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　　被風(fēng)投公司遺棄的 “家居易站”，最終不得不面臨資金鏈崩盤(pán)的命運(yùn)�！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》昨日證實(shí)，中國(guó)第一家專業(yè)家居建材電子商務(wù)企業(yè)——北京家居易站科技有限公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算。家居易站總裁齊躍曾在接受媒體坦言，家居易站背負(fù)約兩三百萬(wàn)元的欠款。在金融危機(jī)的波及下，“家居易站”的倒下被業(yè)內(nèi)視為電子商務(wù)領(lǐng)域洗牌的前兆。

　　網(wǎng)站商品仍可銷售

　　昨日，記者登陸家居易站網(wǎng)上商城，并未發(fā)現(xiàn)因申請(qǐng)破產(chǎn)而禁止購(gòu)物等字樣。一位網(wǎng)站客服人員透露，雖然業(yè)務(wù)調(diào)整，訂貨不能走正常訂貨流程，但仍可以聯(lián)系供應(yīng)商直接交易。

　　對(duì)此，有律師解釋，“雖然公司已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)，但在清算過(guò)程中，該公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照并未注銷，仍保留經(jīng)營(yíng)資格�！钡�同時(shí)該律師提醒，一旦公司被注銷，消費(fèi)者有可能承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)商品的部分損失。

　　實(shí)際上，在2009年初，一些家裝論壇上有業(yè)主反映，參加家居易站網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)，交了錢(qián)卻拿不到貨。

　　據(jù)悉，家居易站所采用的商業(yè)模式，是通過(guò)消費(fèi)者在網(wǎng)上下訂單并將貨款支付給家居易站，再由家居易站通知供貨商直接供貨并向供貨商收取傭金。進(jìn)入2008年，家居易站改成由網(wǎng)站代替供貨商收全款，再聯(lián)系供貨商發(fā)貨。但新模式卻令公司業(yè)績(jī)發(fā)生更大幅度的下滑。

　　“供血”斷流促使行業(yè)洗牌

　　成立于2005年10月的北京家居易站科技有限公司是一家外商獨(dú)資企業(yè)，投資總額為150萬(wàn)美元，注冊(cè)資本為150萬(wàn)美元，主要經(jīng)營(yíng)家具建材。

　　在北京家居易站科技有限公司申請(qǐng)破產(chǎn)后，北京市一中院已經(jīng)收到大量的債權(quán)人申報(bào)債權(quán)，目前消費(fèi)者債權(quán)140余起，供貨商債權(quán)60余起。家居易站的經(jīng)濟(jì)糾紛主要有兩類，一類是消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物并付款后沒(méi)有收到貨物；另一類是供貨商向家居易站供貨后沒(méi)有收到價(jià)款。

　　據(jù)家居易站總裁齊躍介紹，家居易站創(chuàng)業(yè)初的新興模式一度被業(yè)內(nèi)看好，這也吸引到美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)200萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。2007年，雖然家居易站一度陷入資金困難的境地，但美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)依然提供了一筆150萬(wàn)美元的貸款。但家居易站在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，主要將資金投入到軟件程序的研究和開(kāi)發(fā)上，并沒(méi)有找到一個(gè)穩(wěn)定的盈利模式。金融危機(jī)爆發(fā)后，業(yè)務(wù)量銳減導(dǎo)致了公司資金鏈斷裂。

　　“金融風(fēng)暴掐斷了市場(chǎng)對(duì)一批中小電子商務(wù)網(wǎng)站的供給，而后者尚無(wú)創(chuàng)造盈虧平衡的商業(yè)模式，只得被更具規(guī)模的商務(wù)網(wǎng)站淘汰�！弊蛉�，一位電子商務(wù)從業(yè)者稱，目前，除了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)以及依靠門(mén)戶網(wǎng)站形成的電子商務(wù)窗口外，中小電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了洗牌時(shí)期，沒(méi)有資金支持且服務(wù)形式過(guò)于單一的企業(yè)無(wú)疑將面臨被洗牌的命運(yùn)。

　　(任思強(qiáng)）