資金鏈對于手機(jī)行業(yè)而言是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。創(chuàng)維手機(jī)資金鏈吃緊,最終以股抵債于兩家代理商。
昨日,夏新電子(600057.SH)發(fā)布公告,稱其5億元借款計(jì)劃已經(jīng)獲得了臨時(shí)股東大會(huì)的全票通過。這意味著夏新一直緊繃的資金鏈終于得到了舒張。解決資金問題后,夏新電子總裁盧振宇也在廈門公布了以改善管理流程、推高端產(chǎn)品為主的自救計(jì)劃。執(zhí)掌夏新半年的新帥盧振宇表示,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、技術(shù)研發(fā)的“內(nèi)功”修煉將是今年夏新的主要任務(wù),與此同時(shí),夏新在市場端將會(huì)全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)中高端,力爭在兩年內(nèi)成為國產(chǎn)高端手機(jī)的第一品牌。
財(cái)務(wù)管理將是重中之重
“我在冬天來到了這個(gè)行業(yè)!北R振宇一語雙關(guān)點(diǎn)出了目前國產(chǎn)手機(jī)的現(xiàn)狀,不過從長城電腦空降夏新的他,反復(fù)強(qiáng)調(diào)手機(jī)與IT業(yè)相比“仍然有較高的毛利率”。與許多國產(chǎn)廠商一樣,盧振宇也將目前的市場格局劃分為洋品牌、山寨機(jī)和國產(chǎn)手機(jī)。
盧振宇表示,目前國產(chǎn)手機(jī)處于洋品牌和山寨機(jī)兩面夾擊的艱難境地,存活下來是最迫切的事情,而之前國產(chǎn)手機(jī)廠商虧損連連的根本原因就在于“不良應(yīng)收款和高額庫存,這需要加強(qiáng)內(nèi)部管理尤其是財(cái)務(wù)管理來解決”。因此,盧振宇給2008年下半年夏新定下的任務(wù)是練好內(nèi)功,建立以財(cái)務(wù)為核心的全面計(jì)劃和管理系統(tǒng)。手機(jī)咨詢公司戰(zhàn)國策分析師楊群贊同這種觀點(diǎn),他認(rèn)為在在目前宏觀經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,國產(chǎn)手機(jī)要熬過資金鏈吃緊這一核心問題,加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)約成本至關(guān)重要。
據(jù)了解,自去年盧振宇空降夏新以來,其主要精力也的確放在了財(cái)務(wù)和管理上,從出售研發(fā)大樓、到全國分公司的大量裁撤和相關(guān)的裁員行動(dòng),盧振宇在“節(jié)流”方面的確狠下了一番功夫。據(jù)知情人士透露,盧振宇今年給夏新定下的經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為:營業(yè)收入約33億元,營業(yè)成本約28億元;平均毛利率提高5%~6%;各項(xiàng)費(fèi)用下降11%.
中高端定位遭質(zhì)疑
盡管想盡辦法壓縮運(yùn)營成本,但夏新的資金鏈依然緊張。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2007年末,夏新總資產(chǎn)30.1億元,其中存貨12億元,應(yīng)收賬款近7億,現(xiàn)金2.13億元,總負(fù)債達(dá)32.5億元,這其中包括短期借款和應(yīng)付賬款22.63億元;诖耍男码娮佑6月14日提出了向公司控股股東夏新電子有限公司(以下簡稱“夏新有限”)、公司實(shí)際控制人中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(以下簡稱“CEC”)借款5億元的計(jì)劃。昨日夏新公告稱這項(xiàng)計(jì)劃已獲股東大會(huì)全票通過。楊群表示,這顯示出CEC和夏新有限對于盧振宇給予了高度的支持,對于夏新電子也有著充分的信任,因此借款計(jì)劃得以順利通過,這將有助于緩解夏新的燃眉之急。
盧振宇認(rèn)為,目前市場上洋品牌的強(qiáng)勢地位已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),“在充分競爭的市場中,30%是一個(gè)極限,40%的市場份額幾乎是單一品牌無法突破的界限!被谶@樣的判斷,盧振宇指出中國市場仍有廣闊的發(fā)展空間。據(jù)其預(yù)計(jì),2008年中國手機(jī)的復(fù)合增長率有10%,市場規(guī)模將接近3億部,這其中20%的高端手機(jī)幾乎占有80%的利潤。因此今年下半年夏新的營銷資源將向1500元以上的中高端市場傾斜。
打造品牌必須有足夠的資金和合理的營銷策略支持,但有觀點(diǎn)認(rèn)為夏新一直在走沖擊高端的路線,走智能手機(jī)路線,但市場反應(yīng)并不理想,最終同類產(chǎn)品的價(jià)格要比洋品牌,甚至國產(chǎn)品牌多普達(dá)要低出不少,其中品牌的問題很關(guān)鍵。
楊群則表示,獲得資金強(qiáng)援的夏新是幸運(yùn)的,但國內(nèi)目前不少資金鏈吃緊的廠商很難看出有什么“賣點(diǎn)”來吸引投資者。宏觀經(jīng)濟(jì)對手機(jī)業(yè)的影響使得手機(jī)行業(yè)面臨新的洗牌局面。(方南)
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