作為視頻游戲的大戶,網(wǎng)絡(luò)游戲如今在國內(nèi)已經(jīng)和電影票房、電視娛樂節(jié)目、音像制品發(fā)行三大傳統(tǒng)娛樂平起平坐。PK競爭的游戲心態(tài),成就了令海外同行羨慕的中國網(wǎng)游大市場。不過,在和海外游戲PK的過程中,為什么受傷的總是我們?少了自主研發(fā),5550萬中國網(wǎng)游玩家創(chuàng)造的財富蛋糕,有一大塊拱手讓給了他人。
“視頻游戲?qū)⒃谖磥?年內(nèi)擊敗電影和電視產(chǎn)業(yè),領(lǐng)軍娛樂行業(yè)!泵绹斀(jīng)雜志《巴倫周刊》網(wǎng)絡(luò)版上,網(wǎng)游業(yè)界旗手暴雪公司發(fā)出預言。在中國,“預言”已證實:去年我國網(wǎng)游出版產(chǎn)業(yè)實際銷售收入達183.8億元,并為電信業(yè)、IT業(yè)等帶來478.4億元收入,規(guī)模遠超過電影票房、電視娛樂節(jié)目和音像制品發(fā)行三大傳統(tǒng)娛樂之和。
處處PK的“游戲心態(tài)”推動網(wǎng)絡(luò)游戲加速發(fā)展。不過,在和海外網(wǎng)游PK的過程中,中國原創(chuàng)不一定就能步步為“贏”,招招致勝。玩家的游戲心態(tài)可以成就大網(wǎng)游蛋糕,而網(wǎng)游企業(yè)想要大快朵頤,則需要手握“研發(fā)”的快刀。
處處游戲心態(tài),成就網(wǎng)游的大市場
9月1日,暴雪宣布推出音樂游戲《吉他英雄5》,迎戰(zhàn)MTV音樂電視頻道本周三發(fā)行的新游戲《披頭士:搖滾樂隊》。今年上半年,美國和歐洲5大最暢銷游戲中,暴雪以《吉他英雄:世界巡演》和《使命召喚:戰(zhàn)火世界》占據(jù)2席。有消息稱,今年暴雪還將發(fā)行運動類的滑板游戲《駕馭》。
從11年前推出即時戰(zhàn)略游戲《星際爭霸》,到如今涉足音樂、體育多款休閑游戲,暴雪擴大了游戲的概念。而10年間,中國網(wǎng)絡(luò)游戲也從“邊鋒”、“聯(lián)眾”的配對式休閑游戲,發(fā)展為海外代理、自主研發(fā)付費游戲!癙K”這個來自網(wǎng)絡(luò)游戲,最早表示一對一較量的詞語,已經(jīng)從虛擬走向現(xiàn)實,成為帶來巨大商業(yè)價值的“游戲心態(tài)”。
“網(wǎng)絡(luò)游戲最吸引人的地方,就是你知道網(wǎng)絡(luò)那頭和你較量的不是機器不是程序,而是人。”一位玩家告訴記者,PK幾乎無處不在,早已超越了最初血腥的砍殺格斗。她用電視劇中的例子類比玩網(wǎng)游的心態(tài):“《士兵突擊》中,許三多和袁朗的第一次見面,是演習中新兵許三多俘獲了‘老A’袁朗。袁朗不是沒有機會反撲,他只是在等待許三多得意忘形,然后上演大逆轉(zhuǎn)。只是他想錯了。許三多鐵板一塊,沒有一絲得意。最終他只能束手就擒!盤K的不僅是游戲技術(shù),還有情緒控制、大局掌控,甚至還有被一些玩家上升為生存哲學的心理較量。
或許正是各種各樣超越游戲本身的PK心態(tài),造就了我國5550萬規(guī)模的網(wǎng)游玩家,以及180億元的年產(chǎn)值。美國人口3億,其中1億是網(wǎng)絡(luò)游戲玩家;中國有10多億人,玩家人數(shù)不到1億。未來,中國網(wǎng)絡(luò)游戲還有很大空間。如果未來5年內(nèi),中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)保持20%左右的增長率,到2012年,市場規(guī)模將達到680億元,將占全球網(wǎng)游市場規(guī)模的一半。
輸不起的PK,產(chǎn)業(yè)來不得半點游戲
就在業(yè)內(nèi)人士幾乎個個笑談中國網(wǎng)游市場空間將有大發(fā)展的時候,7月上演的一場游戲之外的現(xiàn)實PK,卻給中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)上了警醒的一課。一場關(guān)于游戲《魔獸世界》代理權(quán)的PK官司,卻讓某網(wǎng)絡(luò)公司輸了上一年收入的九成,有人根據(jù)公司財務(wù)年報算出它的損失額:將超過3.2億元人民幣。
今年的ChinaJoy論壇上,因為失去了《魔獸世界》的代理權(quán),知名經(jīng)紀人陳曉薇幾近掉下眼淚。“這意味著失去一個公司上一年收入的92%!睋(jù)最近的公司年報顯示,該公司業(yè)績同比已經(jīng)下降了36.7%,環(huán)比下降32.4%,凈營收是近兩年的最低值,游戲停止服務(wù)達53天,再“開盤”時的《魔獸世界》已換了“二當家”。
“我們是玩游戲的,不要最終反過來被游戲玩!苯鹕焦径聲飨蟛嵝淹婕也灰斑^于投入”的同時,也在反思代理國外的網(wǎng)游,只是幫他人做嫁衣。10年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中國網(wǎng)游漸漸走出“妖魔化”的輿論眼光,卻依舊難以繞開產(chǎn)業(yè)“里程碑”多是海外游戲這個現(xiàn)實。“盛大”以《傳奇》起家,“九城”《魔獸》的一枝獨秀,玩家的虛擬寄托也創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)的財富神話。業(yè)內(nèi)人士坦言,沒有代理運營模式,就沒有如今的中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)。只是,一個不爭的事實擺在人們面前:少了自主研發(fā),在年銷售收入180億元的網(wǎng)游蛋糕面前,中國企業(yè)卻只能充當端盤子拿小費的角色。這個事實讓國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)多少有點沮喪。
2008年,中國的網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)公司已經(jīng)達到131家,研發(fā)專業(yè)人員近2.5萬人,自主研發(fā)游戲286款。自主研發(fā)的網(wǎng)游實際銷售收入為110.1億元,占全部市場份額的60%。原創(chuàng)網(wǎng)游連續(xù)4年占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山。但是,國產(chǎn)新游戲每年盈利的尚不足20%,也就是說,每年兩三百款的民族網(wǎng)游中,只有四五十款是能賺錢的。原創(chuàng)力低下依舊困擾民族網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。玩家的游戲心態(tài)可以做大市場蛋糕,但是產(chǎn)業(yè)本身卻不能有半點“游戲”。海外游戲代理權(quán)的易主,一夜之間PK掉國內(nèi)代理公司的九成收入。民族網(wǎng)游,中國制造,能經(jīng)得起多少次這樣的PK?
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