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    打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式 國(guó)美電器今年力推門店轉(zhuǎn)型
2009年02月23日 17:03 來源:新京報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  上周四,國(guó)美集團(tuán)門店轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。作為北京家電賣場(chǎng)的標(biāo)桿性門店,大中電器中央電視塔店將閉店1個(gè)月進(jìn)行升級(jí)改造,以求將單店產(chǎn)出提高一倍。這類門店模式將成為國(guó)美新型賣場(chǎng)的標(biāo)桿,在全國(guó)進(jìn)行復(fù)制。國(guó)美常務(wù)副總裁王俊洲表示,門店轉(zhuǎn)型旨在打破單純依靠門店數(shù)量取勝的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,是提高單店評(píng)效的積極變革。

  按照國(guó)美今年的門店轉(zhuǎn)型計(jì)劃,在總量仍保持1300家左右的基礎(chǔ)上,今年將關(guān)閉100家左右效益不好的門店,同時(shí)開出部分大的旗艦店和優(yōu)質(zhì)門店。

  幾年前,國(guó)美曾力推過鵬潤(rùn)模式,后來宣告失敗。對(duì)于這次中塔店的改造,何陽(yáng)青表示,這與鵬潤(rùn)模式區(qū)別很大,鵬潤(rùn)當(dāng)時(shí)走的是高端路線,主要借鑒的是百思買模式,而中塔店則是高、中、低端產(chǎn)品的極大豐富,借鑒的是日本家電賣場(chǎng)的模式。

  傳統(tǒng)賣場(chǎng)內(nèi)部格局缺少整體的系統(tǒng)規(guī)劃,賣場(chǎng)內(nèi)收銀、提貨、服務(wù)臺(tái)、咨詢臺(tái)分散各處。而國(guó)美新模式門店內(nèi)設(shè)立綜合服務(wù)臺(tái),綜合收銀、提貨、驗(yàn)機(jī)、包裝等服務(wù)職能為一體,消除多次排隊(duì)現(xiàn)象,可以節(jié)約購(gòu)物時(shí)間。

  辛克俠到任上海后,在“就職宣言”中也稱,國(guó)美與永樂上海公司計(jì)劃對(duì)10家到20家具有集中銷售優(yōu)勢(shì)的門店進(jìn)行全面改造升級(jí),對(duì)40家門店進(jìn)行局部改造,對(duì)50余家門店改造其3C經(jīng)營(yíng)區(qū)域。

  目前,全國(guó)專業(yè)家電連鎖賣場(chǎng)的數(shù)量超過2500家。何陽(yáng)青表示,國(guó)美已經(jīng)完成了在全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)布局,接下來更多的精力要放在優(yōu)化環(huán)節(jié),“大店戰(zhàn)略是未來的核心”。 (田叢)

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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