的素養(yǎng)和經(jīng)驗，很難融到發(fā)展所需的資金，財力不足就很難邁上新的臺階。

　　華人生意大多集中在服務(wù)業(yè)，客戶群體主要是華人社區(qū)。華人社區(qū)有與西人社區(qū)不同的消費文化和經(jīng)商文化，雖然在加拿大經(jīng)營生意，不少業(yè)主還是在念華人的生意經(jīng)，不喜歡聯(lián)合，喜歡獨挑，不喜歡按當?shù)匾?guī)矩辦事，喜歡我行我素，不喜歡取人之長補己之短，喜歡暗中較勁，不喜歡踏實經(jīng)營逐步積累，喜歡走捷徑一步登天。加拿大的經(jīng)商環(huán)境比較平實，特別在服務(wù)業(yè)很難遇到一夜之間就能功成利收大富大貴的機會。如果傳聞華人社區(qū)某某只用一年半載就做成了大事業(yè)，這不是創(chuàng)造了奇跡就是制造了謊言。

　　華人生意在加拿大已經(jīng)有上百年的歷史，早期的唐人街已經(jīng)變化成為了大幅區(qū)域的中國城。在多倫多和周邊城市，華人生意已經(jīng)成為當?shù)亟?jīng)濟的一個重要部分，新移民成為了華人生意的經(jīng)營主體，華人生意的外貌和內(nèi)涵都發(fā)生了根本改變，然而生意的規(guī)模卻沒有發(fā)生顯著的變化。雖然中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，雖然經(jīng)濟的全球一體化進展加快，華人生意有著利用中國經(jīng)濟發(fā)展之勢而發(fā)勢之長，然而海外華人生意從小媳婦熬成婆仍然還有艱難的路要走，華人生意首先要戰(zhàn)勝的是華人生意自身。(一目)