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　　6月29日，日本 《工業(yè)新聞日刊》援引消息人士消息稱，索尼已經(jīng)同意向夏普投資，雙方已經(jīng)達成協(xié)議共建液晶面板工廠。這意味著金融危機以來日本電子巨頭的首次整合即將到位。

　　《每日經(jīng)濟新聞》從夏普商貿(mào)(中國)公司了解到，該消息不是夏普公司官方確認后發(fā)表的。但公司方面證實，夏普與索尼的合作事宜確實正在討論之中。

　　夏普稱未發(fā)布官方消息

　　據(jù)悉，夏普與索尼曾于2008年2月簽署了一份非約束性備忘錄，雙方擬組建合資公司，在全球率先使用第十代液晶面板技術，生產(chǎn)世界上尺寸最大的液晶面板。雙方預計新合資公司將于2009年4月成立，并正式運營。

　　但受經(jīng)濟危機影響，雙方將合資公司成立的時間向后推遲至2010年3月份，雙方合作的最終協(xié)議將在2009年6月30日落定。29日有媒體報道稱，索尼與夏普已經(jīng)達成了最后協(xié)議。夏普商貿(mào)(中國)公司品牌統(tǒng)籌楊曉麗向夏普日本公關部求證之后表示，這則消息不是經(jīng)夏普公司官方確認而發(fā)表的。但她向記者證實，夏普與索尼的合作事宜確實正在討論之中。而關于雙方合作的具體內(nèi)容，楊曉麗并未透露。

　　不過，對中國企業(yè)來說，這不能算是一個好消息。目前，中國液晶面板企業(yè)主要仍停留在5，6代線，新十代線誕生意味著差距進一步拉大。

　　日企危機中加速整合

　　據(jù)悉，夏普液晶面板十代線子公司被安置在大阪新購入的一塊地皮上，而并未安排在龜山大本營。對于此次合資，夏普、索尼均有自己的“苦衷”。

　　2008財年，夏普出現(xiàn)了自1956年上市以來的第一次虧損，今年4月份，夏普董事社長片山干雄公開說，夏普自身必須改變，因為用自有資金在日本建設所有工廠，并將產(chǎn)品向全球出口的模式已行不通。

　　另一方面，正在復蘇的液晶面板市場推動了二者的合作。韓國市場調(diào)查機構Displaybank的數(shù)據(jù)顯示，2009年5月全球大型液晶面板的供貨量創(chuàng)下了單月最高記錄，達到4373萬枚，同比增加5.4%，環(huán)比增加7.9%。Displaybank認為“液晶面板行情已經(jīng)完全走出低谷”。

　　而對索尼來講，與夏普合資有另一番打算。2008財年(截至2009年3月份)，索尼的核心業(yè)務——電視業(yè)務虧損達到12.88億美元。DisplaySearch發(fā)布消息顯示，今年第一季度，在電視市場上，三星電子銷售以21.5%的市場占有率連續(xù)13個季度排在第一位，LG電子則排在第二位。

　　雖然困難重重，但索尼2010年超越三星重奪全球第一的目標并未改變。索尼為重振電視業(yè)務進行了多種改變，其中包括面板采購戰(zhàn)略。據(jù)公開消息顯示，索尼在擁有與三星的合資面板工廠的同時，正在與世界第二大面板公司LGDisplay展開合作磋商。

　　索尼目前60%的液晶電視面板來自于與三星電子合資的S-LCDCorp.，剩余40%的液晶電視面板來自中國臺灣地區(qū)的液晶面板供應商。

　　液晶向60英寸挺進？

　　有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，十代線能夠切割出60英寸的大屏幕，而這種大屏幕產(chǎn)品的利潤將非常高，一心想光復市場的索尼，恃雄厚的資金實力勢在必得，這也是索尼與夏普合資的一個重要原因。

　　但索尼與夏普合作也折射出另一層深層次含義。一位不愿意具名的彩電廠商內(nèi)部人士透露，索尼與三星已建有合資面板工廠，但索尼一直受制于三星。在合資工廠的高層中，索尼只派有財務總長一職，在產(chǎn)品品質(zhì)和價格上，索尼從合資工廠取得面板時一直處于被動地位。與夏普合作，除占領高端市場之外，也是索尼借機減少對三星的依賴性的一次絕佳機會。

　　上述內(nèi)部人士向 《每日經(jīng)濟新聞》記者透露說，索尼如果與夏普合資十代線，可切割成60英寸，也可以切割為40英寸或50英寸，完全可以根據(jù)市場的需要靈活掌握，同時可以逐步替代來自于與三星的合資工廠。

　　索尼與夏普在十代線上的合資對三星顯然不是利好消息，因為索尼能夠消化巨量的面板產(chǎn)品，很明顯，三星不愿意看到索尼漸行漸遠。倪洪章