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　　喬布斯依然是蘋(píng)果的精神領(lǐng)袖，但蘋(píng)果公司、投資者和粉絲們必須開(kāi)始慢慢習(xí)慣一個(gè)沒(méi)有喬布斯的世界。

　　“我發(fā)現(xiàn)，自己的健康狀況比預(yù)想中的更復(fù)雜�！蹦瓿跽f(shuō)完這句話后，喬布斯宣布休半年病假。從此他的行蹤就成了一個(gè)謎，就連蘋(píng)果全球軟件開(kāi)發(fā)者大會(huì)(WWDC)他也未能現(xiàn)身為蘋(píng)果發(fā)布新產(chǎn)品。當(dāng)外界對(duì)其健康狀況猜測(cè)紛紛的時(shí)候，6月20日的《華爾街日?qǐng)?bào)》忽然曝出他由于某種未知疾病，于兩個(gè)月前在田納西州接受了肝臟移植手術(shù)。

　　這不是喬布斯第一次身患重癥。早在2003年，他就曾患胰腺癌接受手術(shù)，直至病愈之后才出現(xiàn)在公眾面前。2008年由于身形消瘦并取消了在MacWorld的例行發(fā)言，使得外界對(duì)其健康狀況再次有了諸多消極猜測(cè)，次日的股價(jià)重挫6.6%，可見(jiàn)在投資者心中喬布斯對(duì)于蘋(píng)果的非凡意義，沒(méi)有人能像喬布斯那樣對(duì)公司股價(jià)有著舉足輕重的影響。

　　沒(méi)有喬布斯的蘋(píng)果怎么辦？蘋(píng)果的董事會(huì)從2003年起就在為這個(gè)問(wèn)題殫精竭慮。

　　這位蘋(píng)果的絕對(duì)領(lǐng)袖、蘋(píng)果迷心中的半神，把每個(gè)行業(yè)都用自己的思維顛覆過(guò)去。他最成功的地方在于，他成功了三次：1984年的MAC，2001年的iPod，2007年的iPhone和在線商店，每一款產(chǎn)品都引起了業(yè)界的地震、用戶(hù)的瘋狂追捧。在外界的普遍認(rèn)知中，喬布斯和蘋(píng)果已經(jīng)融合在一起，很多粉絲之所以狂熱地迷戀蘋(píng)果，除產(chǎn)品外，和喬布斯的領(lǐng)袖意義也是分不開(kāi)的。龔鴻燕

　　比起初次曝出患胰腺癌媒體鋪天蓋地的報(bào)道、投資者恐慌、股價(jià)大跌來(lái)，這次病情的披露并沒(méi)有引起太大波瀾，分析師們也沒(méi)有像上次那樣集體唱衰蘋(píng)果，反而都持了相反的看法。事實(shí)上，在這期間，iPhone第三版成功發(fā)布、iPod Shuffle推出新一代、MacBook得到改良、和中國(guó)聯(lián)通的談判即將完成，代理CEO蒂姆·庫(kù)克維持著蘋(píng)果的運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至在喬布斯不在的這半年里，蘋(píng)果股價(jià)上漲了超過(guò)60%—當(dāng)然不排除經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的因素，但蘋(píng)果的漲幅超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)普爾。

　　投資者慢慢認(rèn)識(shí)到，即便沒(méi)有喬布斯，蘋(píng)果也不會(huì)就此停止運(yùn)轉(zhuǎn)。投資機(jī)構(gòu)Epoch Investment Partners合伙人David Pearl表示：“如果你從基本面來(lái)看過(guò)去一年中蘋(píng)果股票的表現(xiàn)，那么蘋(píng)果已證明可以在沒(méi)有喬布斯的情況維持日常運(yùn)營(yíng)。沒(méi)有人會(huì)長(zhǎng)生不老，你需要找到合適的人才來(lái)接替創(chuàng)始人�！�

　　接班人應(yīng)該就是蒂姆·庫(kù)克，這位1998年從康柏跳槽去蘋(píng)果，之后幾乎總是處在喬布斯光芒之下的男二號(hào)。2004年喬布斯接受治療之時(shí)，庫(kù)克成為蘋(píng)果暫時(shí)的頭號(hào)人物，全面接替喬布斯工作。10年來(lái)庫(kù)克的業(yè)績(jī)表現(xiàn)一直良好，外界在他接替喬布斯的這幾年中，從未停止過(guò)對(duì)于其何時(shí)扶正的猜測(cè)。如果說(shuō)喬布斯是一個(gè)精于細(xì)節(jié)和創(chuàng)造的夢(mèng)想家，習(xí)慣站在臺(tái)前閃光燈下，那么庫(kù)克則是一個(gè)強(qiáng)大的管理者，他總能將蘋(píng)果打理得井井有條。

　　蘋(píng)果公司發(fā)言人卡蒂·柯頓說(shuō)：“喬布斯仍預(yù)計(jì)在6月底回來(lái)，除此之外我們不能說(shuō)得更多了�！辈贿^(guò)，就算喬布斯回歸，他也不能長(zhǎng)時(shí)間工作，蘋(píng)果的CEO換代似乎不可避免。但現(xiàn)在所有人都學(xué)會(huì)了沉穩(wěn)。聽(tīng)聽(tīng)太平洋皇冠證券分析師安迪·哈格里夫斯怎么說(shuō)吧：“如果蘋(píng)果真的準(zhǔn)備轉(zhuǎn)換喬布斯的職責(zé)，整個(gè)過(guò)程也將是緩慢且有條不紊地進(jìn)行�！�