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　　中新網(wǎng)11月17日電 受金融危機影響，主要依靠風投融資的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都面臨著斷炊的危險。而其中最燒錢的視頻網(wǎng)站更是集體瘦身，率先掀起了裁員浪潮。同時，在Youtube的帶領(lǐng)下，國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站也紛紛開始轉(zhuǎn)型求生。

　　視頻網(wǎng)站被認為是眼下最容易倒閉的四類網(wǎng)站之一，其余三類網(wǎng)站分別是SNS社交網(wǎng)站、生活搜索和網(wǎng)頁游戲。人們普遍認為，受金融危機影響最大的是資金不充裕的互聯(lián)網(wǎng)公司，這四類網(wǎng)站往往燒錢太快卻又缺乏成功盈利模式。據(jù)調(diào)查顯示，今年第三季度，中國創(chuàng)投市場投資案例數(shù)量已大幅下滑，回落至2006年的水平。

　　2006年，美國視頻網(wǎng)站Youtube被谷歌以10.5億美元“天價”收購，這無異于給國內(nèi)一系列模仿Youtube模式的視頻網(wǎng)站以及投資者們打了一針強心劑。然而在經(jīng)濟危機的影響下，就連YouTube也不得不采取了一系列商業(yè)化措施，一邊向影視節(jié)目點播轉(zhuǎn)移陣腳，一邊則悄然試水電子商務、搜索廣告等新業(yè)務。

　　模仿Youtube的視頻分享網(wǎng)站(UGC網(wǎng)站)遇到資本緊縮期。視頻行業(yè)人士指出，在經(jīng)濟下滑階段，UGC視頻網(wǎng)站之所以要率先轉(zhuǎn)型，一方面是其帶寬成本較大，另一方面是由用戶雙傳的視頻內(nèi)容因為沒有明確的版權(quán)，而難以獲得廣告主的投放。在經(jīng)濟繁榮期，風投機構(gòu)可以用資金慢慢培養(yǎng)視頻網(wǎng)站，等待其將流量轉(zhuǎn)化為廣告收入；而在投資者緊捂錢袋之際，這樣做無異于“慢火煎熬”。

　　繼酷六宣布進軍視頻門戶之后，土豆網(wǎng)宣布推出高清正版視頻平臺“黑豆”及P2P插件飛速土豆，優(yōu)酷則將營銷重點放在正版影視劇點播。原本頗為VC青睞的視頻分享模式，因為找不到合適的盈利出路而被日益邊緣化，現(xiàn)在加大力度向內(nèi)容制作商購買正版影視內(nèi)容，以獲得廣告主更多的廣告投放。