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　　2 挑戰(zhàn)篇

　　日系企業(yè)或加大對華投入 中國平板不能盲目樂觀

　　正在日資企業(yè)受累于歐美市場急劇下滑之際，中國本土平板在去年年底打了一個漂亮的“翻身仗”。無論是GFK、Display Search還是奧維(AVC)的調(diào)研數(shù)據(jù)都顯示，去年第四季度，中國平板扭轉(zhuǎn)了在國內(nèi)市場下滑的勢頭，市場份額重新超過了50%。

　　據(jù)GFK對2008年的中國平板市場上內(nèi)外資品牌占比的統(tǒng)計，內(nèi)資品牌的占比從1月份的47%一度下跌至5月份的42%，而在8月份反彈至51%，11、12月份更進一步提升至66%、69%。

　　“2009年中國平板將迎來良好的機會�！盙FK華東區(qū)經(jīng)理俞揚認為，2008年第三季度末，國產(chǎn)品牌的占有率有所上升，這同國外品牌的不降價還是有很大的關(guān)系。其次，由于中國政府拉動內(nèi)需，實施“家電下鄉(xiāng)”等政策，而在平板電視的產(chǎn)品上幾乎沒有外資品牌中標, 這樣對于國內(nèi)品牌又是一個利好消息，況且外資品牌就目前的狀況是沒有能力去開發(fā)三、四級市場。

　　不過，俞揚認為，國內(nèi)品牌只有在技術(shù)開發(fā)上多下工夫，才能在市場上真正得到話語權(quán)。

　　羅清啟也指出，盡管日資企業(yè)大面積虧損，但是并沒有改變它們控制產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢地位。更何況，本土平板至今仍然主要在中國市場銷售，即使市場份額反彈，也改變不了在歐美日等全球主要市場上的地位。“所以，中國彩電企業(yè)不能盲目�！�

　　更有悲觀者認為，中國彩電企業(yè)的挑戰(zhàn)大于機遇。中國電子商會副秘書長陸刃波認為，金融危機之下，歐美市場比中國市場更艱難。所以，預(yù)計日本、韓國企業(yè)反而會加速向中國市場轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和技術(shù)，從而加劇未來幾年中國平板市場的競爭。

　　陸刃波說，盡管過去幾個月，本土平板在中國市場的占有率明顯反彈，但這是暫時的。因為競爭格局還沒有最終形成，接下來還會有新一輪的優(yōu)勝劣汰。

　　創(chuàng)維海外發(fā)展有限公司總裁匡宇斌向本報記者坦言，中國彩電企業(yè)并不能完全“獨善其身”。比如新興市場的業(yè)務(wù)，由于一些發(fā)展中國家的貨幣貶值，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)在“兩難”——不漲價會虧損，漲價又怕消費者接受不了。

　　“如果下一個回合，外資品牌完成了戰(zhàn)略重點從歐美向中國的轉(zhuǎn)移，把中國市場作為一個獨立系統(tǒng)來操作，產(chǎn)品、價格與歐美市場并不一樣，那么中國彩電企業(yè)又會不太好受。”匡宇斌似乎更擔(dān)心這一點。

　　事實上，索尼在給本報的回復(fù)中強調(diào)，雖然外部形勢和內(nèi)部策略正在發(fā)生變化和調(diào)整，但中國作為“索尼集團最

　　大的潛在增長市場”和“運營價值鏈上重要一環(huán)”的地位將不會改變。

　　LG電子也回復(fù)本報稱，2008年年底，LG電子建立了“危機戰(zhàn)斗室”(CWR)，在三個月內(nèi)，“危機戰(zhàn)斗室”就確立和開發(fā)了11個關(guān)鍵項目。樂金電子(中國)有限公司廣州分公司市場部部長杜華對本報記者表示，LG平板今年在中國市場的目標會更重視利潤而非份額。

　　3 機會篇

　　面板項目可望提前突破 大陸彩電業(yè)競爭籌碼增加

　　面對日系大廠的全線虧損，但大陸彩電企業(yè)除了重新奪回一些市場份額之外，還有什么機會呢？業(yè)內(nèi)行家的建議是，謀取上游更多的技術(shù)與資源。

　　“現(xiàn)在全力以赴抓平板�！贝汗�(jié)上班之后，廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳的有關(guān)人士就向《第一財經(jīng)日報》透露。“目前時機最好。”這位人士說，一方面，為了擴大內(nèi)需，國家增加投資；另一方面，幾個面板企業(yè)都有意進入中國市場。

　　據(jù)了解，夏普、三星、奇美、友達這幾大液晶巨頭，目前都有接洽在中國大陸投資事宜。金融危機對全球各地市場都有影響，但中國大陸似乎是個“避風(fēng)港”，春節(jié)期間大陸大彩電廠賣斷貨，更增添了上游對大陸市場的信心。

　　“這幾個液晶巨頭投資面板事宜，在上海、廣東、安徽、江蘇等地區(qū)‘竄來竄去’。”上述人士說，金融危機之下，有人想退縮，有人想趁機擴大地盤，這時對很多面板廠來說反而是機會。

　　“它們(指液晶巨頭們)比以前積極多了，會主動來談�！鄙现�，大陸某知名彩電廠的液晶模組項目負責(zé)人也告訴本報記者，“以前它們?nèi)兆雍眠^，占據(jù)談判主動權(quán)，沒想到金融危機讓它們改變了態(tài)度。”

　　這位負責(zé)人分析說，中國政府鼓勵發(fā)展上游面板產(chǎn)業(yè)，會有一些補貼；通過合資，這些液晶巨頭還可以獲取一些技術(shù)轉(zhuǎn)讓費；長遠看，可以鞏固其在中國大陸市場的占有率。這些正是吸引液晶巨頭們重新考慮在中國大陸市場布局的“誘餌”。

　　在海峽兩岸平板產(chǎn)業(yè)合作升溫的背景下，臺灣的面板項目有可能捷足先登。羅清啟說，去年以來，日、韓企業(yè)聯(lián)合排斥臺灣面板，將大陸整機廠和臺灣的面板廠推到一條“戰(zhàn)壕”中。

　　陸刃波則預(yù)測，“中華映管”有可能會在大陸投資八代以上液晶面板生產(chǎn)線。最近，“中華映管”重組ST閩東，并把三家上游企業(yè)裝入其中。陸刃波估計，如果重組完成后，募集到足夠的資金，再加上當(dāng)?shù)卣�府的支持，不排除“中華映管”會在大陸上八代線。

　　Display Search中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認為，中國龐大的內(nèi)需、出口、代工、勞動力、配套等方面的優(yōu)勢，本身存在投資更高世代線的先決條件，有很好的投資機會。更多的上游投資，特別是本土廠商的投資，在一定程度上可以讓缺乏上游資源的大陸彩電品牌獲得更多面板資源，這對本土品牌來講是一大利好，以期有機會在未來奪取更多的市場份額。(王珍）